从创立社团到创办企业！他珍惜、感恩、回报！
我曾经问过一名学生：“你对我们学院感觉最好的是什么？”
学生回答：“我们同学之间的感情非常深，参加学校社团的经历很有收获。”
我继续问他：“你不喜欢的地方是什么？”
学生回答：“管理太严格，有军训而且不准实习。”
我又问他：“如果我们没有这些措施，你觉得同学之间会有这么多的交往和接触吗？大家会有时间去参加社团吗？”
学生说：“我理解了，正是这些‘不喜欢’的措施，才让学生得到了在学校里最宝贵的财富。”
——摘自《海闻浅论：教育卷》
自建院以来，北京大学汇丰商学院始终重视学生在校期间的社团活动，究其原因，用创院院长海闻教授的话来说就是“社团活动可以很好地锻炼学生的组织、沟通、协调、创新等方面的能力”。
如果要举一个典型的例子，2005级的金继阳可能是合适人选之一。毕业15年，金继阳留在北大汇丰的印记仍不难寻找：他在校期间联合创立的深港经济金融协会，如今已成长为学院第一大学生社团；他捐资设立国弘奖学金，出资百万助力北大汇丰英国校区发展；他担任北大汇丰全日制硕博项目上海校友会会长，用心打造服务长三角校友的交流平台……
之所以回馈母校，是因为金继阳坚信，校友间的团结和真诚是自己在北大汇丰获得的最大无形资产，“一定要珍惜和感恩！”他说，通过校友间的凝聚、分享、互助，实现每个人的发展，同时关心学院的发展，“这是给学院最好的回报。”
早在北大汇丰（当时名称为“北京大学深圳商学院”）读书时，金继阳就发挥了他的组织才能和创业天赋。作为学院的第一届学生，金继阳和同学们没有校友的实习内推，也没有学长学姐的就业数据可以参考，大家总有这样的忧虑：这所新的学院能否获得市场认可？
但金继阳没有止于担忧，他决定做些什么来改变现状。为方便统筹，他和同学吴显勇等成立了深港经济金融协会，以社团的名义去解决同学们遇到的问题。当时考虑到让同学们打就扎实的理论基础，学院要求第一年不准实习。然而，同学们总担心自己在第二年投简历实习时竞争力不够。于是深港经济金融协会就联系一些北大校友，组织研一学生在院内内培，锻炼同学们的职业技能，为研二的实习做准备。
▲ 2007年，金继阳（二排右一）和同学们在时任副院长魏炜教授带领下赴香港大学学习
当时，学院和香港大学联合举办双硕士培养项目，考虑到有些同学未来想从事学术研究，金继阳和同学们就以协会的名义和海闻院长一起邀请香港大学的老师在课余开展学术分享会，同时让部分同学参与到香港大学老师的学术项目中，提前获得锻炼机会。此外，社团还举办了很多内部团建活动，让同学们自由交流，分享感想，共同成长。
随着下一届学生入校，这种社团模式在“一届带一届”的内培中变得可持续。而今，距离深港经济金融协会成立已经过了十余年，这种模式仍在有效运作。实际上，这种“传帮带”的影响远远超过了这个协会本身，其背后体现了凭自治组织解决问题的精神，为学院带来了宝贵的、以学生为中心的“社团资本”。而今，随着北大汇丰的发展壮大，一个个聚焦于不同领域的学生社团逐年兴起，成为每个北大汇丰学生“胖虎别墅”（PHBS的谐音）生涯的重要组成部分。
从北大汇丰毕业后，金继阳先后在中信证券和一创摩根工作。2012年，在投资银行业务领域有了足够的历练以后，他决定从北京转战长三角，通过实业投资接触更多的新兴行业并开始尝试自主创业。
金继阳发现，经济发达的长三角地区有很多其他地区无法比拟的优势，包括营商环境、物流成本、人才技术、供应链集群等等。找到一些好的种子企业，通过方方面面的资源整合，助力它们做大做强，实现资本的产业价值，是一件非常有意义的事情。“通过我们的调查研究，以及参考很多业内人士的意见，我们一旦选择投资某些企业，会从产业的角度去帮助它链接它的上下游，开发好的客户，让很多商业想法真正落地。”
然而，这说起来轻松，做起来却并不容易。金继阳说，资源整合和投资决策能力越来越取决于我们的认知能力，而认知离不开有效信息的筛选和判断。现今世界信息流动越来越快，容量越来越大，如何以较低成本获得客观、真实、有价值的信息，是投资能否有成效的前提和关键。
面对如何快速提升自己的认知，北大汇丰商学院的毕业生自有优势。金继阳表示，相较于其他学院，北大汇丰的学生因为朝夕相处，在教室和社团中共同面对学业和就业的挑战，情感上更为紧密。“当你联系一个北大汇丰的校友的时候，往往能获得推心置腹的建议和帮助。而且北大汇丰的学生这些年遍布金融市场，相互信任的氛围大大降低彼此的沟通成本。”也因此，金继阳认为北大汇丰的学生在创业时是有优势的，不仅因为在校的学习为同学们的经营管理能力打下坚实基础，还因为北大汇丰校友之间的团结互助为多方资源整合带来便利。
对于培养了自己的学院来说，金继阳一直心怀感激之情。他说，商学院的发展和壮大，倾注了所有老师们的心血，给了每个毕业生一个足够好的平台和起点，作为校友，我们要“经常聚首，畅通交流，团结信任，形成很好的氛围”。
金继阳将对学院的关心付诸实际行动。2015年，他创立的深圳市国弘联合投资管理有限公司向学院捐赠人民币30万元，设立“国弘奖学金”，用于招收及培养优秀学生。2017年，学院在英国牛津郡创办了北大汇丰英国校区，成为第一个自有产权、自主管理、自授学位的中国大学海外校区。这一年，时值金继阳毕业十周年，他捐赠100万元，支持这个刚刚成立的北大汇丰英国校区的建设和发展，成为英国校区的创始校董之一。
2021年，学院全日制硕博项目上海校友会换届后，金继阳担任会长。尽管因为疫情和资金问题，校友会活动受到很多限制，但金继阳积极发扬校友们的互助精神，通过举办线上活动，把校友的需要、意愿链接起来，分享校友们对社会、对职业、对家庭的见解和感悟。金继阳表示，长三角是一个实体企业发达，人文底蕴深厚，政企关系融洽的地方，上海作为长三角的中心，又是人才、信息和金融的高地，在这里，机会丰富，北大汇丰校友大有可为。
谈及校友会的未来，金继阳说，北大汇丰校友之间有先天的情感，校友会成员之间有着深厚的友情。但如果仅仅依赖理事会的积极性和创造力去开展工作，发展会比较受限。他表示，校友会在管理、运营、发展上都有很大的探索空间，未来可以大胆尝试，多方参与，让校友会平台发展得更好。
和金继阳在校期间的学院相比，现在的北大汇丰知名度更高、光环更大。随着一届一届毕业生良好口碑的积累，现在的北大汇丰学子们已不需要通过极力宣传来让别人认识自己了。但金继阳仍希望学弟学妹们毕业后主动摘掉光环，放低姿态，勤恳做事，踏实做人，做到厚积薄发。
作为创业者和企业家，金继阳希望学弟学妹能够利用自己的优势，“从零到一去实现每一个梦想”。他鼓励未来有更多北大汇丰校友在创业道路上实现个人价值，“因为企业家是这个社会最稀缺的资源” 。同时，金继阳说，校友中出现更多优秀的企业家，也会进一步提高商学院的社会影响力。
作为校友会会长，金继阳期待学弟学妹未来能够热情主动参与各地校友会的活动，“北大汇丰所培养的校友之间的真诚、热忱、互相支持，是大家在这里学习获得的最大的无形资产，所以一定要好好珍惜，发扬校友会优良的传统。”
金继阳，2005年考入北京大学汇丰商学院，就读于北京大学经济学与香港大学金融学双硕士项目。毕业后先后任职于中信证券和摩根大通，后创立上海暄昊资产管理有限公司、深圳国弘联合投资管理有限公司，现任江苏利安达集团总裁，同时担任北京大学汇丰商学院全日制硕博项目上海校友会会长。