每个月底、年底，都是财会人最焦头烂额的时候。
各种工商年报、汇算清缴交织在一起。
天天被一堆表格覆盖，压得喘不过气来，尤其今年还新增了首次个人所得税汇算清缴！
忙起来的时候，留给财会人的除了加班、加班还是加班！
有些时候，感觉自己就像是个没有思想的机器，被设定好程序不停做着同一项工作。
但是埋头苦干的加班，却没能给自己换来应有的回报。
这样的财会，迟早会输在体力，被年轻人淘汰。
做运营的朋友小萌，昨天打电话向我哭诉：“我可能又要找工作了，被裁只是早晚的事吧！”
原来，小萌通宵达旦，连续奋战了一个周做的流量增长报告，最后老板却只看了一眼就甩在了一边。每天连口水都顾不上喝，站起来的一瞬间，脊柱都在咔咔响，这样的努力只得到领导的一句：而那个每天比她上班晚，下班早的同事，却被领导大加赞赏：数据详实，清晰直观，有助于公司决策，下个月奖金翻倍！小萌说：”每一句夸奖同事的话，都像是抽在我身上的鞭子，可能真是我的能力不行吧...”看她这样子，我真是恨铁不成钢，回了句：“你不是能力不行，而是缺乏数据思维！” 你有没有想过：为什么有些人，总能一眼就发现问题的关键，并轻而易举地搞定它？比如老板让一个运营去完成一份关键项目指标情况报表。
只是简单地堆砌填充各地区数据，看上去毫无重点，更难以有任何结论。
从各个维度对数据进行对比分析：比如不同年份、不同地区。
不仅呈现的数据全面，而且条理明晰。在这个时代，思路决定出路，方法决定效率。只要用好数据分析思维，你就能让数据帮自己说话办事。我的身边就有这么一位朋友，知道她的人都说数据思维让她体验了过山车般的人生快感。直到有一次，老板临时交给她处理一个项目，需要2天内统计北上广6家企业的年销售量汇总，并且给出结论。一开始，她并没多加考虑，对着excel表格就埋头开始做。但做着做着就发现，虽然表格是做出来了，但却完全不知道如何下手去处理这些数据，更别谈得出一个有结论性的总结。两天转眼间就过去了，她在焦灼和慌乱中迎来了老板劈头盖脸的指责：“你能带脑子工作吗？复制粘贴做出的表格有什么用？连个实习生都不如！”自己辛辛苦苦加班熬夜做出的成果，在老板眼里却一文不值。“数据思维可以让你用老板的眼光看问题，而不是停留在一堆数据的表面。”她猛然间被点醒了，开始逐渐有意识的把数据思维运用在工作中：对行业动态采用趋势分析法，聚焦未来的工作重点放在哪里；对销售数据的涨跌变化采用维度拆解法，洞察涨跌背后的原因；对业务流量的留存与流失采用漏斗分析法，发现影响的相关因素直击要害。
在一次针对5月销售额下降的原因分析会议上，她采用相关性分析和漏斗模型，发现了问题：1.超过60%以上的销售人员是新人时，销售业绩会随着新员工的增加而降低；2.业绩最好的是加入公司大于90天却小于1年的销售人员。
2.把好的客户精准分配给那些大于90天却小于1年入职的销售。
老板大喜过望，在全员工大会上号召大家，学习她思考问题的方式。那个曾经被老板骂不如实习生的她，摇身一变，成了只要是重要场合不可或缺的人。用她的话说，是数据分析成就了她，现在她想把这门课程也介绍给你：由前美世咨询总监——孙圈圈，以及谷歌大牛王晔博士打造的「7天数据分析入门实战营」。他们把500强公司的数据分析经验，拆解成具体的方法技巧，送给所有渴望在职场上做出改变的你。在就业形势严峻的今年，打开主流招聘网站，你会很容易看到：掌握数据分析能力的人，真的太吃香了！不管是运营、产品、人力、销售、财务、咨询...…，具备数据分析能力，薪资就能在同等岗位上高出至少30%。一位面试过求职者的资深HR朋友说，升职加薪需要你有竞争优势，而数据分析就是很好的一个加分项。学会巧妙使用数据分析，是每一个人实现高效办公和职场跃迁必不可少的能力。1. 更有意识：知道在工作中，应该有意识去收集和观察什么样的数据；
2. 更有洞见：从大量数据中提取别人看不到的洞见，让老板和同事眼前一亮，创造不可替代的价值；
3. 更多思路：面对一个复杂的问题，知道怎么去找到原因、找到可以下手的切入点；
4. 更能说服：在沟通汇报等工作场景中，知道如何用数据讲故事，展示自己的成绩，说服老板和同事；
比起其他，圈外商学院的课程一直以“硬核实战”著称：每节课都有案例贯穿始终，既包括facebook、Google等等商业案例，也包括销售、HR等等工作场景案例，还穿插一些关于如何脱单、如何成为网红等等趣味案例。为了避免你“听完不会用”，每节课后会布置1个小练习，帮助你回顾这一节的知识。 在学习期间，商学院还为你准备了一份数据分析实用工具包：在训练营课程中间，班主任会手把手教你一个特别好用的工具：爬虫。以【拉勾网】的招聘信息为目标，只需简单操作，分分钟就能抓取各种你想要的数据！学习中遇到任何问题，都可以反馈给班主任，比男朋友还靠谱的班班会马上答疑解难。