vivo独家揭秘：这家公司如何在4个月内做到IAA游戏顶流？

众所周知，近几年疫情宅家躺平的大环境趋势，游戏IAA品类日趋成熟，从以往纯看重广告变现为主的逐步转变为以买量+流水的整体增长目标的新模式。宅家躺平的日子已经过去，面对如此内卷的游戏行业，如何在当下互联网流量红利消失、存量经营中突出重围？

在vivo营销的政策加持和睿晟全链路服务的推动下，动能无线实现了回收和增量的双突破，成为TOP级游戏广告主！

话不多说！今天就带大伙重走买量流水暴涨之路，盘盘它的独家秘笈到底是个啥~

起量难点

在此背景之下，广告主对于vivo媒体有着迫切的买量需求，希望能在vivo平台挖掘更大的存量价值和流量新机会，也希望能通过平台和代理的赋能，跑通硬核买量路径，解决起量难点，充分释放游戏产品增长势能，最终实现变现收益增长的目的。

总策略

三方协同，共促流量破局

基于IAA整体大盘的盘量、广告主自身买量实力以及对于vivo投放买量的迫切性，媒体、代理和广告主三方联动出击，助力广告主在vivo平台实现回收的持续增长。

01

媒体侧

平台能力优化，提效增收

vivo平台基于现有的平台能力，结合IAA游戏关注的三要素（吸量、留存、变现）考核要求，对平台产品功能、资源版位等进行优化，实现全版位适配，搭配优质流量，提升了平台在变现和跑量上的能力，助力广告主提升投放效率及效果，实现增量提效。

· 增量优化

· 变现优化

02

代理侧

全流程把控，拓量增效落地实施

vivo和代理商共同分析，拆解广告主投放痛点，明确广告主投放需求、拆解KPI、依此产出定制化的拓量增效策略。代理商在整个的全流程中，不仅基于账户等媒体新功能进行多维度的发散式跑量，还通过方法论的积累去推动广告主侧在产品、账户、版位、测新等方面进行多维尝试，通过有力举措推动策略落地实施。

03

广告主侧

产品&跑量双突破，整体消耗大幅增长

从单联盟模块买量到商店、非商店多版位综合测试，商店模块异军突起，实现游戏数量764%的大幅增长，从10款左右游戏增加至100多款；商店消耗大幅增长714%+。

通过媒体侧、代理侧、广告主侧三方协调配合联动，投放买量与变现收益方面实现大幅增长，回收盈利增长500%+，买量流水增长带动整体流水增长，实现月消耗占比达到行业TOP1 ，买量+联运流水提升到TOP5的优异战绩。

· 买量前后回收流水增长500%+ 

· 买量流水和大盘流水增长趋势吻合，并成为IAA买量流水的TOP1

ps：2022年底-2023年初所达成的成就

经验提炼“一次成功的探索”

广告主回收和效果双突破+三方整体联动配合，IAA游戏赛道突出重围，沉淀出优质的跑量方法和全链路营销策略，丰富了IAA媒体流量生态，达成了广告主和媒体的双赢，为其他广告主探索出一条行之有效的成功之路。

此案例由游戏行业核心代理商“睿晟天和”打造～在此，我们热烈欢迎更多游戏广告主与我们合作跟vivo一起创造更多推广奇迹！代理商联系方式如下：

*以上所有数据来源于vivo营销平台

end