罗永浩和罗振宇分别面临的商业困境，促成了这次直播。
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看完罗永浩和罗振宇的《长谈》后，我深吸了一口气，这个世界上最长的访谈视频，在初衷上就碾压行业里充斥着各种广告的大会了。
一、网红互推，是惯用的手段
只不过，其他网红没有那么高的商业觉悟。这次罗振宇（罗胖）把罗永浩（老罗）拉下水了，做成了现象级的直播。
实际上，锤子手机刚创立时，唐岩帮了罗永浩在紫辉基金拿到了投资。最近，陌陌需要扩大内容边际线，罗永浩二话不说就到陌陌做了一次直播。
说到互推，不得不提今天习访问川普。
川普的女儿伊万卡有个好闺蜜叫邓文迪。前些年，伊万卡想把自己的高端珠宝品牌开到中国，邓文迪就帮她办了发布会。没过多久，邓文迪举办了一个中国主题大秀，伊万卡反过来帮她站了次台。
其实早在1000多年前，我们的大诗人李白和孟浩然就开始互推了。比如李白为孟浩然写了首送别诗，想必大家都读过：“《黄鹤楼送孟浩然之广陵》——故人西辞黄鹤楼，烟花三月下扬州。孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。”
古龙有一本杂文叫做《笑红尘》。在书里面多次夸赞倪匡有多牛逼，多够哥们。而倪匡为他直接作了两篇序，序里面这么夸古龙：“豪气干云，侠骨盖世，才华惊天，浪漫过人。”前几年，倪匡开通了微博，有粉丝吐槽古龙不如金庸，倪匡直接跟粉丝开撕，夸古龙：“金庸小说无出其右者，古龙就在左边！”
不同领域的明星级人物互相合作，还会产生品牌外延。罗胖吸一波老罗的粉丝，老罗吸一波罗胖的粉丝，还能制造话题，玩的很6
二、成功人士，都喜欢扩大舒适区
首先这是个伪命题，并不是成功的人喜欢扩大舒适区，而是扩大舒适区更利于成功。
否则，假如罗振宇依旧在央视默默无闻的做主持，不会像现在有1000万粉丝；
假如罗永浩依旧在新东方默默无闻的当老师，不会像现在一次直播净赚几十万。
两个人能否好好相处，取决于三观是否相似；两个商人能否交流，取决于阶级或认知是否同级。毕竟马云和周星驰都能聊到一块，周星驰和今何在也曾聊到一块。
罗胖和老罗的成长经历高度相似，这种相似甚至延伸到了他们思想体系及行为里。成功的人喜欢颠覆自己的成功，也就是扩大舒适区。
例如，罗胖在央视做了多年的财经节目主持，已经处于舒适区；此时他不满足于现状，进入自媒体领域创业做了《逻辑思维》，几年后又处于了舒适区；此时他又不满足于现状，进入知识分享领域创业做了APP得到。
例如，老罗在新东方做了多年的老师，已经处于舒适区；此时他不满足于现状，通过一系列语录给年轻人当人生导师成为网红；之后跨界进入手机产业，打造锤子手机，成为企业家。
促使你扩大舒适区的是——危机感
例如，同为25岁，邻居已经买了车；同样毕业三年，老同学已经进入明星企业担任了总监；连年盈利的实体企业干不过刚成立一年的互联网企业。
这里要注意，跳出舒适区其实是误导大家的，因为它让你放弃了积累多年的认知，扩大舒适区是在原有认知基础上去完成的。
三、两个不同领域的人为什么会走到一起合作？
商业的力量让人叹为观止。
罗永浩对商业世界的理解是极致的产品驱动——工匠精神制造手机
罗振宇的商业世界的理解是极致的内容驱动——拉拢头部知识KOL打造内容
注：在运营驱动、产品驱动、技术驱动后，内容驱动是第四种新的驱动方式，“10万+爆款文章涨粉”，“UGC生产内容驱动知乎这个产品”，都是典型案例。
当产品和内容相遇时，两者是天然的结合。
双罗甚至在身份上的变化都高度一致，从行业精英向网红转型，获得簇拥后向企业家转型。这是现代社会与古代社会的区别之一，现代社会加速了这种模式过程。
古代社会其实也有KOL，比如曹植，李白，甚至诸葛亮，但过去信息流通的速度是相当慢的。人死了才红是错觉，人死了在现代社会红了才是真理。现代社会，KOL活着的时候就足够红了。
哪怕再红，也改变不了双罗身上的危机感。网红是在商业社会中顺势而为，一人吃饱全家不饿；企业家在商业社会中逆势而上，要么整个团队垮掉，要么整个团队一起发财，比如阿里巴巴。
四、罗振宇的“得到”天花板是什么？
罗振宇佩服李笑来的地方是不需要出卖时间，比特币会自然升值。《逻辑思维》一期视频需要录10多个小时，为了花更多时间运营APP，砍掉《逻辑思维》是早晚的事。
企业家和网红最大的区别是——企业家80%以上的时间放在战略上，网红80%以上的时间放在产品上。
花相同的时间做《逻辑思维》和做“得到”，是截然不同的商业模式。前者是出卖自己的时间为自己赚钱，后者是出卖他人的时间为自己赚钱。
拉拢金字塔顶部知识型KOL入驻得到，再花3个月打造内容，是相当厚重的任务，相比其他平台，就显得风吹欲倒了。现代商业社会里，小而美的产品往往被大而丑的产品碾压的很惨。
正如罗永浩说的：好的产品不一定卖的出去，卖的好的产品往往靠的是渠道，或者是风口。
当“分答”、“知乎LIVE”，“微博问答”和“得到”一起挤入小小的知识分享赛道里后，罗胖需要再次上演一次“papi酱招标”的现象级话题为产品造势。
注：图是小公举制作，排除了王思聪这类现象级的网红，他的付费人数有数十万人，其余最热门的答主能获得2万-4万人付费。
得到的短板和长板显而易见
长板是——大咖坐阵，课程系统全面，独立APP，单个KOL的付费人数领先其他平台。
短板是——内容制作耗时长，KOL少，流量低。
决定知识分享类产品成败的因素，目前来讲应该是——流量、KOL、战略方向。
三个缺了前面两个，还不得被虐死
另外，“得到”公布的数据是，558万用户，专栏日打开率为29.3%，我是不信的。
因为此时双罗正在“得到”里直播的《长谈》，在线人数是3.8万，首页顶部打开率低于1%，和公布的数据是天差地别。
即将在得到上线的《罗永浩·干货日记》
罗永浩和罗振宇的直播，是商业世界最直接的碰撞，因为聊天状态下碎片化知识产出的难度远低于主题性知识产出。
这就是为什么上到大佬，小到各行业精英总喜欢参加圆桌论坛的原因之一，这是聪明人的做法。
趁这里给拥有一票粉丝的小网红们一个小提示：
很多KOL把收费课程设置成一年，是因为每年你的工资都会上涨，以互联网从业者为例，至少会上涨30%以上，所以收费课程第二年也会上涨。
分答，知乎，微博是最适合变现的地方了，既是风口，又有流量，同时用户具有消费习惯。
五、老罗最近的困境
老罗说，大多数成功的公司，产品并不一定是最好的。
所以他面临了两种商业困境，延续工匠精神打造手机，还是铺开渠道卖手机？
在这两种困境下，他又面临了第三个问题，花了更多的时间在微博问答、陌陌直播等分享平台上。
没办法，要不是为半个月后的发布会造势，因为锤子科技一年亏损近5个亿。。。
创业第五年，第五款手机终于要在半个月后的发布会上面世，想要挽回几个亿的损失，就得靠4月25号最新的产品了
说实话，我是不信的。。。
现在的老罗，上不去，下不来。
六、看懂逻辑思维的商业世界
小公举有几个朋友，也在尝试60秒语音推送，他们分享的知识也很独到，但阅读量惨不忍睹。本质上的原因是不具备抢占风口的战略目光，公众号开的早相当重要。
60秒语音的本质是仪式化洗脑，就像升国旗需要奏国歌，信基督需要读圣经。在这基础上，扶持或邀请其他精英人群分享文章。
逻辑思维的公众号满足了部分用户碎片学习的需求，公众号里内嵌的商城卖书，是做的中介抽成，《逻辑思维》脱口秀视频策划了主题性知识，满足部分用户深度学习的需求。
公众号在培养用户的付费习惯，视频节目在培养用户的学习习惯，最后由得到打通这两点，促成了真正的企业家身份。
这年头，要说网红，我只服罗永浩和罗振宇！要是这次直播罗玉凤能参加，才叫大写的6
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