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关注 | 继阿里之后,华为跨界布局教育领域为哪般?

2017-07-19 莯梓 iEDU投资人俱乐部



继马云在杭州开办K12国际学校后,华为也建学校了!近期,清华附中官方微信消息显示,清华大学附属中学与华为投资控股有限公司合办了一所国际学校——爱为书院。爱为书院由华为控股投资公司出资,由清华附中负责学校教育教学和运行。此次华为布局K12基础教育,与此前中科致知与北大开创国内K12国际学校合作新模式颇为相似。


近年,跨界布局教育领域的上市公司不在少数,教育赛道炙手可热,但其中机遇与风险并存。


华为杀入教育领域


华为投资控股有限公司是华为技术有限公司的母公司,此次与清华附中联合,也选择了和阿里巴巴相同的方向——布局基础教育领域。


华为作为科技企业,具有强大的信息和通信技术优势,对其发力教育信息化提供坚实基础。在国内,华为面向全国推广旗下教育科研骨干网和省级城域网解决方案。


据相关消息显示,截至2014年年底,华为旗下的教育产品与解决方案已经覆盖全国85%以上的985、211高校,参与全国80%以上的省教育厅、500多个市区县教育局,以及超过250多所重点中小学的信息化建设。2015年,面向教育客户,华为提出云-管-端战略,继续发力教育信息化,并且提出弹性教育云解决方案。


华为在教育产业方面,已形成了高等教育和基础教育两大方案体系。在基础教育领域,华为有教育桌面云、远程教育解决方案、教育区域数据中心、数字校园四种服务体系;在高等教育领域,则拥有便捷校园网、校园云数据中心两种解决方案。



链接:爱为书院


据了解,爱为书院位于东莞市松山湖科技产业园区内部,占地3.7万平米,建筑面积1.3万平米,是一所面向K12基础教育的国际学校。招生对象为学前班至12年级的学生,具体学段划分为:3-5岁混龄幼儿班、学前班,1-5年级小学,6-8年级初中,9-12年级高中。


官方信息显示,爱为书院将采用清华附中国际课程,学前至小学阶段采用沉浸式中英双语教学模式,初高中则逐步过渡到以英文教学为主。爱为书院的教育使命定位为“培养无限可能的人才,创造无限可能的世界”。


跨界+教育


1. 中科致知打造K12


中科致知是中科招商集团双创新生态成员企业。在布局教育领域方面,中科致知与北大开创国内K12国际学校新模式,目前在国内已设立多所分校,其中包括北大厦门国际学校、北大天津外国语学校、北大重庆外国语学校、北大宜宾国际学校、北大长沙外国语学校、北大开封外国语学校、北大泉州外国语学校、北大连云港外国语学校等。


据相关资料显示,经过一年多的发展,围绕着公司主业教育板块,中科致知已经形成了K12私立学校、国际教育以及北大培文杯青少年创意写作大赛构成的三大板块。预计2017年净利规模将在千万以上,同时公司A轮融资顺利推进,已有多家国内知名企业透露入股意向,A轮融资预计将于近期完成。


据了解,中科致知的K12学校板块目前在全国已经正式落地6所高端私立学校;国际教育板块,主打低龄留学游学、国际冬夏令营等业务;以及为北大培文杯这一国内最大的青少年创意写作大赛提供赛事支持和运营服务。


中科致知规划5年内在国内开设50所K12学校,形成教育产业集群;在欧洲与国际教育巨头STS独家战略合作,覆盖英国、瑞典、德国、法国等欧洲主要国家;在北美设立语言学校和国际教育基地。通过以上布局,中科致知的业务能覆盖全球40多个国家和地区,海外合作院校超过1500所。



2. 勤上股份布局教育产业


原本为“国内LED半导体照明第一股”的勤上股份,由于近年来半导体照明行业竞争激烈,为发掘新的业绩增长点,2016年度通过发行股份并支付现金的方式收购龙文教育100%股权,进入教育行业,开始实施“LED+教育”双主业模式。


今年5月,勤上股份发布公告称,将设立并购基金收购Aidi Education Acquisition (Cayman) Limited或其控制的所属教育资产(以下简称“爱迪项目”)事项开展合作。


今年6月中旬,勤上股份发布公告称,正在筹划剥离原有的半导体照明业务,未来将专注于教育领域发展。目前,勤上股份仍在筹划重大资产重组。


3. 长方集团进入教育领域


另一家主营LED照明的A股上市公司长方集团,也欲转型教育,进入“LED+教育”双产业运营模式。不久前,长方集团因“目前继续推进该项目的条件尚不成熟”,收购某教育公司51%的股权一事宣告终止,改为签订战略合作协议。


2016年11月28日,长方集团发布公告称,拟以股权转让及增资的方式投资贝壳金宝教育科技(北京)有限公司;2016年11月23日,公司拟通过受让股权及增资的方式,以合计6亿元(受让股权4亿、增资2亿元)的金额取得深圳特蕾新教育集团有限公司60%的股权,但随后的2017年2月9日,再次发布公告称终止此次合作。截止2016年11月,特蕾新在全国拥有40余家幼儿园,此外还拥有幼教师范、教育研究院、早教中心等。


今年6月29日,长方集团发布公告称,终止筹划重大事项,这也意味着长方集团在转型加码教育方面失利。据悉,长方集团本次筹划的重大事项涉及教育行业的对外投资。公司拟以股权转让及增资的方式取得无关联第三方教育相关51%的股权。对于终止的原因,长方集团解释称是由于交易各方在一些关键问题上最终未能达成一致意见。因而长方集团认为目前继续推进该项目的条件尚不成熟,决定终止筹划本次对外投资的事项。


实际上,长方集团此次事项筹划时间并不长,回溯长方集团历史公告可知,因筹划涉及教育行业对外投资的重大事项,长方集团自2017年5月16日上午开市起停牌。也就是说,筹划一个多月之后,长方集团就宣告了此次筹划事项的“流产”。


相关资料显示,长方集团董秘胡济荣曾表示,公司进军教育产业的方向没有改变。公司还称要力争在五年内成为国内规模、品质最具影响力的一流教育集团。


跨界布局教育领域机遇与风险并存


近年来,跨界布局教育产业的案例不断增多,国内教育行业迎来历史性的机遇。


一方面,居民收入的提升使得越来越多的家庭追求差异化、更加优质的教育资源。另一方面,在国家政策层面,2016年放开了全面二胎,2017年9月将实行新版《民办教育促进法》,新民促法厘清了民办教育行业发展的一些关键问题,有助于行业的规范发展,同时也被认为对部分民办教育机构在国内股票市场上市扫清了政策障碍。


但跨界并购同样与风险相伴,不少上市企业会通过并购发展壮大。但并购和整合的过程中,不论并购方和被并购方都将面临最大的挑战。首先面临的是行业挑战,教育行业是一个高投入、长周期的行业,这非常考验上市公司是否能够有足够大的耐心在教育领域精耕细作;其次,跨界教育行业之后,双主业运作的整合以及管理能力。


著名经济学家宋清辉就曾表示:跨界并购存在太多不确定风险。何况,教育行业本身自带属性,上市企业在资本市场中算是中流砥柱,能不能守住教育口的寂寞与延长,还得看上市企业跨界并购教育企业的出发点。


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