瓶颈！互联网音乐平台如何拓展盈利模式
近年来，网络直播、数字音乐蓬勃发展，越来越多的草根音乐人通过网络平台实现梦想。而在线音乐发展至今，不再是单一的播放形式，而是形成了集社交、原创、粉丝经济为一体的互联网音乐平台。互联网音乐平台已经成为了连接音乐人、音乐机构和用户三者的基础，形成了数字化的音乐产品制作、传播和消费模式，为用户的音乐消费带来了不少方便。
近日，国内互联网监测权威机构和数据平台DCCI发布了《2016-2017年中国数字音乐平台价值研究报告》(以下简称报告)，详尽分析研究了主流数字音乐平台价值，并预测未来主流数字音乐平台的发展方向。报告认为，在过去的一年中，中国数字音乐市场经历了“最严版权令”实施后的调整，2017年的竞争将更加激烈。
据中国互联网络信息中心(CNNIC)2017年1月发布的第三十九次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年12月，我国网民规模达7.31亿，其中网络音乐用户规模达5.03亿，较去年底增加176万，占网民总体的68.8%；手机网络音乐用户规模达到4.68亿，占总体网络音乐用户的93.0%，较去年底增加5152万，占手机网民的67.3%。
从数据可以看出，虽然用户增幅下降，我国互联网音乐平台总体来说是蓬勃发展的。我国国民人数多，潜在的用户数量非常巨大，但大多数用户缺乏付费消费音乐的习惯，这使互联网音乐平台的发展充满了矛盾性，业内人士对其前景也持较谨慎的态度。有言论表明，就国内行业形势而言，看似如火如荼的互联网音乐平台将触及其发展边界。
中研普华研究员孙玉娇对《中国产经新闻》记者分析了触及边界的原因：“第一，各大音乐平台的用户红利逐渐消失，互相间的竞争加剧，导致音乐平台可能到达了流量边界。第二，在近十多年的发展中，音乐平台的功能已经逐渐发展完善，但功能过于丰富，也会显得冗杂，也就是走到了功能边界。第三，就是版权资源边界，并会由此引发运营成本居高不下、商业盈利难等困境。”
据第三方统计显示，2015年中国互联网音乐产业的年收入，只有4亿元左右，这是非常小的一笔收入了，别说跟金融和房地产去比，单单只是在文化产业内部来说都是很少的。按每千首音乐消费来算，流媒体网站需要负担版权成本2.5元，带宽2 元，广告收入只有一块五，净亏损3元。
有业内人士表示，目前互联网音乐平台的问题，依然是音乐正版化问题、数字音乐厂商如何实现盈利、如何培养出更多的优秀原创音乐人以及创造更多的价值等问题。“音乐不是刚需产品。虽然每个人还会听音乐，但很少有人会为音乐付费。”一位音乐产业人士曾对媒体如此评价，“人们通过上网搜索大多能搜到自己想要的曲目，导致传统音乐被严重打击，在线音乐平台也很难盈利，活的很艰难。”
2015年7月，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐的通知》，要求网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品。这被称为史上最严版权令的出台对规范在线音乐市场起到了非常积极的影响。
除了版权收费问题，互联网音乐平台要面临的挑战不止如此。随着科学技术的飞速发展，未来五年，人们听音乐的方式将不会受限于流媒体而是更加多样化、场景化、智能化，互联网音乐平台将可能不再是最主流的听音乐方式。
孙玉娇列举了互联网音乐平台的几个盈利模式：“界面广告收入；差异化服务收费，如会员模式，可以为付费会员提供下载无损、去除广告等差异化服务；销售数字音乐专辑、提供音乐直播服务，延伸至上游产业，为歌手们提供全方位推广服务。”
用户可能也不再满足于简单的视听功能，而是倾向于专属服务付费，包含场景式听歌、线下演出活动、与明星零距离互动等一站式会员体系。而为单曲付费更少，为‘品质’或‘会员身份’付费更多。
“通过线上的聚合来建立社群之间联系的黏度，然后开发出一系列的线下音乐产品，如演唱会或KTV这种全场景式的音乐消费。还可以通过社群，延伸出和音乐相关的一些消费，例如文化和日用品的消费，甚至包括日常生活中的其他必需品，如汽车、房地产等。”有专家表示，“实际上，这种思路也是包括成都在内的，一些要打造音乐之都的城市发展音乐产业的一个方向。如果音乐平台只是做音乐，可能都要面临现在盈利模式不清晰不成熟的现状，但以音乐为纽带，把很多消费产品形态结合在一起。”
（信息资料来源于中国产经新闻网）
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