“健康能建”吹响心理健康发展的号角

近年来，中国能建党委深入贯彻“健康中国”战略，股份公司和中电工程党委先后颁布了《关于实施“健康能建”行动的指导意见》和工作清单。中南电力设计院有限公司党委高度重视，大力推进“健康能建”行动落实落地，特别是在做细做优“心灵港湾计划”方面进行了积极有效的探索，取得了一定成效。

从“线”到“面”

契合职工需求，搭建心理关怀平台

2020年初，突如其来的新冠肺炎疫情暴发，身处“暴风眼”的中南电力积极贯彻中国能建心理关爱“六个一”行动要求，第一时间成立“职工关爱热线”。武汉封城期间，共接打电话8000余个，为稳人心、聚合力发挥了重要作用，也积累了较为成熟的职工心理咨询工作经验。在此基础上，我们聚焦加强人文关怀和心理疏导，在“心灵港湾计划”指导下，将“专线”扩展为“平台”——今年5月份正式成立“中南电力心理咨询工作室”，划拨100多平米办公用房，进行专业设计策划，引进先进咨询设备，并于10月10日“世界精神卫生日”举办揭牌仪式和职工开放日，利用企业网站、官微、视频号等平台大力开展宣传推广，不断提高工作室知名度，力求将其打造成为广大职工所信赖的心灵港湾。

追“源”溯“流”

树立科学思维，夯实心理关怀基础

只有及时掌握广大职工的所思所想所急所盼这一“思想源头”，才能真正让心理咨询和关怀做到对症下药、有的放矢。我们连续多年坚持开展职工思想状况调研，引进盖洛普Q12模型进行科学定量分析，形成职工思想动态分析报告，真实反映职工需求，为加强人文关怀和心理疏导工作提供科学决策的依据，极大地增强了工作的针对性和实效性。同时，坚持“身心一体”“内外兼修”，持续做好职工体检工作、结果分析、膳食建议等。常态化开展职工喜闻乐见的文体活动，以文体协会、“青年之家”等形式，吸引更多的职工参与，做到身体健康与心理健康同步关注、同步提升。

增“色”添“彩”

构建联动机制，丰富心理关怀载体

了解职工需求之后，我们始终坚持丰富工作载体、创新工作方式，让心理咨询工作既有意义、又有意思，既有力度、又有温度。我们将心理健康知识宣讲与“联学联建·融通融合‘六个一’主题行动”结合，与安全生产、入职教育等重要培训结合，组织心理志愿服务队和外部专业老师根据需求到项目一线授课，加大了心理健康知识普及力度。另一方面，线上线下广泛开展健康评估、科普教育、咨询辅导、危机干预等心理关爱服务，引导职工调适情绪困扰与心理压力。同时，重点关注突发事件的应急干预和特殊群体，积极推进职工帮助EAP计划。对境外职工组织线上疾病防治培训，开展新入职人员心理破冰辅导、孕产妇保健知识讲座，并对患病或生活困难职工加强慰问帮扶等等，做到了线上与线下融合发力，普惠与精准协同开展，国内与境外同步关爱。此外，我们还将心理危机干预纳入了企业综合应急预案，逐步构建起全方位心理咨询工作体系。

强“基”固“本”

加强队伍建设，提高心理关怀质量

打铁还需自身硬，建设一支高素质、有经验、专业化的心理疏导队伍是工作顺利开展、持续发展的基础保障。按照健康能建”要求，在中南电力内部首批招聘了10名兼职心理服务志愿者，他们一方面宣传心理知识，在工作中发现身边需要帮助的同事；另一方面鼓励引导他们考取心理健康执业资格证书，努力提升自身素养，成长为一批能识别心理问题并具备心理疏导能力的兼职团队。下一步，我们将探索与专业机构合作，定期邀请心理专家“坐诊”，着力培养阶梯化心理服务人才队伍，为“心灵港湾计划”落实落地提供人才保障，让“健康能建”理念更加深入人心。

党的二十大报告提出，“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策”。能建人，能奋斗，能健康。中南电力党委将在中国能建、中电工程指导下，全面推进“健康能建”行动，积极倡导健康文化，促进职工与企业同发展、共成长，为再造一个高质量发展新能建贡献智慧力量。

供稿＆编辑：党群工作部（工会办公室）、中南电力心理咨询室