磷矿，开采一吨就减少一吨；田地，播种一季就仅能收获一季；水电，时常要经受季节性影响。如何迈出依靠土地资源初级开发的门坎，让村民们打开源源不断的创富大门？保康县尧治河村在精准扶贫，带领村民走向共同富裕的道路，从开山、挖矿、修路到深耕旅游这座富矿，不断转变、转化、转型，上演着新的传奇。
创新思维：立足旅游来扶贫
上世纪80年代，尧治河还是一片原始荒蛮的极贫之地。由于坐落在襄阳、十堰、神农架交界的高山之颠，“四月雪、八月霜”的气候，悬崖绝壁、沟壑纵横的环境，使全村160多户640多人近八成以上吃了上顿没下顿。
1988年冬，一直为尧治河村的出路呕心沥血的老支书，召集党员献计献策。“那时我还是一个民办教师，本可以专心地教我的书。但看到一直贫穷落后、荒凉萧条的村子，看到一直穷困潦倒、饥寒交迫的乡亲，心里早就不是滋味。因此，我忍不住抢先发言，一口气把自己的想法说了出来，立即得到其他所有党员们的赞同，并且一致要我出来牵头。”就这样，孙开林成为尧治河村党支部书记。“当干部就要让老百姓过上好日子，尧治河的穷根就是没有主导产业。”支部第一次开会，孙开林就亮明观点并向贫困宣战。劈山修路，炸石开矿，筑坝办电，兴工办厂，说干就干。施工没有炸药、水泥，他一边找政府一边求朋友，能要就要，能借则借；没钱付村民劳务费，他承诺用“股份”结算。从此，村民的物资、山场、人力皆可入股分红……
穷怕了、苦怕了的群众，别无选择，只好怀着对美好生活的向往，跟着他早出晚归、战天斗地。20多年的艰苦奋斗，尧治河成功创办20多家村级企业。昔日的穷山沟通过创业式扶贫，崛起了一个集磷化工业、旅游开发、水力发电、白酒生产、酒店服务为一体的大型企业集团。
围绕实现共同富裕，尧治河始终坚持创新思维开发扶贫。在上世纪90年代启动的企业改制中，村委会就大胆决定：村集体控股所有村级企业，并出资购买500万企业股份，无偿配给村民。从此，全村人都成了企业“股东”。
在尧治河，除了石头外，最多的是水，这里沟壑纵横，河流密布，落差较大，水能储量丰富，发展水电的条件得天独厚。但兴建电站，技术、资金从哪里来？尧治河人想出了股份制的办法。他们与房县桥上乡水电开发公司合资，对方出技术，并投入80万元股金；全村150户村民参股，筹措资金50多万元，余下的由村积累拿出100多万元参股。就这样，1995年12月，湖北省第一个跨县市、跨地区的村级股份制电站，终于在尧治河村成功投产运行。接着，他们又一鼓作气，用7年时间建起了村内第二级、第三级、第四级电站，并向外扩展，建成了九里川等多座“外籍”电站。
利益绑定驱动产业发展。2014年，全村实现工农业总产值30亿元，上交税费3.2亿元，人均纯收入突破3万元，村级固定资产达到22亿元。在全村1.8亿元的村集体积累中，村民持有股份2000多万元，年人均分红达4000元以上。
真帮实扶：旅游富民有保障
在尧治河村，有一家三福公司，成立于1996年，是由尧治河村内聋哑、智障和贫困人员组成的一个集扶贫、福利、服务为一体的特殊企业，也是尧治河村“精准扶贫”的创新之举。
历史上，由于闭塞落后、缺医少药，村里的智障人近30人。年复一年，他们全靠政府救济，“春上发种子、秋里发粮食”，丝毫没有“造血”能力。“全村小康必须人人小康，智障人如果能做事、有收入，那才叫全面小康。”1996年的一天，孙开林在一次干部会上提请大家商议：随着村里公益服务岗位不断增多，能否把智障的人组织起来自食其力？经讨论，村“两委”班子决定拿出50万元，成立集福利、扶贫、服务于一体的三福公司。胡宝山等22名智障村民，成为首批员工。
农忙时，这些智障者由明白人带领帮人抢种抢收；农闲时，则引导他们修路、改田、植树、除草。每做完一件事，三福公司即按照出勤和质量分一次钱。“别看有智力障碍，只要发钱给他们，个个都乐呵呵的，干劲也越来越足。”说话间，笔者一行走进一幢别墅。这是三福公司员工方康贵的家。“康贵打小不会说话，先前出去做事不放心，一直靠我们养活，拖得全家受穷。”方康贵的父亲说，自儿子进了三福公司，月月能挣钱，从此家里再没操过他的心。
现在的尧治河，家家住洋房，户户有小车，过的是城里人都羡慕的幸福生活，还有贫可扶吗？面对络绎不绝的学习者和质疑声，孙开林总是说：尧治河的今天是从扶贫开始的，任何时候都没有骄傲的资本，也不会有放松的念头。
今年近50岁的唐兵算是一个老员工。据他介绍，自三福公司成立，因为耳朵有点背，又没什么技能，就被村里安排在了三福公司，这一干就是20个年头。“我在三福公司娶了妻，生了子，有了一个像样的家。”唐兵说，三福公司是他永久的依靠。妻子几年前去世了，现在一家人就他和年迈的母亲以及已经是大小伙子的儿子唐得涛。“儿子原来在村企业上班，想出去看看，现在在外地打工。”唐兵说，现在他和母亲住在一起，房子是村里提供的，比较舒适，和其他村民的居住条件没有什么两样。现在他在三福公司上班，活不太重，一年下来可以挣个两三万块钱，儿子自己一年也可以挣四五万块钱，一家人的生活也过得还行。“在外人看来，尧治河是富了，但自己跟自己比，年年都有需要帮扶的人。”村委会副主任杨占杰告诉记者，村里每年都要按收入对各家各户排一次队，实施动态跟踪确定帮扶对象。21名党员干部，每人都要包一户，并把帮扶效果作为干部年终考核、兑现报酬的主要依据。其目的就是确保致富路上全村没有“掉队”的人。“群众能吃苦，党员能吃亏，干部能奉献。”这是尧治河创业式扶贫的真实写照，也是他们精准扶贫的精髓所在。
尧治河村党委书记孙开林告诉笔者，目前，在尧治河村，找不出最有钱的，也找不出最穷的。村里走的是共同发展、共同富裕的路子。尽管现在村民们的年收入是国家规定贫困标准的十多倍甚至数十倍，但依据村里划定的“贫困标准”，村里对村民实行的是动态管理，在共同富裕的路子上，不会落下一个家庭、一个人。
目前在5A创建进入冲刺阶段的关键时期，省市县及国家相关部门领导数次深入尧治河，优化顶层设计，协调各方关系，凝聚多方力量，形成了强大动力与合力，尧治河正以坚定的信心、决心在5A创建的快车道上奋力前行，让神奇的尧治河明天再添美丽色彩。
谋略致远：旅游助力谱新篇
对于景区来说，5A是一块金字招牌。自2008年尧治河转型发展文化旅游以来，硬件设施建设和文化主题凝炼等全面发展一日千里。去年，尧治河跻身国家4A级景区，成为襄阳市国家4A级旅游景区前四甲、保康县第一个国家4A级景区。
如今，尧治河正面临着前所未有的新机遇，作为打造中国山区幸福村、围棋文化祖庭地，尧治河拥有着丰富独特的旅游资源和底蕴厚重的历史文化，具备吸引游客眼球的一切条件和要素。近几年的发展也足以证明尧治河有实力、有能力跻身于国家5A级景区之列。
尧治河先后投资300多万元开发出梨花山庄、观景亭、七叠瀑布、野人沟、老龙洞、别墅农庄等10多个景点，投资1800万元建起了一座三星级宾馆。络绎不绝的游客走进了尧治河，来领略尧治河的优美自然风光、感受尧治河人自力更生、团结奋斗的精神。
旅游是一个产业链条，景点是源头，服务是下游，而村民只要动一动就能坐地创收。如何调动村民的参与意识？2013年，村“两委”班子分两批带领60余位村民代表到澳大利亚、新西兰等国家，考察生态保护、旅游开发等经验，让村民打开眼界找标杆，自加压力谋发展。去年，经过宣讲引导，滴水岩小区村民陈安梅把别墅腾出来开了农家乐，并第一个允许外来夫妻住进家里。村委会对此给予5000元的奖励支持，从而吸引了不少追随者。为了把旅游这篇文章做得更大，尧治河还先后走出村外收购了10多家企业、买断两处4A级景区。
2014年4月，国内首家尧文化传播研究院在尧治河成立，这也是国内第一个村级传统文化研究传播机构。在此前后，村里还紧密结合发展所需，累计投资4亿多元建成了两个文化广场和磷矿博物馆、创业纪念馆、农耕博物馆等。
2015年10月初，由湖北省旅游局规划与财务发展处副处长谭劲、武汉大学教授桑祖南带领的检查组专程来到尧治河景区，对尧治河景区创建5A级旅游景区工作进行检查指导。检查组高度评价了尧治河景区的规划布局、景区建设等情况，充分肯定了尧治河从磷矿强村成功转型为旅游新村的壮举。
创建5A级景区，从旅游活村到旅游强村，已经成为尧治河村做大做强旅游产业的新航标。
如今的尧治河正发展成为鄂西生态旅游圈上的一颗明珠，拥有3个国家级4A景区。从野人洞景区、野人谷景区到尧治河村内的尧帝神峡景区、老龙宫景区和龙门寺景区，在游客的眼里，尧治河变成了探幽、猎奇、避暑休闲的旅游胜地。在这里，历史传统与现代文明交相辉映，传统文化、创业文化、群众文化、生态文化齐头并进。这不仅处处让人感受到文化果实散发的芳香，而且已然看到，一个全面小康的品牌逐渐形成，一座幸福山村的轮廓日益凸显、清晰。