麦奇教育科技王朝成：数字 AI 助力在线教育（附 PPT 下载 ）

在以“矩·变”为主题的神策 2019 数据驱动大会现场，iTutorGroup 麦奇教育科技研发总监王朝成发表了名为《数字 AI 助力在线教育》的主题演讲。以下内容根据其现场演讲整理所得。

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本文将重点为你介绍：

• 在线教育行业现状与挑战
• iTutorGroup 麦奇教育科技的应对策略

一、在线教育行业现状与挑战

首先我们来看一张中国在线教育全景图。

从孔子时期至今，“教育”在我国已经经历了上千年的时间浣洗。从一个新生命的降临开始，“教育”就开始渗入并贯穿他的生活始终：

• 0—6 岁时期：早幼教阶段，包括亲子机构、早教机构、托管园、启蒙训练等
• 6-18 岁时期：K12 阶段，包括学科辅导、课后托管、作业辅导、志愿咨询、艺考辅导等
• 18 岁—进入职场前：高等教育阶段，包括留学辅导、考研辅导、成人教育等
• 进入职场后：职教阶段，包括职业考试培训、职业技能培训、企业培训等

近年来，有两种教育模式较为火爆，分别是语言学习与素质教育。

a.语言学习

随着中国经济的不断发展，以及在国际舞台上的影响力不断变大，英语及其他小语种的培训诉求亦随之增大。职称英语、留学英语、小语种语言等级考试等遍布大街小巷。

b.素质教育

随着我国素质教育的推进，在父母的支持下，许多 6 岁以上的青少年都在不断涉猎艺术、科技、运动等领域，素质教育的教育诉求不容小觑。

根据某研究机构的数据显示，从 2012 年开始，我国在线教育市场规模每年至少保持 10% 的增长。在线教育市场规模稳定增长的核心驱动力有三，首先——接受度提升，在以往，人们很难轻易将课时费通过网络的方式交给素未谋面的老师；其次，付费意识养成，经过早期对录播课程等付费收听的培养，大众的付费意识逐渐形成；最后——学习体验和效果提升，由于近几年国内基础建设的提升，移动网络通信从 2 G 到 5 G 不断飞升，网络环境的进步使学习体验与效果飞速提升，同时也诞生出许多新颖的玩法，这也是在线教育井喷的重要原因。

1.在线教育的模式与特点

沉浸式、个性化、规模化、科技化是在线教育的四大重要特点，而这些都得益于科技的飞速发展。

在踏上互联网列车高速发展之前，在线教育的这些特点很难被释放，但如今，在师资方面，可以通过一对一的单独教学，或者以面对面、录屏、直播等方式一对多集体教学，甚至 AI 工具的方式从各方面满足学员需求。在练习和测评方面，皆会用标准化的模式进行支持。对于 iTutorGroup 麦奇教育科技而言，近年来最大的进步在于对底层技术和工具支持方面的进步，由于 iTutorGroup 麦奇教育科技在机器学习领域的不断研究，其知识图谱、学生画像等底层技术都经历了迅速的迭代与蜕变，甚至可以聚焦英语、数学等学科中的一个细小知识点，并快速形成知识图谱。同时，学生画像帮助平台更好地管理学生，数据分析帮助平台更好地对教师的课程情况进行合理的评估与管理。在以前，这些数据指标只能通过 excel 表呈现，互联网发展的速度决定着 IT 化的进程以及规模化效应的产生。

2. 在线教育面临的挑战

首先，师资和课程内容成本高。

优秀的师资和课程内容仍然是稀缺资源，部分原本的线下教育资源开始通过视频、直播的方式规模化，触及更大范围人群。但是原创的线上教育资源仍然十分紧缺，且具有创作门槛高，设计周期长，个性化要求高等特点。

事实上，对于国内的在线教育平台其实只赚到了约 30%-40% 的毛利，网络、广告、营销、教师教员、教材等成本占据巨大比例，在如此高成本的经营模式下，很多平台的“一对一”课程，基本意味着“做一单亏一单”，日积月累，导致很多平台难以为继。

其次，退费率居高不下。

几乎每一家在线教育平台都在面临着退费率居高不下的场景，在获客成本高的情况下，客户留存成为在线教育行业重要关注的问题。

二、iTutorGroup 麦奇教育科技如何应对？

iTutorGroup 麦奇教育科技分布在全球 135 个国家，覆盖中国 400 多个城市，累积上课人次已经突破了 5000 万。在 iTutorGroup 麦奇教育科技成立的这 21 年中，将整个在线教育的主体人员分为两类：学生和顾问。

对学生而言，平台通过我们会员系统、排课系统、上课系统等进行整体触达，再联动顾问，从而完成订课、排课、上课、评鉴等一系列流程。

其中，DCGS 排课系统，是 iTutorGroup 麦奇教育科技自主研发的动态课程生成系统，它在为用户匹配合适的顾问、教材的同时，还通过“一对多的成本优势”为 iTutorGroup 麦奇教育科技带来更多的竞争优势。

当授课模式为“一对多”时，“多数”学生的基础层次和水平要保持一致，才能让“一对多”的模式得以顺畅进行。另外，教材要有普适性，让不同角色行业的学生都能找到适配点，同时，顾问的背景、口音都会影响“多数”学生的体验与感受。所以，对于很多平台而言，“一对多”的教育模式其实存在很高的门槛。

对于 iTutorGroup 麦奇教育科技而言，首要解决的还是如何让学生、教材、顾问之间形成一个可流动的联动闭环。我们通过学生的等级水平测试、顾问的专业背景，以及 2 万多份教材分类打标签，尽可能地让学生在登录平台之后就能非常迅速地找到合适的同学、顾问和教材，从而提升整体的满意度与体验。

但这其中仍然会存在问题，举一个真实的例子。学员不喜欢英文老师的北美口音，只希望学习英式口语，如果平台按照以往 DCGS 传统的算法和逻辑，仍然给该用户匹配美式英语背景的老师，一定会收到不断的质疑与投诉，甚至可能引发退费问题。

而如果学生在与教师的交流过程中，发现平台匹配给自己的老师十分合适，就可以利用平台收藏老师的功能，表达自己的意愿。收藏的教师越多，平台就能更加准确评估学生的喜好，整体的学习体验流程也随之更加顺畅。

从公司角度而言，也在数据驱动层面上设置了所谓的“DCGS 天条”，避免学生因为一个老师而对整个平台产生负面情绪。在 DCGS 算法动态匹配时，还会将“学习备注”的权重加入，让学生保持一部分的自主选择权，而非完全的动态机器算法，动态算法只能提供一个契合度，在契合度之上，才能让“一对多”做得丰富多彩。

平台可以收集到一些学生喜欢的话题，如艺术娱乐、商业金融、观光旅游等，平台的契合度除兴趣、产业、职业为基础外，还包括课后评鉴分数、特殊计分，之后经过权重计算而获得数值。

前文曾提到，退费率是当下在线教育行业面临的重要挑战之一，但其实，可以通过以下几个维度的把控，对高价值客户进行判定与运营，降低因退费造成的运营压力。

• 顾问

顾问教师的专业水平，以及讲课风格可能是学生发起退费的主要原因。

• 技术网络

纵观整个世界，互联网发展水平以及网络基础设施现代化程度并非都可与国内相较，在某些欠发达地区，由于技术水平的限制而造成的画面卡顿，也是学生投诉、退费的主要原因。

• 关怀情况

iTutorGroup 麦奇教育科技有一个部门叫做客户保护部，会不定期与学生及家长进行沟通，询问其近阶段的学习情况及感受，拜访之后会根据新的反馈，及时并有针对性地去找到一些影响客户体验的问题。

• 上课频率

假如一名同学一直保持着每周上课两次的频率，忽然出现两周的间断空白期，则预示该同学近期存在反常现象，平台则要对其聚焦关注。

• 教材

上文提到，如果动态学习算法在教材上无法满足学员需求的话，一定也会面临投诉的窘境。

综上，通过以上这五个维度，iTutorGroup 麦奇教育科技为客户定义了一个 Karma 值。

基本每周都会对每一位用户的 Karma 值进行观测，当 Karma 值不断升高，则代表该用户的怒火也在不断上升。而 Karma 值高低的走势，可从如上所说的五个维度综合评估：顾问、技术网络、关怀情况、上课频率、教材。

以上，是我现阶段对数字 AI 助力在线教育的认识分享，希望对你有帮助。

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