所有聪明的决策者都会避免一种行为
自由人的自由联合
提倡美好邻里社会公平和个人成长
很多人都无法识别那些能让你达到终极目的地的关键时刻，这些人几乎都犯了同一个错误，或者说有一个共同的行为，那就是「囤积筹码」。
筹码这种东西很容易理解，就是那种你能意识到的要花很长时间才弄到的好东西。囤积筹码的行为，是指我们过分关注那些奋斗赢得的珍贵筹码，不想让它消失。
然而，过度依赖、过度追忆、过度关注来之不易的东西的行为，会阻碍你做出好决策。
你怎么知道自己是不是在囤积筹码？
或者说，怎么判断你要不要扔掉一些在你看来理所当然属于你的东西。
Seth建议你问自己三个问题：
第一，你正在为你想做出的改变努力吗？你得到那个结果，对你来说真的重要吗？第二，你的决定有没有阻碍你？是否有你很想去、但因为你一直在做的惯性的事情而耽误而没能去的地方？
通过日常小事，Seth要证明给读者，人们之所以做出糟糕的决定，全都是因为囤积筹码。
糟糕的决定1：商店排队
有一次在朋友推荐下，Seth去往新泽西州的一家商店，他带家人开了40分钟的车才到那，然后发现商店门口居然有人在排队。他想，既然已经开了那么久的车，就进来看看吧。于是排了大约10分钟的队，结果进入商店时却大失所望。
Seth说，换做平常，他在购物中心看到这样的商店连门都不会进，因为商场里还有别的店。但是他们已经花了40分钟开车、10分钟排队，所以就不甘心立即离开。
你可能看出来了，50分钟就是Seth为这家商店付出的筹码，也就是说，他花了50分钟才赢得进店的机会。他之所以选择留下，跟要买什么东西已经没关系。
人们总是不由自主高估自己已经投入的时间、精力、金钱和情感。之所以选择留下，只是为了守住筹码而已。
如果说我从这个故事中学到什么，那就是：人们一旦为某件事付出代价，就更倾向于坚持。哪怕待在原地并不能让他们感觉良好、赢得划算的交易、或是得到自己想要的东西。
只要回顾下开头Seth的第二个问题：你的决定有没有阻碍你？你是否因为惯性而没能去到一个更好的、你更想去的地方？
Check！
糟糕的决定2：落满灰尘的划艇
这家小型划艇俱乐部里有大约50种划艇。每年夏天会有10个、也许20个被调出来使用，其他30艘只是在积灰。你必须支付220美元才能成为会员，把自己的皮艇存放在那，而且有四成会员几年都不会来一次。
拥有一艘划艇会让你付出代价，无论是心理上还是经济上的，而你却不用。然而你可以花上三四十块钱租一条船，跟家人朋友去玩。很显然，对于很少划船的人来说，后者更经济。
你可能会问：船主为什么还要每年支付上百美金会员费、保留自己用不上的船在俱乐部？
Seth说，那是因为人们不想面对事实，放弃船、退出会员这个决定。于是人们才会假装看不见信用卡上自动划走的年费，优柔寡断，拖延退会。
你认为只要紧紧抓住筹码就赢了，但有的商家会利用这一点来套牢买家，让你不断投入，持续花钱买你根本不需要的东西。
在网上卖掉你几乎全新的划艇，打电话告诉俱乐部你不会续费当他们的会员。这花不了你多少时间，但做出这一行为本身听上去很反常，你会纠结自己已经花了钱和研究的时间才买下让你感到自豪的划艇，你需要战胜情绪上的赢家心态，才能放弃它。
回顾下开头Seth的第一个问题：你正在为你想做出的改变努力吗？那个结果对你来说真的重要吗？
Check！
糟糕的决定3：家养绿鬣蜥
美国有很多人把蜥蜴当宠物。家养蜥蜴，最流行的蜥蜴品种叫绿鬣蜥。它们售价便宜，是素食者，好多人没怎么多想，就从宠物店里买下一只绿鬣蜥带回家。
如果你能想清楚这个问题，可能就不会买，能避免日后伤心或者纠结。
02
资产是你过去得到的礼物
我们拥有的东西叫做资产。
Seth提醒大家，资产是我们过去得到的礼物。
想想牙医这个职业。
在美国的职业满意度调研中，牙医排名倒数第三，牙医的自杀率也是很多专业人士中最高的。他们为什么不改行呢？
牙医很聪明，他们有人脉、有资源，但他们即使不快乐也要坚持这份职业，为什么？
因为学牙科要花很多钱，
他们不想放弃来之不易的学位。
因为他们买了保险，
开诊所要花钱。
因为邻居已经知道他们看牙可以来找他们，
所以他们在人生的五六十年里，
宁愿不快乐也不愿放绿鬣蜥回归丛林，
不愿意从排长队的无聊商店前走开，
他们宁愿不开心，
也不愿放弃手里的筹码。
如果有人要送你一只绿鬣蜥作为礼物，
聪明人会说：“不，谢谢”。
不，谢谢！我不要这个礼物。
同样，有人递给你牙科学位或者别的什么学位、执照，（想想看，这里说的就是那是10年前的你），你也可以说：“不，谢谢”。
每天，我们都有机会审视手里有哪些资产升值、哪些在贬值。我们不必保留所有筹码，尤其是当它们在贬值时。
如果你擅长速记，发现已经有很多人在用语音识别软件，这其实意味着你作为速记员的价值在贬值，而且基本不会反弹。这时你要是聪明的话，就要考虑是不是速记员这份职业对你是否有益！
如果你是教练，你要考虑队里有哪些球员赚钱、哪些是赔钱的。不是所有好球员，都是好资产。事实上，你必须进行复杂昂贵的交易，才能把大牌球员招入你的球队。还要随时注意，自己有没有为了把特定球员保持在队伍里，花了你不应该付的大价钱。
每天，我们都要根据新信息调整校正，做出新决定。
这个决定，当然包括对以前的自己说：
“不，谢谢。我不接受你送的绿鬣蜥”。
你要为囤积筹码付出的代价叫做「机会成本」。
要知道，你不可能一直免费携带筹码，你必须付钱才能继续持有，也就是说，你持有哪怕是一件已经拥有的好东西，也要付出机会成本。
为什么不建议频繁跳槽？
因为建立资产至关重要，不断迁移注意力是很昂贵的。对于普通人而言，不断从一个工作跳到另一个工作，就跟囤积筹码的人遇到的问题类似，你没有为自己建立下任何资产。
03
几招帮你做出更好决定
停止囤积筹码，好吧！
看看有哪些简单步骤，能帮你做出更好的决策。
找出你已经拥有的东西。找出过去的你曾被赋予的礼物。
是名声？手艺吗？
是你从鲜为人知的场景下学到的独门绝技吗？
有追随者吗？
有谁能随时回你电话吗？
这些都是你昨天收到的礼物。
千万别忽视你的特权：检查一下这些东西是否对今天的你真的有意义？
我们没有注意到自己赚了什么，或者得到什么。因此有时会在“自动驾驶”状态下，花高昂的代价携带早已对自己无用的筹码。
你可能听说过猴子陷阱，它就是一个葫芦，在顶部开个小洞。用绳子把它绑在树上，放一根香蕉进去。猴子把手伸进去抓起香蕉，拳头通不过洞口，它们就被困住了。猴子不懂的是：只要放手，就能逃跑。
张开你的手，脱离陷阱，这听上去简单，但需要练习。
我们可以说，“这不行，我不需要这个，我不想要这个。”这些都是小的练习。
世界上最好的面包店会在一天结束时，把没卖掉的面包捐给慈善机构。
没错！一天结束的时候，旧面包就都消失了。
It's over! 店主不再考虑怎么包装、掩饰，旧面包被送走。明天又是新的一天！
当然，这听上去可能很可惜，毕竟降价出售烘焙食品，或者含混出售给顾客，也不是不行，但这显然会让一家优秀面包店声誉下滑。
你可以考虑一下囤积筹码的成本。
老板要想：把这个人留下，要付多少工资？
创作者要想：你花多少钱买存储卡？你续签执照要花多少钱？
把这些都一一列下来。这是真正的代价，真金白银，时间、金钱和大脑空间的代价。拖得久，问题也不会消失。
从新冠疫情的一年多来，全世界很多地方都发生一件好事情，那就是你不用去办公室工作了。
之前很少人考虑维持办公室要花多少钱，因为公司运营得还不错，所以租办公室这件事用不着想。那间办公室，就是我们过去的礼物。当租约到期时，有些公司可以选择不再续租。
今天的老板会想：我们为不用的空间花了多少钱？
怎样做才能让员工不来办公室，也能集中精神？
租房的钱是不是可以用来改善员工家里的工作环境？
德州扑克界内有句谚语：“任何两张牌都可能赢。”
这句话是什么意思？
无论你的起点如何，事情都可能朝你想要的那个方向发展。是的，无论什么事：爬山、创业、工作、恋爱、或是完成学业。
德州扑克高手告诉你：
按时退出的人，会感觉自己退出得太早了。
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