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俱乐部故事(上篇):“打破圈层”海阔天成在路上

“我们想创建出一条通路,既可以坚定年轻人对于行业的信心,又可以加速年轻人的成长,还能使他们尽快蜕变成为行业的中坚力量,更可以成为未来的行业领军人物,从而引领行业的未来。"

--海阔天成俱乐部  


海阔天成俱乐部自2021年成立以来,迄今已经成功举办了三期活动。得益于来自我们医药行业各个领域的导师们的倾情奉献和年轻学员们的全心投入,俱乐部在行业里尤其是在从事这个行业的年轻人当中建立起了一定的知名度。
这三年,导师、学员和我们一起度过了美好的学习时光,也一同见证了合作、互助和成长。为此,时常会有人好奇地问起我们组织海阔天成俱乐部活动的初衷,渴望了解俱乐部的运营方式以及我们对未来的期许。
作为俱乐部发起人,我们一直也在思考着这些问题,现在我们确信找到并坚定了自己的答案。


Q1:为什么要发起海阔天成俱乐部?

A:海阔天成活动发起人孙浩
首先要感谢这个奔腾的年代吧。
我们四位发起人基本上都是自2016年开始进入医药行业的。彼时正值国内生物医药行业创新腾飞之时,政策利好、资本投入、地方支持、海归人才回流等一系列要素汇合使得大量的创新创业公司如雨后春笋般涌现。作为行业新人,我们也赶上了这趟疾驰的列车,乘风而行。
四位发起人中,我和唐玉梅是南京大学生命科学学院的同学,2017年我们跟随诸多南大行业大咖师兄师姐们共同参与、发起组建了南京大学生物医药行业校友会,协助校友会举办了诸多活动,支持校友会从一百多人的规模发展到如今的二千多人,俱乐部的另一位发起人Nancy也是在校友会活动中和我俩结缘的。
在南京大学生物医药行业校友会活动中,有幸结识了诸多业内的资深校友,在各项活动和日常工作交流中得到了前辈们的悉心指导,从行业发展规律、产业发展轨迹、个人职业发展、做人做事方法等各个方面都获益颇多。
我早先的工作是服务创新公司,在与大量的创新创业公司创始人们的交流中时常听到他们对于行业优秀人才匮乏的无奈和感叹---“人才培养速度(尤其是青年领军人才的培养速度)与行业及企业的需求落差可能是制约行业发展的重要原因之一。”
为什么青年人才的培养不容易?如何让青年潜力股更快的脱颖而出?为什么正确的行业经验和格局传承效率低?有没有一种途径可以“破圈”?可以打开格局,拓宽人才培养路径?
我们相信一定有!我们希望做桥梁,做资深前辈和优秀青年的桥梁!
以定期的、富有创造力的方式,将资深前辈们的经验和见识传递给更多极具潜力的年轻人,让他们的思考维度更广一些、行业认知更深一些、目光所及更远一些、常规错误少犯一些、跌倒时候摔轻一些、未来道路更稳一些,可以茁壮成长,早日成为行业的中坚力量,引领未来,最终必能为行业企业造福,也会更好地促进我们这个行业的发展。


Q2:关于俱乐部的发起背景与发展历程?

A:海阔天成活动发起人梅梅

发起海阔天成俱乐部之前,我在2020年牵头举办了一期称为“南师南友”的校友间公益活动,可以称之为海阔天成pre-1期,海阔天成的POC(Proof of Concept)。
有段时间我很焦虑困惑,不断内省并试图寻找突破办法,其中与资深前辈的几次交流对我帮助很大,我也意识到很多人都渴望能在人生的不同阶段,身边能有一位老师能时不时提点,有时或者只是不经意间的一句话也能让人醍醐灌顶、茅塞顿开。
“传承”---是我在与不同年龄/领域的校友们一起讨论个人长远发展问题时,大家提到最多的一个词。
一个把资深校友(导师)和年轻校友(学员)“撮合”到一起,请导师为学员们提供不限于职业发展等各方面咨询指导(导师学员1on1)的想法就时常在我脑海中萦绕,后来在南大生物医药行业校友会顾凯会长和副秘书长孙浩的支持下,我们的pre-1期活动的试水成功为现在的海阔天成俱乐部提供了许多宝贵的运营思路和经验。
随着俱乐部活动一期期的成功举办,我们对“传承”的认识也在不断深化。传承不仅可以存在限于不同年级的校友间,不同校际的校友间,它更应在整个生物医药行业中生生不息地流动起来。基于2020年的“POC”经验,我们更渴望能够把这样有价值的、有意义的公益活动扩展到整个医药圈,寻找更多的资深导师支持我们,使更多不同背景的学员能够从中获益。
(小编按:梅梅此前曾担任六年女童保护志愿者,普及儿童防范知识,致力于保护儿童远离性侵害)
A:海阔天成活动发起人孙浩
在发起俱乐部之前,我们曾对国内各类生物医药相关组织及其所开展的活动进行过调研,调研结果是现有组织的活动多以讲课的方式开展,主要内容以上课传授专业知识为主,1on1传道授业解惑的方式极为罕见。这更进一步坚定了我们打造这一模式的想法。
在与诸多校友前辈交流这个模式后,得到了他们义无反顾、广泛地支持,我们非常激动。俱乐部很荣幸地邀请到王刚博士(君实生物首席质量官)担任我们的总教官,在俱乐部顾问胡芸女士(药明生物副总裁,全球战略运营部负责人)的推荐下梅璟萍老师(复星医药,前执行总裁,创新药事业部联席CEO)、石斌老师(比邻星创投投资合伙人)也受邀担任俱乐部导师,在“老法师”们的支持下,海阔天成俱乐部(High-Potential Talent Club)于2021年5月扬帆起航,一个致力于挖掘与培养医药行业未来领军人才的公益活动就此在生物制药行业初试啼声。
雨其是俱乐部2021年第一期的优秀学员,2018年在BioBAY工作期间我曾与她有过短暂的共事,彼时其展现出的能力就给我留下的非常深刻的印象,同时她也始终热衷于公益事业,持续为国内罕见病发声。在一期活动结束后她接受我们的邀请加入了我们发起人团队,使我们的小团队更加多元化,与我们一起共同努力把俱乐部“做精做强”。

A:海阔天成活动发起人Nancy

以“打破圈层,赋能未来”为目标,经历3年的打磨,俱乐部构建了自身的“中心法则”,逐渐形成以导师学员1on1和真实世界案例模拟为核心,以线上&线下研讨和线下游学为支持的教学相长体系。何静老师(阿斯利康全球高级副总裁、全球研发中国中心总裁)、冷艳老师(薄荷天使基金主管合伙人)等多位“老法师”的陆续加入使得俱乐部导师团队的构成更加多元化。


3年,30+位“老法师”加持,60+位星锐学员“结业”,学员们不同的教育背景、不同的专业方向、不同的工作岗位,同样的热情澎湃、同样的吸收碰撞、同样的向上生长,让每一位学员都可以在行业里持续发光发热。
我们也欣喜地看到有些学员刚加入俱乐部时还是BD新秀,结业不久即完成了海外out-license;有些学员也走向了更高的管理岗位,开始新的征程;有些学员与导师们开展了项目合作或是拿到了导师的天使投资,开始了创新创业之旅。
在未来的时时刻刻,期待我们的“学员”也会成为我们的“法师”,“逆翻译”“逆转录”,坚持长期主义,创新“破圈”体系,保持公益精神,进一步升级我们的“中心法则”!


Q3:关于俱乐部的运营?
A:海阔天成活动发起人雨其
我们希望“简单”、“纯粹”,不会考虑往追求盈利机构的方向发展。
每期活动,我们向学员们收取的费用主要用于覆盖活动所需的餐饮/用车/必要的场租、制作物料等相关费用,以确保活动高质量地进行;
日常运营方面,目前我们没有全职的运营人员。源自热爱,大家均是利用非工作时间或节假日时间组织俱乐部活动,在活动的开展过程中我们也得到了很多志愿者小伙伴的帮助。
三期活动结束后,许伟凡、吴剑宇两位优秀学员加入了俱乐部运营组,与我们一起组织后续活动,帮助俱乐部更好地发展,更好地服务新的学员。
特别想引用俱乐部顾问胡芸老师的话:“要做的事情,除了自己要做,也要考虑怎么推动整个行业的发展。中国的生物医药行业还很年轻,面对近日的下坡阶段,大家更要坚持,要熬下去,努力活下来,然后继续往前爬坡。”
我们在俱乐部成长的过程中,一路走来。我们努力追求完美,我们也遇到过很多挫折和困难,我们更走过很多弯路。筚路蓝缕,以启山林。所有导师们和我们一起坚持了下来,给了我们莫大的支持和勇气,这是我们俱乐部最宝贵的财富。
没有标准的,我们建标准;有标准的,我们创标杆。所有的想法,不开始,永远不知道从哪里去纠正,往哪里去发展。
俱乐部未来还会面临各种各样新的挑战,我们定会尽全力守初心,把海阔天成打造成一个包容、多元、取长补短,共同成长的平台。
运营工作本身就是对自身的打磨,更是一种修炼。三年的磨合修为,我们四位发起人都见证了彼此的成熟和成长,也结下了深厚的友谊。
未来,我希望更多的小伙伴加入我们一同去创造一片新天地,“海阔天成,没你不成!”


海阔天成四期活动学员招募即将开始,欢迎扫描添加会议号报名收听“学员招募说明会”,了解报名的要求和四期运营计划。期待与大家在春天相遇。
线上说明会时间:
2024年1月23日19:00~20:00
初步意向导师可参考线下链接,再后续正式报名开放后将有更加惊喜导师!
奋进青春里| 海阔天成俱乐部第三期报名

海阔天成Club


海阔天成 Club致力于挖掘与培养生物医药行业未来领军人物, 当前优先专注于研发、商业化(含BD)、投资三大方向高潜学员的培养。
Club在行业资深导师的引领下,拟通过多样性化、系统化的组合学习方式为学员赋能,期望在5~10年内为行业持续输送一批领导人才持续为行业做出贡献。
Club欢迎行业中致力于引领未来的青年人才报名,让我们一同成长,共同成就梦想。


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