路桥公司总经理刘龙卫到合肥地铁8号线一期三工区项目检查指导工作

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合肥消息  5月19日，公司总经理刘龙卫到合肥地铁8号线一期三工区项目检查指导工作。

刘龙卫到泉河路站了解了结构施工进展情况，实地考察了龙湖北路站站内结构，详细了解龙～中右线盾构始发掘进情况；并在安徽水安管段北城高铁站考察了盾构下井进度，梳理了龙～北区间盾构工筹情况。

依据实地考察了解的情况，刘龙卫就项目当前施工管理提出三点要求：

一是要精心筹划部署，加强施工组织设计。要依据年度、季度施工计划，倒排工期，明确月度节点目标、确定责任人。面对工期压力，要合理配置资源、强化进度管控，确保施工快速、高效、高质量推进，以“做最好，争第一”的企业宗旨为公司在合肥地区树立声誉，创响品牌效应。

 二是积极有效沟通，加强涉铁手续办理。要安排专人负责涉铁手续办理，依据工作计划，积极作为，主动与东华公司沟通交流，加快组织设计单位、铁路各产权单位勘探现场，加快推进涉铁手续办理。

三是实施动态管控，提高项目管理效能。要通过建立“项目部+工区”管理模式，裁汰冗余，减压增效，优化内部管理结构，明确人员分工，提升执行力和工作效率，迅速形成全体员工勠力同心助力生产的良好局面，确保完成年度生产任务。

项目全体员工表示，将积极落实公司要求，在做到疫情防控常态化的基础上，紧扣节点目标，凝心聚力，砥砺前行，力争实现项目盈利、推动企业高质量发展的目标。

供稿：杨   帆

编辑：冀   望

审核：张   尧

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