路桥公司2022年经营工作会议胜利召开

天津消息   3月31日，中铁隧道局路桥公司在天津召开2022年经营工作视频会议，公司领导、三总师副职、各部门负责人、各片区工程指挥部全体经营人员（含兼职经营人员）、经营开发管理部及投标技术中心全体人员等共90余人参加会议，会议由公司总经济师邓立新主持。

针对2022年的经营工作，公司党委副书记（主持工作）宋宝华提出五点要求：

一是总结经验，以一流的精神风貌迎接新挑战。要直面问题，正视困难；要团结一心，努力奔跑；要笃定目标，奋力前行。

二是分析形势，以一流的工作干劲把握新机遇。从国家层面、集团公司层面、公司和个人层面把握好经营工作的新机遇。

三是提升能力，以一流的工作姿态展示新作为。争做“拓荒青牛”、“全能冠军”、“故事大王”、“心理专家、“爱情专家”、“靠谱之人”。

四是瞄准目标，以一流的经营业绩取得新突破。强化经营思路，强化体系建设，强化经营布局。坚持经营一盘棋、下好制胜棋、以在建促经营的先手棋的理念不动摇。

五是防范风险，以一流的作风纪律开创新未来。防控准入风险，防范廉洁风险，严守法律红线。

宋宝华强调，经营人员要强化八个意识，即“熟知熟讲家文化、持续扩大朋友圈、不等不靠常培训、精打细算过日子、喜好禁忌要牢记、换位思考解难题、沟通交流觅商机、廉洁自律保自己”。

公司副总经理（主持经理层工作）刘龙卫作了题为《优化经营体制、落实经营要素、促进片区高质量经营、助推企业高质量发展》的讲话，对2022年经营开发现状做了分析并进行了安排部署，下达了公司2022年新签合同额计划。确定了公司2022年经营工作的总体思路为：全面贯彻落实集团公司经营工作会议及路桥公司“两会”精神，围绕集团公司经营工作总体思路，调整区域布局、选拔精英人才、优化经营体制、落实经营要素、促进片区高质量经营。积极履行好属地经营、专业经营和滚动经营职责，在巩固传统市场的同时努力拓展新兴市场，助推企业高质量发展。

公司总经济师邓立新作会议总结，就抓好会议精神贯彻落实，强调要抓好以下工作：一是认真学习，深刻领会，切实贯彻落实好会议精神；二是明确措施，狠抓落实，确保目标任务顺利实现；三是突出重点，攻坚克难，力争实现经营工作新突破。

会议强调：经营像春天的种子，要播种希望；经营像夏天的成长，要努力奔跑；经营像秋天的收获，要颗粒归仓；经营像冬天的果实，要认真珍藏。要瞄准“百亿”经营目标，全力冲刺，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

策划：公司经营部

编辑：邓见财

审核：付   旺

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