『OKD Weekly Feed』AI + Web3 | Web3 产品经理 | Hooked | 保持理性有什么问题？

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1/ AIGC 与 Web3 

2/ 入门：Web3 产品经理 

3/ Hooked: Web3 版趣头条 

4/ 理性客观中立，有问题

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Curation 1/4

《AIGC 困局与 Web3 破圈之道》

Curator：@va7

📃：AIGC （AI产生内容）当前主要有三个法律问题，或能通过和 Web3 的结合解决：

1/ AI 需要用大量内容来训练，才能学会生成内容，当创作者的内容被用户训练时，可能涉及到创作者权益被侵害；

2/ AI 难以成为“作者”，著作权法中，作者只能是自然人、法人或非法人组织；

3/ AIGC 难以被定为“作品”，作品是指有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果，AIGC 的独创性，在个案层面差异较大；

4/ 类似于 Art Blocks 这样的生成艺术平台，通过NFT的方式，实现了艺术家、生成工具（AI），生成者（收藏者）三方利益的一致；

💡：本质上说，AI 与 Web3 是最新的生产力与生产关系，引进新生产力导致的问题，确实可能通过调整生产关系来解决。作者本文更着重介绍了三代 AIGC 技术（GAN，CLIP，Diffusion）的演进历史及优缺点，对于 Web3 + AIGC 的探索比较有限。此外，AIGC 只是 AI 在内容行业的应用，AI 作为新生产力，还有很多能和 Web3 结合的空间。因此，希望能有更多人，能同时了解两个行业，探索更优的结合、发展方式。

🔗：https://mirror.xyz/wheart.eth/Oipav_rNU6XW_Cwt8Ihbds05kAgHDiNAojkljRCpap0

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2

Curation 2/4

《A product manager’s guide

 to web3》

Curator：@cherry

📃：关于web2 pm进入 web3的引导 ，介绍了PM在web2 和web3 中的区别，目前web3 PM的现状，web2的PM如何参与web3的浪潮中：

1/ PM 在web3并不常见；

2/ PM 的角色在项目 0 到 1 并不必要：项目早期 更关注网络、性能、安全、技术架构、加密经济；

3/ PM在web3 需要成为多面手， PM需要有更多的运营能力；

4/ PM可能會在沒有數據支撐，AB测试的情況下了解用户

💡：跟一些web2PM聊过一些web3的概念，我们很难想出在这些概念下我们能有什么切实改变普遍用户生活的产品。web3 拥有和web2 不一样的盈利模型（web2：获取用户流量来在未来赚取佣金收入，广告收入，服务收入），web3 的PM还需要关注于社区，在这样的游戏规则下，似乎产品未来的迭代更关注技术和社区建设？但我认为在生态和基建建设阶段，谈论PM实际的角色定位尚为时过早，肖风博士说web2 的产品业务都值得搬到web3重做一遍，任何技术最终都需要回到大众用户的怀抱。

🔗：https://www.lennysnewsletter.com/p/a-product-managers-guide-to-web3

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3

Curation 3/4

《Hooked Protocol: 

Web3 版趣头条》

Curator：@va7

📃：Hooked 想成为 Web3 的入口层，以游戏化方式 onboard 更多人，构建强大的社区：

1/ 用户注册时直接获得钱包，如果参与活动、答题可以赚代币，用于提现或升级装备；

2/ Hooked 或可以通过类似 P2E 的机制，快速成长为 Web3 流量入口（新人聚集地），以类似趣头条的广告方式，出售用户的注意力来向项目方赚钱。这种 Web2.5 的故事可能会比较吸引 VC；

3/ 但目前来看，由于 Hooked 吸引的主要是本就在 Web3 的人群，难以复刻趣头条在 Web2 的用户量；

💡：不认可 Hooked 的思路。我认为 Web3 的 onboarding 是无法靠专门做 onboarding 来实现的，更可能依靠（和 Web2 相比）独一无二的应用。这就像没有产品/内容，为了社群而直接做社群一样。考虑到学习 Web3 知识的不实用性，在玩法创新程度和应用性上，Hooked 甚至不如此前的 Axie / StepN，单纯靠资方和项目团队的运营，按现在的模式下去，不会有长足的发展。

🔗：

https://twitter.com/youyou5202/status/1595374574727991297

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4

Curation 4/4

《理性客观中立，有问题》

Curator：@va7

📃：理性、客观、中立，在某些语境下是不对的：

1/ 在不公正的场合下选择中立（或弃权），实际上是站在压迫者那一方；

2/ 强烈认同自己的立场，容易陷入客观幻觉（objectivity illusion），此外，标榜客观，容易造成权威；

3/ 情绪不是可耻的，有传染性，且情绪传达的信息和理性表达的内容不同；

4/ 很多时候，情绪不意味着偏袒，而意味着对一个问题的追问和挑战，尤其是作为被压迫者，能超越理性诉诸的突破口；

5/ 启蒙运动中理性主义认为理性规律应当适用于任何地方，但这让人回避了世界的随机性；

💡：对理性/逻辑的追求是很好的，但一个观点符合理性/逻辑，并不代表我们就要支持那个观点。首先，能解释任意现象的逻辑都有无数个，不同标准下，不存在完美（“既要..又要..”）解；其次，人类本就不止理性，超出的部分，不适合用理性范式去思考；然后，在不公正场合下，如既得利益者构建叙事和规则，并以此压迫其他人，这时候再推崇理性，就是很恶的。那么，个人如何做决策呢？回到直觉上去。

🔗：https://mp.weixin.qq.com/s/GRXq2EShz2Wf9BiWgjwH2g

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选稿与发布：VA7 / Winnie / Terance

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