INFJ天赋短板解析、职业规划、副业打造、驾驭不同类型上司、婚恋匹配、全面提升商业化、管理不同类型的下属
INFJ的四个字母、核心天赋才能、短板盘点解析
1.1、INFJ的内向型性格赋予他们的3个主要性格天赋解析；
1.2、INFJ在什么条件下最能发挥出内向型性格的优势？
1.3、INFJ“幕后大于前台”的两层含义解析；
1.4、适合INFJ的工作内容的“独立性”需要包含哪3个基本条件？
2.1、内向型性格给INFJ带来的4个主要短板解析；
2.2、INFJ难以遇到聊得来的朋友的2个原因和2个主要解决方法；
2.3、INFJ应付同事觉得自己“神秘、难以融入团队”的2个解决方法；
2.4、INFJ应对亲密关系冲突时的2个主要解决方法解析；
2.5、INFJ以信息、文字应对亲密关系冲突时的4个好处是什么？
2.6、内向型性格为什么导致INFJ迟迟难以启动自己的副业？
2.7、从内向型性格角度，解析阻碍INFJ用知识变现的2个核心障碍；
3.1、第一天赋直觉功能（Ni）赋予INFJ的5个核心才能解析；
3.2、INFJ应该将创造力才能重点作用于哪三个方面？
3.3、INFJ应该将洞察力才能重点消费在哪两个方面？
3.4、INFJ应该将自己的归纳才能（知识迁移的才能）关注于什么地方？
4.1、为什么INFJ的执行力是短板之一，以及辩证分析执行力短板对INFJ的重要意义；
4.2、INFJ说话时为什么给人感觉特别绕，容易把自己和别人绕晕？
4.3、解决INFJ说话太绕的两个核心方法（发展INFJ独特竞争力的大神之道）解析；
4.4、INFJ进阶“下笔如有神”、“非常接地气的辅导者”的核心建议；
5.0、第二天赋Fe的共情能力如何加持INFJ尽早操刀副业，为全力转型做坚实铺垫；
6.1、INFJ的第二天赋情感功能（Fe）所导致9个核心短板详解；
6.2、情感天赋如何导致INFJ难以获得真正的亲密关系？
6.3、情感天赋如何阻碍INFJ成为更优秀的辅导者？
6.4、INFJ学会质疑而不是轻易相信别人的终极目的是什么？
6.5、如何深刻理解发展初期的INFJ内心拧巴和扭曲的必要意义？
6.6、INFJ自我修炼：为什么理性思维也是一种专注力？
7.1“计划性J+主观的理想化NF（不切实际的S短板和理性短板T）”是每位INFJ都必须面临的一场战争？
7.2、计划性（J）如何导致INFJ步入闭门造车及难以抽离获得自我察觉的窘境？
1.1、NFJ（INFJ、ENFJ）和NFP（INFP、ENFP）在职业身份、主要岗位职责上的整体核心差异解析；
1.2、深度理解为什么NFJ擅长“结论式”的自我成长建议，而NFP则更喜欢“开放式”的对自己或对别人进行探索？
1.3、INFJ与ENFJ的性格特质核心差异和匹配的职业身份差异解析；
2.1、为什么INFJ与生俱来的“天职”是扮演辅导别人的职业身份？
2.2、在职业选择、转型和跳槽时，如何准确使用INFJ职业规划五步法？
2.3、什么是INFJ巧妙避开职场里的“商业化”达成最佳职业满足感的黄金通道？
2.4、针对初出社会或社会化程度不高的INFJ的商业化提升建议；
3.0、适合INFJ的职业列表解析（INFJ在职业大全列表中的行走路径）；
INFJ获得升职加薪的最佳途径：如何成为不同类型上司的辅导者？
1.1、INFJ需要明白的升职加薪的第一要素是什么？
1.2、INFJ如何梳理并建立驾驭上司的基本认知要点；
2.0、众多驭上之道中，哪种方法最适合INFJ，且几乎对所有上司都管用？
3.1、INFJ与SP（现实主义者）型上司有效沟通的3要素盘点；
3.2、为什么INFJ与SP上司相处时，不要过于明确上下级等级界限？
3.3、INFJ巧妙成为SP上司的“辅导者”的3个主要发力点；
4.1、INFJ如何SJ型（传统主义者）上司有效相处的4个要素解析；
4.2、INFJ成为SJ型上司的“辅导者”的3个主要模块内容解析；
5.0、INFJ如何成为NF型（理想主义者）上司的辅导者、幕僚的3个核心切入点；
6.1、INFJ驾驭NT型（理性、完美主义者）上司的基本条件解析；
6.2、什么是INFJ下属驾驭NT型上司的最佳途径？
6.3、什么时候是INFJ下属建立对NT型上司的驭上之道的最佳时机？
1.0、副业第一步：先从大框架上理解INFJ最适合的工作需具备哪三个必要条件？
2.1、每位INFJ都需要深刻理解为什么自己是“辅导者”的天职；
2.2、反向解析：从7个方面理解透彻，为什么辅导者职业类型最适合INFJ？
3.1、INFJ为什么要充分借助自媒体平台发展副业、建立副业品牌影响力？
3.2、“做自媒体，能赚钱吗”的标准答案释义；
3.3、为什么INFJ被称之为十六型人格中的“比喻大师”，而ENFJ却不是；
3.4、INFJ不尽快开始打造副业，一味在职场上班所失去的最大机会成本是什么？
4.1、INFJ副业变现的14个基本思路例举；
4.2、实战：INFJ发展副业的用户定位到设定IP的五个基本步骤详解；
5.0、适合INFJ的18个副业项目，以及操盘思路解析；
婚恋：INFJ适合的婚恋对象，及不同类型匹配优先次序解析
1.0、深度解析INFJ类型的人，难以找到灵魂伴侣的核心原因。
2.1、INFJ择偶标准之一：内向型偏好（I）的对象更适合INFJ的4个原因解析；
2.2、为什么性格越互补越好这一基本婚恋定律对INFJ并不适用？
3.1、INFJ择偶标准之二：为什么情感功能（F）发展不错的思维型（T）对象更适合INFJ；
3.2、第三维度的两个字母（T/F）何以影响到INFJ的情感稳定性？
4.1、INFJ择偶标准之三：为什么情感功能（F）发展不错的思维型（T）对象更适合INFJ；
4.2、SP（享乐型）、SJ（传统型）、NT（理性型）与INFJ的婚恋匹配可能解析；
5.0、INFJ择偶标准之四：为什么计划型态度（J）比感知型态度（P）更适合INFJ？
6.0、女（NTJ、SJ、SP、ENFP、ENFJ、INFP、INTP、INFJ）与男性INFJ的配对优先次序解析；
7.1、为什么SJ型（传统型）比SP型（享乐型）更适合INFJ？
7.2、SP类型的人，通常为什么容易吸引INFJ？
1.1、一直在追寻生命的意义的INFJ，该如何理解INFJ的终极人生理想？
1.2、四种气质类型（NF、NT、SJ和SP）的终极人生理想对比；
1.3、INFJ提升商业化思维的方法有很多途径，但最佳利器是什么？
1.4、越想透这两个核心要素，INFJ越能习得最大化的商业思维；
2.1、INFJ应该如何在职场中练习自己的商业化，及具体练习的方法有哪些？
2.2、整体商业化：INFJ进入职场的3个主要目的，你当前职业状态处在什么阶段？
2.3、应届生或社会化程度不高的INFJ，如何在生存阶段练习并使用商业化才能，获得最大限度的职业和副业成就？
2.4、何为生存商业化，及为什么说生存商业化是一举多得的美差事？
2.5、何为好公司：INFJ如何最大化程度利用商业化思维抉择目标公司是否值得入职？
2.6、发现“好”公司后，应该重点选择公司的哪些部门和岗位，才能学到最大化的商业才能呢？
2.7、升职加薪中的四个商业化解析；
3.1、何为INFJ学习活动中的整体商业化及其效益分析；
3.2、主题阅读的3个主要途径和每种途径的商业化思考；
3.3、INFJ（INTJ）如何才能体会到创造新理念、深化旧有知识的至上快感？
3.4、INFJ在系统化阅读中需着重遵循的两个商业化思维；
3.5、INFJ如何避免专业知识学习结束后的“未学感”？
3.6、INFJ如何在学习过程中就完成学以致用的创造性思考？
3.7、为什么INFJ擅长总结和归纳，但又不擅长总结、归纳自己的总结和归纳？
1.0、为什么要设置关于INFJ领导力的专题？
1.1、INFJ类型为何排斥管理工作，恐惧管理岗位的工作职责？
1.2、管理类型的工作能为INFJ带来哪些非常可观的现实收益？
1.3、INFJ如何理解自己身上的SP、SJ和NT气质类型的管理才能？
2.1、INFJ如何正确把握管理的核心内涵？
2.2、INFJ如何实施最有效、最省力的领导力法则，获得最大化的管理乐趣，成就更多的下属？
2.3、INFJ可凭借哪些才能在战略上藐视管理这一“假想敌”？
3.1、INFJ管理者的最大优势是什么才能？
3.2、INFJ12种高效识人的管理工具解析；
4.1、12大管理工具之1：INFJ如何管理Ni型下属（INFJ和INTJ）？
4.2、INFJ提升管理格局的3个方法，摆脱小我“格局囚徒”的管理困境；
5.1、12大管理工具之2：INFJ如何管理Ne型下属（ENFP和ENTP）？
5.2、INFJ如何降低Ne型下属的离职率？
5.3、INFJ谨防Ne型下属精力太过涣散、思考难以深入的3种基本思路；
6.1、12大管理工具之3：INFJ如何管理Se型下属（ESFP和ESTP）？
6.2、INFJ管理者如何充分利用Se型下属的情报才能和变色龙才能？
7.1、12大管理工具之4：INFJ管理者如何管理Si型下属（ISFJ和ISTJ）？
7.2、Si型下属与INFJ的互补性解析；
7.3、INFJ管理者领导好Si型下属的2个主要通道解析；
8.1、12大管理工具之5：INFJ管理者如何管理Te型下属（ENTJ和ESTJ）？
8.2、INFJ管理者如何利用Te型下属的天然才能影响更多的下属？
9.1、12大管理工具之6：INFJ管理者如何管理Ti型下属（INTP和ISTP）？
9.2、为什么Ti型下属容易给INFJ管理者造成“无所事事、游手好闲”的刻板印象？
10.1、12大管理工具之7：INFJ管理者如何管理Fe型下属（ENFJ和ESFJ）？
10.2、为什么说Fe型下属是公司内部最棒的内训师性格类型？
11.1、12大管理工具之8：INFJ管理者如何管理Fi型下属（ISFP和INFP）？
11.2、为什么INFJ管理者应该积极帮助Fi型下属培植在团队中的“小宝贝”身份？
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