路桥公司合肥轨道交通4号线南延线在作风建设提升活动中扎实推进疫情防控工作

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合肥消息  在路桥公司党委的正确领导和经常帮助下，合肥轨道交通4号线南延线项目部党支部开展了以“大反思、大学习、大培训、大排查、大整改、大创新”为主题的党员干部作风建设提升专题党建活动，通过一个月的活动实践，干部作风明显好转，在近日合肥市城乡建设局、轨道站、轨道集团及监理单位的疫情防控检查中受到一致好评。合肥轨道交通4号线南延线项目的做法是：

一是提高思想站位。把疫情防控作为项目当前管理头等大事来抓，项目经理和书记履行疫情防控第一责任人职责，主动落实上级和属地的疫情防控工作部署。

二是强化组织措施。项目部建立领导干部疫情包保制度，指定安全总监为疫情防控领班，发挥“吹哨人”作用。抽派8名管理干部下沉各工点和生活区履行疫情防控专班职责，指导和协助门卫做好关口管理工作。

三是创新工作方法。综合办公室按照三类情况进行人员流动管理。固化施工人员名单，强化外来人员健康信息核存，规范管理人员健康信息登记。每日收集扫码上传所有施工人员和管理人员健康信息，做到所有人员信息可追溯可统计，应传尽传，不漏一人。

四是严格落实部署。项目部严格落实每日定时消杀和“一周双检”管控措施，强强人员进场备案和退场承诺审批管理，及时更新疫情防控“一人一档”资料，实现所有进场人员健康管理信息化。

疫情防控只有100分才有效，少一分就有可能酿成后患。干部作风强一分，工作绩效会强五分。合肥4延线项目部深知“抓铁有痕、踏石留印”的务实作用是做好疫情防控的重要保证。合肥4延线项目管理团队表示，将持续强化干部作风建设，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

供稿：周佳凝

编辑：韩鑫凯

审核：付   旺

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