【杜课】谈话8｜新闻传媒的三个关键词：资本、平台和内容战略（总第11期）

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新闻传媒的三个关键词：资本、平台和内容战略

Q：南京大学新闻传播学院研究生

面对生存压力，如何在“获取资本”和“保证媒体公共性”之间获得平衡？

平台化发展是否适合所有传统媒体？

当下新闻媒体的战略方针应该如何变化？

A：杜骏飞，南京大学教授

博士生导师，新闻传播学院执行院长

听课笔记

文/黎佳瑜

近年来，资本市场出现了空前的传媒热。大量资本进入传媒市场，传媒资源似乎拥有了越来越广阔的价值空间。最典型的，莫过于传媒大亨默多克与他的新闻集团、传媒帝国。而在国内，腾讯等集团对传媒行业的投入与发展，俨然形成了一股新的热潮。但是，不少人对此都心存疑虑，当资本进入传媒领域时，是否会挤压原有的传媒规则？商业利益是否会盖过社会价值，成为传媒运营的主流规则？面对资本，媒体该如何自处？

媒体如何面对资本

传媒要发展，资本是不可回避的。媒体需要资本的力量。但是，资本是可以选择的。资本正在走向传媒，而媒体也可以选择主动走向资本，在这场博弈中采取更主动的姿态。媒体需要什么样的资本？媒体愿意让渡怎样的条件来获得资本？这一切，都需要媒体根据自身的特点来进行判断。资本进入传媒市场需要规则，这种规则固然因国家、地区与投资者而异，但媒体本身，也要有一套规则与判断体系。

诚如杜老师所言，传媒具有“社会公器”的属性，这个行业本身所附着的社会价值，才是其魅力所在。传媒不能完全让渡于资本，这是“社会公器”的职责使然——媒体绝不能为了追求资本，而让渡规则，甚至不惜降低媒体人格。

形式与本质，平台与内容

新媒体时代下，平台“火”了，越来越多的媒体乃至个人投身平台运营。平台有多“火”，单看微信公众号在日常生活中的出现频率就知道了。平台的出现与火爆，在杜老师看来，是出于资本的需要。要将传媒规模扩大，获得规模经济，就需要开辟平台，创造更大的格局。

然而，平台只是形式，如同一场盛筵中精美的餐盘，新媒体环境最需要的，是内容，是让受众品味的珍馐。媒体环境在不断地革新，因此，媒体要不断地反思，了解自身是否具有核心竞争力，是否有吸引受众的内容，是否能开辟属于自己的独特市场。

对一个能随时随地都能烹饪出珍馐的厨子而言，用什么样的餐具，都难以掩盖其食物的美味。我想，媒体大概也是如此。

追求个性化

我们时常不知该如何判断一个媒体的“好坏”。我们该选取怎样的量化标准？点击量？阅读量？传播范围？

在杜老师看来，传媒的主流，并非以数量取胜，而是以个性化取胜。所谓“个性化”，其实与“内容”殊途同归。个性化与对内容的专注，都能使一个媒体从传媒领域中脱颖而出，随之而来的，将会是独属于其的分市场，是足够“忠心”的受众，而此时，媒体也能依靠它的影响力，作出相应的社会贡献。

 “我独一无二、不可替代的东西，到底是什么？”

这也许是一个媒体需要不断自我剖析的问题。一个足够个性化的媒体，拥有垂直受众、个性化市场的媒体，也许能够在激烈的竞争中走得更远。

媒体所面对的环境瞬息万变。当我们还在关注自媒体与平台时，“智媒元年”又为传媒业开启了新纪元。面对资本与新环境，也许，媒体也要有自己的坚持。

感谢观看、阅读本期《杜课》，下期再见。

鸣谢：

郑钢新媒体教育基金

南京大学新闻传播学院公益传播中心

本文为《杜课》原创，如需转载请注明出处。

视频｜代黎明  范德兰  魏安     

文案｜黎佳瑜

编辑｜黎佳瑜

责任编辑 | 魏安

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      杜  课

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