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【案例】塑造气候结果:法国存托银行纳入SDG目标

PRI PRI负责任投资原则 2023-10-16


SDG联合国可持续发展目标(SDGs)旨在指导国际社会到2030年的可持续发展重点工作,并促使人们在对人类和地球至关重要的领域中采取行动。专注于在投资活动中塑造符合SDG的结果,有助于投资者了解全球转型背景下可能遇到的风险和机遇。


目前,一些PRI签署方已经开始在SDG结果投资上采取行动。PRI邀请了几家签署方分享其相关实践。本文将介绍法国存托银行(Caisse des Dépôts and Consignations)纳入气候考量的案例。



【签署方名称】法国存托银行(Caisse des Dépôts and Consignations

【资产类别】资产所有者

【总部所在地】法国

【资产管理规模】4300亿欧元



我们为何关注SDG结果


2019年,法国存托银行更新可持续发展政策,纳入了一套关系到集团所有活动、交易对手和利益相关者的通用目标——SDGs。我们的目的是开发出稳健、灵活、简单的方法,用于评估集团活动的积极和消极结果,并提升集团对社会重点优先事项的影响力。我们启动了一项集团层面的项目,评估并提升各业务部门对SDGs的贡献,以便执行委员会能够:


  • 以提升各部门贡献为目的,评估各部门如何落实和承担“提升全法国社会凝聚力和可持续性”的新公司使命;

  • 更好地阐明财务、战略和可持续性管理流程;
  • 助力法国SDGs路线图的制定和实施。


该项战略正融入所有的公司流程和投资流程,从战略规划和资产配置,一直到负责任投资行动计划和工具、报告和评估、人事和传播等。


项目也为我们带来与机构投资者和其他公共银行等金融合作伙伴以及公司和地方当局等客户分享实践、巩固关系的机会。另外,项目还可以评估我们对公共政策优先事项的贡献,并能就集团如何响应公民的关键需求向广大公众作出更具体的解释。



我们如何关注SDG结果


该项目围绕各业务部门的行动计划构建,以提升其对联合国《2030年可持续发展议程》(Agenda 2030)目标的贡献。行动计划包括采取有意识的行动,增进各部门对一项或多项SDG目标的积极影响或减少消极影响。


为此,集团内部的SDG工作组开发了“SDG平衡计分卡”,工作组由30名成员组成,来自集团各业务线,其专业领域和职责覆盖可持续发展、战略和高级管理。


在负责任投资团队的协助下,各部门评价其活动对不同SDG目标的积极和消极影响,并识别出提升影响力的方法。随后,各部门根据实体经济影响力、运营效率贡献度和战略一致性三项标准,确定关键问题和方法的优先级,据此制定行动计划。


计分卡在集团层面汇总得出:


  • 优先SDGs,其目标是通过将SDGs整合到管理流程来提升活动的影响力(SDG 4、7、8、9、10、11和13);
  • 重要SDGs,对于某些活动具有重要意义,需要密切监测以确保影响力不会恶化(SDG 3、5、12、15、16和17)。


总体计分卡经执行董事会批准。随后工作组制定出监督和监测计划实施情况的流程,以便集团执行委员会和监事会开展年度绩效考核。


2020年5月初,执行委员会另要求工作组重新评估并调整行动计划,助力新冠疫情后的经济复苏。行动计划的设计并未因此发生显著改变(表明初次分析结果稳健),只是提高了部分活动的目标。


到2021年初,工作组拟提出各项行动的量化目标供董事会批准。量化目标最终将纳入到战略规划、资产配置、风险监测和公司报告。



示例:塑造气候结果


根据业务部门和SDG目标的不同,计分卡行动可能采取不同的形式,包括:

  • 加强尽职调查和投资决策整合;
  • 优先处理股东参与计划中的某个问题;
  • 增加对高影响力主题的资产配置;
  • 整合到公司管理政策(如人事、设施管理等)。


例如,集团的战略使命之一是成为“法国的气候银行”,涵盖贷款和投资活动。我们确定SDG 7和13为优先目标,SDG 15为重要目标,并据此设定或提高了符合《巴黎协定》的目标,包括:


  • 对支持低碳经济转型的项目增加资产配置(2018年至2020年间放款2000万欧元),同时结合新的《欧盟可持续金融分类方案》制定新目标;

  • 除当前动力煤政策之外,强化化石燃料政策,制定新的排除、分析和参与指南;

  • 继2014-2020年实现减排20%的目标之后,根据2050年净零排放目标调整投资组合的减少碳足迹目标,使用“净零资产所有者联盟”框架制定中期目标,2020-2030年,股票和公司债券投资组合的碳足迹减少55%,同期房地产资产组合碳足迹减少50%;

  • 集团在2020-2024年间将动员600亿欧元,为有利于生态转型的项目提供融资;

  • 集团自身范围一和范围二排放实现碳中和,主要途径是对经营场所进行节能改造和制定绿色IT计划;

  • 增加开展能源转型参与的交易对手比例,并提升参与结果。

在落实行动计划方面,各业务部门根据其活动和职责采取具体行动。


例如,地方投资部门设有可再生能源容量和“生态转型合同”数量的年度融资目标,支持法国属地公平转型。其中,生态转型合同由地方当局与各类公司签订。此外,法国环境署(French Environment Agency)和法国各部委也在协助为转向更具可持续性的经济而做准备。


作为气候路线图的一部分,我们还为提高社会保障性住房、商用和公用物业的能效提供了高补贴绿色贷款(沿各部门能效价值链提供了其他多种专项融资,并对集团自有的大量社会保障性住房进行节能改造)。地方贷款部门的目标是到2024年为42000套社会保障性住房的节能改造提供资金,并针对第三产业物业的节能改造设立了类似目标。


建筑能效是法国净零战略的一个重要支柱。法国的国家目标是在2015年至2030年期间,通过提高建筑能效,将温室气体排放量减少49%(到2050年实现温室气体净零排放)。这类改造活动不仅具有重大的气候影响,还具有社会影响,满足了贫困社区的“公平转型”需求,降低了租户的用能不稳定性,并发展绿色就业。


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