深度|斯坦福老校长揭密斯坦福是如何缔造硅谷传奇？
斯坦福大学是众多伟大创新的起源地。
斯坦福为硅谷的形成和崛起奠定了坚实的基础，培养了众多高科技公司的领导者，这其中就包括谷歌、惠普、雅虎、耐克、罗技、特斯拉、Firefox、艺电、Sun、NVIDIA、思科、及eBay等公司的创始人。
斯坦福大学背后的秘密是是什么？是什么让斯坦福成为硅谷的心脏？是什么让斯坦福和硅谷的创新系统发生化学反应的？
硅谷密探携手长城会创始人、董事长文厨，带大家一起走进《小邮差看世界》第二期节目——斯坦福前校长约翰·亨尼斯。约翰.亨尼斯是美国计算机科学家、MIPS公司创始人，被马克安.德森誉为“硅谷教父”。
为了揭秘斯坦福大学的成功秘密，斯坦福前校长从科技讲起：
历史反复证明，新的突破性技术会带来一个全新的行业。
贝尔实验室的半导体技术的突破，和接下来的仙童和德州仪器等公司的成果，创造了半导体这个如今每年3千多亿美元的行业。
大型工作站和个人电脑行业的发展，直接起源于施乐帕罗奥多研究中心、斯坦福、伯克利等机构的研究成果。
互联网和Web技术甚至生物医药技术背后也是由研究驱动。而每个行业的发展也创造更多技术进步的机会。
高校长期是创新的源泉：高校长期以来坚持基础研究和原创性研究，这是科技创新的源泉，任何科学技术的重大突破都离不开基础理论支撑，没有基础研究和原创性研究，创新不会有很强的活力和后劲。
更重要的是，大学是人才的聚集地。以Google为例，拉里.佩奇和谢尔盖.布林创办Google后，有成百上千人从斯坦福加入谷歌，这些人才是Google崛起的关键。
那么斯坦福是如何在硅谷崛起的过程中扮演关键角色的呢，斯坦福老校长讲了两个关键，第一是斯坦福如何在学校内提倡创新，第二则是斯坦福如何将科研成果转化为产品。
最关键的是人！
约翰·亨尼斯表示创新需要几类人：有远见的预言者、探索者、无畏的执行者。
无畏的执行者则是通过不懈的努力将愿景变成现实。
有远见的预言者的典型例子是吉姆·克拉克，吉姆·克拉克是斯坦福大学电机系副教授，他的天才在于他洞察未来发展趋势的才能。一旦捕捉到趋势，就果断地创建公司，并组织一批人才进行开拓。
约翰·亨尼斯认为，只有在最新技术的边缘，才能更好地看到未来。
在斯坦福，众多科研人员是科技的哨兵，会看到各种早期技术的萌芽和发展，迫使自己思考更多未来的问题。
而他也举了施乐帕罗奥多研究中心的例子，这里是许多现代计算机技术的诞生地，一个典型的例子就是Xerox Alto(施乐奥托电脑)，Xerox Alto电脑于1973年3月1日首度公开，它是最早使用图形用户界面（GUI）的电脑之一，最早的个人电脑原型。
但Xerox Alto不是一个商业化量产的产品，价格高达1万5千到2万美元，后来苹果和微软都“借鉴”了Xerox Alto的设计。
约翰·亨尼斯开玩笑说最早斯坦福用的是“鞋子网络”，大家用硬盘装着文件在各个实验室间跑动来传输文件，而有了思科的设备后，联网时代真正的到来了。
站在技术前沿的思科，把这项技术推广到了全球。
Yahoo!最大的成就是商业模式的创新，他们首创了互联网广告这种商业模式，是互联网商业模式的破冰者，没有Yahoo!，就没有之后的Google和Facebook这些以互联网广告为主要营收的公司。
最早Yahoo!用的是斯坦福的机房，后来被“赶出去”创业了，最高市值一度高达1300亿美元。
约翰·亨尼斯表示，斯坦福鼓励大家去发现不合理的地方和未被满足的需求，这也是提升创新力的重要途径。
约翰·亨尼斯还讲述了自己创办MIPS的故事，约翰·亨尼斯发现了复杂指令集结构(CISC)的各种弊端，于是决定创办采用精简指令系统计算结构(RISC)来设计芯片的公司。
约翰·亨尼斯表示斯坦福崛起的另外一个重要原因就是找到最好的人，然后给他们自由，让他们自己做决定。
斯坦福大学的教授和学生有着充分的学术自由，虽然斯坦福也会有重点和优先的研究方向，但是不会去规划具体的研究日程和研究细节。
Google最早其实对电子数据库里进行检索，最早的Page Rank算法就是借鉴了学术界里引用(citation)次数的思路，不过在网页上citation变成了超链接，Google不是第一个搜索引擎，但是Google诞生后搜索质量就立马超越了当时的其他搜素引擎。
Google最早的PageRank专利是两位创始人就读斯坦福大学时发明的，并且由斯坦福大学申请专利。Google成立后，斯坦福大学技术授权办公室同意将PageRank专利许可给Larry Page及Sergey Brin，因此Google可以使用PageRank技术直至2011年。
在聊到技术转化时，约翰·亨尼斯强调技术转化(transfer technology)其实最重要的是人的转化(transfer people)。
技术是死的，但技术的发明人一定是最懂这项技术的人，知道这项技术的优缺点，而且是最愿意把时间和精力奉献到这项技术上的人。
而且一项技术出来后距离真正的商业化还有很长一段路，往往需要技术发明人以创业者的心态持续的投入。
约翰·亨尼斯讲到了惠普的故事，当年惠普创办的时候，都没有风险投资，在车库里创业。他们当时建了一栋办公楼叫Redwood Building, 这栋楼建的风格有点像商场。两位创始人心里想的是如果惠普失败了，就把这栋楼用来开百货商店，惠普公司创始人也是将他们在校期间的发明转化为了一个著名公司。
斯坦福大学认为学校里学生是非常关键的，他们给研究生的经费比教授更多，斯坦福校友是创业的主力，同时斯坦福也持续的给学生投入。
约翰·亨尼斯还总结了斯坦福副校长，被誉为“硅谷之父”的弗里德里克•特曼的观点：
第一是教授需要和工业界联系。特曼鼓励教授将学术成果转化为商业产品。特曼或许是第一位在商业公司担任董事的大学教授。
第二是鼓励斯坦福的校友在美国西部发展高科技产业，特曼对惠普公司的扶植，是大学扶持创业的典型，他鼓励教授和学生在硅谷创办公司，推动整个地区发展。
第三是科研是获得新技术和技术突破的关键。
第四是需要鼓励企业家精神，企业家精神是大学的一部分。斯坦福师生有一个信念，他们认为他们的创新会让世界更美好。斯坦福教授们有投资自己学生的传统，也有师生共同创业的传统。
第五是需要有工业研究园区，斯坦福工业园区奠定了"硅谷"电子产业的基础。而研究区带来的租金，也为斯坦福大学的发展提供了财力。他用这笔可观的收入用来挽留和聘请名教授。
最后约翰·亨尼斯总结到，创新的浪潮总是一波接一波的到来，而不是连续的。
而如今，则是人工智能的时代，人工智能将会带来翻天覆地的变化。
更多的详情，欢迎看我们和长城会、第六日创造联合推出的视频，里面有长城会董事长文厨与约翰·亨尼斯的对话：
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=m0392fgadlx&width=500&height=375&auto=0
人们对高质量物质生活的追求，各种机构对研究的大力扶持，以服务机构的完善，为斯坦福作为技术孵化器的成长创造了一个良好的生态环境。而斯坦福作为孵化器功能的发挥，主要是通过硅谷对教授和研究生学术研究的资助来实现的，一句话，“每一件事情都是围绕研究而被组织起来的。
硅谷可以说是全世界创业的中心，是创业者心目中的圣地，斯坦福又是硅谷创新的一个驱动的力量，约翰·亨尼斯校长在过去十几年做校长的时间，毫无疑问把斯坦福变成了最好的学校，所以真的是目前为止，世界上最伟大的教育家之一。
希望各位能从他的分享中获得收获。
☞来源：硅谷密探
工程院院士 蔡鹤皋丨北航教授 文力丨深醒科技 袁培江丨深之篮 魏建仓
企业报道
一飞智控丨深醒科技丨发那科丨柔宇科技丨优傲机器人丨宇树科技丨臻迪科技丨iRobot
前沿技术
①工业 缝纫机器人丨无人智能采矿机器人丨中国饺子生产线自动化车间丨MIT 建筑机器人
②服务 索尼机器狗 Aibos丨叠衣机器人 FoldiMate丨日本 骑自行车机器人丨有触觉机械手 LUKE丨达芬奇机器人丨机器人乐队丨空中飞车丨日本护理机器人合集
③特种 丰田人形机器人丨水下机器人 探索号丨俄罗斯人形机器人 FEDOR丨美国重型机械 Guardian GT丨波士顿动Atlas 360度后空翻丨中国四足机器人 Laikago丨北理工 四轮足机器人丨佛罗里达研究院 “机械鸵鸟
④仿生 3D打印 仿生机器人 丨东京大学 流汗人形机器人丨柔性电池丨哈佛 柔软肌肉丨哈佛 折纸机器人丨哈佛 RoboBee
往期讲座
英特尔 宋继强博士 | 中民国际 刘国清丨陈小平教授 |驭势科技 姜岩丨浙大 熊蓉教授|长江学者 孙立宁丨上海大学 无人艇专家团|新松总裁 曲道奎丨北航 王田苗教授|863专家 李铁军教授丨北邮 刘伟教授|清华 邓志东教授丨清华 孙富春教授|天津大学博导 齐俊桐丨哈工大 杜志江教授|长江学者 王树新丨甘中学教授 | 硅谷创客 赵胜
意向合作，文章转载， 均可联系堂博士
商务合作：13810423387（同微信）
内容合作：15611695072（同微信）