德力西胡成中卸任总裁！二代已低调接班

日前，有消息称胡成中先生因年龄原因不再担任德力西集团股份有限公司总裁职务，由其子胡煜鐄接任。记者向德力西相关人士求证，得到肯定的答复。德力西官网显示，今年1月18日举行的德力西集团2018年度总结表彰大会上，“根据集团董事局安排，由集团总裁胡煜鐄代表集团总裁班子总结部署2018、2019年的工作”。这一信息表明，德力西二代已低调接班。

1984年6月胡成中等人在温州乐清老家成立求精开关厂，这是德力西创业之始，而后逐步发展为行业龙头企业。

公开资料显示，胡煜鐄生于1984年，也就是胡成中等人创业的那年。胡煜鐄后来留学英国利兹大学。进入德力西集团后，胡煜鐄最初从总裁助理做起，2013年担任杭州分公司总裁，负责整个公司的生产运营、销售、产品推广和管理。

记者留意到，近几年，不少浙商开始向二代逐步交班，他们中大多是上世纪五六十年代出生，和更早一批浙商相比他们的二代接班已更加从容，包括美特斯邦威、爱仕达等浙商都属于这类。

胡成中，男，1961年出生，中国国籍，无境外居留权。博士研究生学历，高级经济师，现任德力西集团有限公司董事局主席，中国德力西控股集团有限公司董事局主席、第十三届全国人大代表，十届、十一届全国政协委员，全国工商联常委与浙江大学特聘硕士生导师。

资料显示，德力西创办于1984年，现有员工2万余人，是一家集资本运营、品牌运营、产业运营为一体的大型集团，连续17年荣登中国企业500强。

作为德力西的创始人，胡成中是浙江知名企业家。他被媒体誉为温州民营经济的双子星之一，左牵世界500强，右擎航天装备制造，这位昔日裁缝铺的寒门少年，从命运的针脚跳脱，为自己缝制了一袭锦绣华袍。

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供销大军中的“小裁缝”

改革开放前夕，温州乐清柳市镇，刚刚“子承父业”一年的小裁缝胡成中按捺不住不安分的心，加入十万供销大军，风餐露宿、摸爬滚打，把柳市的低压电器卖到了全国各地。

“小裁缝”胡成中成了“十万供销大军”一员

“你做裁缝一天，可能赚两块五毛钱，出差（跑供销），看他们有些人回来，半个月一个月，能赚几百块钱，这个肯定是有很大的诱惑的。”胡成中回忆，彼时很多农民都从地里起来，出去跑供销了。“当时人均只有三四厘地，大家都去种地的话，肯定没饭吃。” 

因为父亲不同意，胡成中不得不瞒着他。第一趟出差，胡成中的姐姐给了他一笔钱，自己的第一桶金是在湖南赚取的，大概两百块。

1984年，走在私营经济“风头浪尖”的胡成中父亲，与温州“八大王”相继平反，同一年，他和同学南存辉（1%！这位“温州民营经济的优秀代表”上午获党中央、国务院表彰）共同创办求精开关厂，柳市低压电器之都由此发力。在作坊式的工厂中，日后温州民营经济的两大样板企业、两位标杆人物，开始孕育、成长。 

胡成中与南存辉创办求精开关厂

谈及父亲的平反，胡成中坦言“是很大的鼓励”。“小时候记得，就是说你赚钱多了，或者是带学徒多了，都是可能要打击的。”胡成中说，被认定为“新生资产阶级分子”的父亲获平反，是对这些民营企业的肯定，所以才更有信心去办许可证、去创业。

1984年公司执照批下来，但没有图纸、工艺、技术和人才怎么办？两人决定，去上海请工程师。“一直磨，有时候睡地下室，有时候睡上下铺，再三上门。”有时候呆得晚了，直接睡上海工程师家的地板，甚至还会帮着给他做一点家务活。最终，工程师被两人的坚持所打动。

产品做出来后，需要一个实验室，造价得三十万元。而当时，胡成中和南存辉等人的投资才五万元，只能再去借，拿下了第一张“生产许可证”。

德力西集团（温州）低压电器生产基地

这张许可证对企业后来的发展颇具意义。胡成中回忆，1990年时，七部委联合打假，打击堵截的是“假、冒、骗”，但对于他们的企业是疏导扶植。“没有那张许可证，哪会扶植我们呢，否则柳市低压电器就打没了，如今的‘中国电器之都’可能也就不复存在了。”

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兼并扩张的“定心丸”

1992年，对胡成中而言也是颇为重要的一个年份。就在前一年，求精开关厂一分为二为正泰和德力西，从此你追我赶、不断超越。在胡成中看来，南巡讲话如同一颗“定心丸”，德力西也迎来兼并扩张、攻城略地的大发展阶段。

1992年之后，德力西开始兼并扩张

彼时，胡成中贷款了四百万用以扩大再生产。进入1998年后，德力西又驶入发展的快车道，“上海高低压电器基地的设立，整个全球的网络视野就不一样了。”

进入新世纪，从浙南小镇转战上海的德力西，将自身发展融入到国家发展战略中，多元扩张、快马扬鞭，进入中国企业500强行列，产品进入中国航天领域。

“多元化要专业化，要符合国家战略，比如做环保，做军工，比如说响应国家号召西部大开发，我做客运，并购国有企业，都是符合国家这些战略安排的。不是说你看到什么东西赚钱，就想去做什么。”胡成中以房地产为例，“作为民营企业，你没有做大而是去做房地产，这是不符合我们战略的。”

在其看来，民营企业到国外去并购，比如并购这些娱乐业，或者是房地产、保险，这些也是不符合国家战略的。“不要把这个外汇浪费掉，你去并购先进制造业，高科技的东西，我们要去争取，这是我们的方向。”

进入中国企业500强

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“联姻”世界500强

2007年，中国企业跨国合作问题突显，在一片“狼来了”的担忧中，德力西却与法国电气巨头施耐德“联姻”。时隔11年，德力西产业升级、国际化步伐大大加快，探索了民族企业和世界巨头合作发展的模式。

施耐德是全球低压电器和中压电器的老大，早在2001年，德力西便抛出了合作的橄榄枝。“其实那时候，施耐德还是看不起德力西的，因为你还小。”胡成中说道。

到了2006年，形势就不同了，德力西的企业规模上来后，西门子和ABB纷纷表达过合作意向，“施耐德可能听到这个风声，也找来了，后来设计的股权是50%对50%，渠道是用我们的，法人代表也是我，品牌也是用德力西的。”但合作背后的会谈旷日持久，一年多时间谈了一百多次。

2007年，德力西“联姻”法国电气巨头施耐德

此后持续了11年的合作关系，胡成中将其归结为“诚信”，“双方都有诚信就好办了。”胡成中说，小矛盾也会有，但都是商量着解决，“你跟发展过不去吗？你跟成长过不去吗？你跟高质量发展过不去吗？没必要。”

回看当初的这次跨国合作，当时也有人反对，说“狼来了”的人也有，说会对行业，对温州发展构成威胁的论调也有。胡成中则认为，其实这十多年过来，对行业发展是有提升的。“比如我们的协作单位，整个供应商的自动化程度的提高，管理水平的提高，职能的提高，所以整个产业链就提升了。不仅仅是德力西的提升，也带动了整个行业的提升，这就是巩固了柳市‘中国电器之都’的地位。”

外商参观德力西电气有限公司

胡成中说：“过去的温州是小家庭作坊，‘人人当老板，人人睡地板’，如果没有改革开放，肯定没有我们温州的今天，也没有德力西的今天。我坚信未来的温州，比过去的温州会更好！”。

来源丨浙江新闻、浙商头条、世界温州人云社区

编辑丨圈圈圆圆圈圈

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未来的温州，比过去的温州会更好！