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路桥公司合肥轨道交通4号线南延线在作风建设提升活动中扎实推进疫情防控工作
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二是强化组织措施。项目部建立领导干部疫情包保制度,指定安全总监为疫情防控领班,发挥“吹哨人”作用。抽派8名管理干部下沉各工点和生活区履行疫情防控专班职责,指导和协助门卫做好关口管理工作。
三是创新工作方法。综合办公室按照三类情况进行人员流动管理。固化施工人员名单,强化外来人员健康信息核存,规范管理人员健康信息登记。每日收集扫码上传所有施工人员和管理人员健康信息,做到所有人员信息可追溯可统计,应传尽传,不漏一人。
供稿:周佳凝
编辑:韩鑫凯
审核:付 旺
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