《南开管理评论》2021上半年案例研究论文汇编

@会计学术联盟(ID：KJXSLM)，学习资源推荐栏目、案例研究专栏；来源：案例中国公众号。

编者按：本文转发了《南开管理评论》杂志社2021年半年度（1~3期）发表的案例研究论文，共计7篇论文的题目、摘要、关键词，以供同行参阅。

目录 CONTENTS

• 后发企业的管理滞后与改善：管理学习的视角（第1期）

• 从“锁定”到“进阶”：如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究（第1期）

• 技术突变下在位企业如何用合作制衡替代进入者——漫友文化有限公司的嵌套式案例研究（第1期）

• 包容性创新模式演化——基于淘宝村的纵向案例研究（第2期）

• 生鲜农产品供应链“互联网+”农消对接实现路径——基于信任共同体构建视角的多案例研究（第3期）

• 数字品牌社群的价值共创机理研究——基于体验主导逻辑的视角（第3期）
  

• 数据赋能驱动精益生产创新内在机理的案例研究（第3期）

视频课，详情请关注文后。

后发企业的管理滞后与改善：管理学习的视角

The Managerial Lag and Improvement of Latecomers: A Managerial Learning Perspective

 

摘要：

后发追赶研究长期关注后发企业技术劣势下的技术追赶及技术学习讨论,忽视了后发企业管理滞后对追赶的制约,以及管理学习对后发企业提升管理水平、实现追赶目标的影响。本研究聚焦华为公司研发管理,运用纵向案例研究深入分析后发企业管理滞后、管理学习及其对追赶的作用机理。研究显示:(1)管理滞后是制约后发企业追赶的重要因素,其依据追赶阶段演进显现不同管理滞后问题;(2)管理学习是后发企业改善管理滞后的重要机制,其对管理滞后制约的改善体现长期性与过程演化等特征;(3)管理视角下,后发企业追赶反映追赶目标、管理滞后和管理学习三者的共同演化。本研究主要贡献在于:(1)提出后发企业"管理滞后"概念,基于华为追赶过程的研发管理情境,解构管理滞后的表现;(2)从管理学习视角解析后发企业如何改善管理滞后,提出后发企业管理滞后的改善机制;(3)围绕华为研发管理,揭示后发追赶、管理滞后、管理学习的共演过程。研究结果可为中国及其他后发国家企业改善管理滞后、提升追赶绩效提供实践启示。 

关键词：

后发企业；管理追赶；管理滞后；管理学习；华为公司

文献来源：

张娜娜,梅亮.后发企业的管理滞后与改善：管理学习的视角[J].南开管理评论,2021,24(01):74-85+103-105.

从“锁定”到“进阶”：如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究

From "Locking"to"Progression": How to Break Through the Path Dependence of Dominant Logic? A Case Study Based on the Perspective of Strategic Cognition

 

摘要：

主导逻辑作为企业发展的基因备受瞩目,然而随着制度变迁、市场开放程度深化,其必然发生改变,因此如何克服对当前主导逻辑的路径依赖、创造适应情境变化的新逻辑逐渐成为令人关注的重要议题。本研究采用探索性单案例分析法,配合扎根理论对企业发展数据进行编码分析及归纳总结,发现:(1)主导逻辑的生成是内外部情境信息互动激发组织机会警觉,并通过战略性意义建构与组织层动态能力的匹配更新战略认知的过程;(2)战略认知随内外部情境信息互动突破认知凝滞并更新,是组织发挥能动作用构建差异化主导逻辑的关键;(3)伴随情境更迭与组织成长,阶段性主导逻辑依次涌现,与原有主导逻辑共同构成组织的多逻辑体系。本研究深化了对主导逻辑内涵、特征的基本认知,有助于创业企业理解主导逻辑的内在机理和发展规律,进而指导企业成长。 

关键词：

主导逻辑；战略性意义建构；管理者认知；战略认知；路径依赖

文献来源：

张璐,闫红月,苏敬勤,文宗川,张强.从“锁定”到“进阶”：如何突破主导逻辑的路径依赖——基于战略认知视角的案例研究[J].南开管理评论,2021,24(01):86-96+117-118.

技术突变下在位企业如何用合作制衡替代进入者

——漫友文化有限公司的嵌套式案例研究

How Can Incumbents Achieve Competitive Forbearance with Substitute Entrance by Cooperation Behavior? Embedding Cases Study of Comicfans Cultural Company

摘要：

面对技术突变与替代的威胁,在位者采取何种策略能扭转被动局面并获得竞争制衡呢?这是在"跨界打劫"时代决定传统企业转型升级战略路径选择的重要问题。本文通过对漫友文化有限公司的嵌入式案例研究,揭示了沿产业链合作行为帮助在位者扭转其与替代进入者的不利竞争局面,获得竞争制衡的过程机理:(1)归纳式地提出了低市场相似性和高资源共生性两个在位者与替代进入者达成竞争制衡的条件;(2)发现在位者沿产业链上下游建立的合作有助于降低市场相似性;而面向提升企业创新能力的开发和利用型合作有助于提高在位者与替代进入者的资源共生性。本研究将同行业竞争互动理论拓展迁移到了替代进入者与在位者的"跨界竞争"情境中,完善并发展了动态竞争互动理论,也为传统企业有效应对"跨界打劫"提供了"连横合纵、化敌为友"的全新视角,弥补和发展了现有竞合理论。 

关键词：

技术替代；在位企业；合作行为；“跨界”竞争互动分析；竞争制衡

文献来源：

皮圣雷,张显峰.技术突变下在位企业如何用合作制衡替代进入者——漫友文化有限公司的嵌套式案例研究[J].南开管理评论,2021,24(01):97-107+130-132.

包容性创新模式演化——基于淘宝村的纵向案例研究

The Evolution of Inclusive Innovation Pattern:

Based on the Longitudinal Case Study of Taobao Villages

 

摘要：

本文在构建包容性创新模式演化路径模型的基础上,通过对东风和掘山两个典型淘宝村的纵向对比,通过案例研究,探析了包容性创新模式的演化机理。研究结果表明:(1)企业家精神和学习能力作为内部驱动因素,竞合压力和机会牵引作为外部驱动因素,合力推动了模式Ⅱ和模式Ⅳ两类包容性创新模式的动态演化;(2)"模式Ⅱ→模式Ⅰ"和"模式Ⅳ→模式Ⅰ"两条演化路径的不同阶段分别由不同的驱动因素发挥主导作用;(3)地域文化传统和产业资源禀赋的差异,导致"模式Ⅱ→模式Ⅰ"和"模式Ⅳ→模式Ⅰ"两条演化路径不同阶段的主导因素各不相同。研究结论有助于深化与拓展现有的包容性创新理论,同时对全球发展中国家的包容性创新实践亦具有重要的政策启示。 

关键词：

包容性创新模式；演化路径；演化机理；淘宝村

文献来源：

范轶琳,吴东,黎日荣.包容性创新模式演化——基于淘宝村的纵向案例研究[J].南开管理评论,2021,24(02):195-205.

生鲜农产品供应链“互联网+”农消对接实现路径

——基于信任共同体构建视角的多案例研究

Realization Path of Farmer-to-Consumer Model in Fresh Agricultural Product Supply Chain under "Internet Plus" Environment: A Multi-case Study Based on Trust Community Construction

 

摘要：

作为生鲜农产品从产地对接市场的一种重要形式,农消对接模式还处于萌芽阶段,未得到较好发展。针对这一问题,本文采用多案例研究方法,对四家农消对接案例企业进行剖析,提出"互联网+"背景下农消对接模式的实现路径。研究发现,消费者需求是农消对接实现路径的关键因素,通过消费者需求识别,本文提出了"强产品"与"强服务"两种需求类型,并根据需求的即时性与否划分了四种需求层次,然后基于消费者需求层次构建了"强产品"型和"强服务"型两种农消对接实现路径。其中,"强产品"型对接辨识消费者产品需求,农消双方通过产品联结形成"品牌信任共同体";"强服务"型对接挖掘消费者服务需求,农消双方通过服务联结形成"文化信任共同体"。本文的研究结论表明,生鲜农产品生产端可以根据消费者需求选择不同的农消对接实现路径,对于农消对接模式的实践发展具有指导意义。 

关键词：

生鲜农产品供应链；“互联网+”；农消对接；信任共同体；多案例研究

文献来源：

但斌,吴胜男,王磊.生鲜农产品供应链“互联网+”农消对接实现路径——基于信任共同体构建视角的多案例研究[J].南开管理评论,2021,24(03):81-93.

数字品牌社群的价值共创机理研究——基于体验主导逻辑的视角

On Value Co-creation Mechanism of Digital Brand Community: From the Perspective of Experiment-dominant Logic

 

摘要：

探索数字品牌社群的价值共创活动机理对理解电子商务情境下消费者体验的产生与优化具有重要的作用。然而,现有的数字品牌社群价值共创研究却很少围绕消费体验视角去尝试打开价值共创的"黑箱",进而探讨其中关键行动者的类型、角色以及数字化所起的作用。本文以"孩子王"品牌社群为例,通过扎根理论归纳出基于数字品牌社群的价值共创机理模型。具体而言,在数字社群价值共创的过程中,主要有数字平台、意见领袖和追随者三大行为主体,他们分别通过价值提供、价值界定和价值升华三种行为参与到价值共创的过程中,为消费者带来优质的消费体验。本研究较好地回答了"数字品牌社群的价值共创运作机理是什么"这一理论问题,一方面从数字平台概念的提出和凝练的角度深化了数字品牌社群的相关研究,另一方面从消费体验视角拓展了价值共创的相关分析。 

关键词：

数字平台；品牌社群；价值共创；消费体验

文献来源：

王满四,霍宁,周翔.数字品牌社群的价值共创机理研究——基于体验主导逻辑的视角[J].南开管理评论,2021,24(03):92-103.

数据赋能驱动精益生产创新内在机理的案例研究

A Case Study on the Internal Mechanism of Data Enablement Driving Lean Production Innovation

 

摘要：

本研究运用探索性案例研究方法,构建了数据赋能驱动精益生产创新内在机理的整合性理论模型。研究结果发现,数据赋能驱动精益生产创新遵循"数据资源行动—数据能力生成—精益价值实现"的内在机理路径,分别从客户、流程、合作和员工层面进行赋能作用,系统推进数据化精益生产落地实现。具体而言,在客户赋能作用中,通过数据需求资源沉淀,促进客户涌现出数据设计能力,实现生产目标精准化;在流程赋能作用中,通过数据作业资源调度,促进流程构建数据制造能力,实现生产加工精密化;在合作赋能作用中,通过数据关联资源整合,促进合作商塑造数据供应能力,实现生产配套精选化;在员工赋能作用中,通过数据任务资源部署,促进员工激活数据自驱能力,实现生产治理精细化。本研究辨析了数据化精益生产相较于传统精益生产在假设、属性、模式和效果方面的系统创新变化,深化了数据赋能作用的机理研究,丰富了精益生产在大数据情境中的新解读,对指导生产企业打造数据化精益生产优势具有一定启示作用。

关键词：

数据赋能；精益生产；数据化精益生产；案例研究

文献来源：

张明超,孙新波,王永霞.数据赋能驱动精益生产创新内在机理的案例研究[J].南开管理评论,2021,24(03):102-116.

案例研究论文系列讲座课(四次)

（可无限收看）1.案例研究方法概述首先对佳通轮胎、苏泊尔和‌重庆啤酒三个典型案例进行详细分析，介绍案例分析的方法，并通过案例分析的过程了解实际经济运行规律。其次，通过对三个案例的对比分析归纳三个案例中的共性和个性问题。第三，介绍解释外资行为的相关理论，如光环效应假说和趋利效应假说，最后，从案例中的启发设计实证研究问题，并进行大样本检验，形成实证论文，如“外资持股与企业现金股利”、“外资股东和社会责任”、“外资股东、创新与公司业绩”。

2.案例研究的经验与体会

• 何种情境下适合使用案例研究？
• 什么是好的案例？
• 案例研究动机
• 案例研究讨论话题
• 案例研究理论框架
• 案例对象选择
• 案例分析与讨论
• 案例研究结论与局限性
• 如何做出高品质的研究案例？
• 教学案例是我们扩展研究型案例的有效路径吗？

3.案例研究和开发：基于国际视角与中国背景

• 案例研究概述
• 案例开发技巧
• 案例实践分享

4.中国MPAcc学生案例大赛解读及经验分享

• 全国MPAcc案例大赛情况介绍
• 案例分析技巧与经验
• 案例开发与写作技巧
• 某财经大学的典型做法

其他：可开具发票，会议服务费、会议费，数据咨询费，数据调研费、教育咨询费。请将付款截图，提供发票抬头、发票内容、纳税登记号、邮寄地址及邮寄联系人等信息。发送邮件至：[e-mail]

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