其他
【国企改革三年行动】新疆建科院孵化全过程咨询产业
国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。做好这项工作，对做强做优做大国有经济，增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。
新疆建筑科学研究院以工程咨询业务为雏形，孵化全过程咨询产业。打造全过程工程咨询“1+N"模式，涉及项目策划、可行性研究、环境影响评价、工程勘察、工程设计、工程监理、造价咨询、工程检测、工程建设报批报建、招标代理等其中多项或全部工程咨询服务活动。
由于新疆建科院具备设计、勘察、监理、检测、造价、特种施工等多板块业务，根据国企改革三年行动方案及院“十四五”规划，计划培育全咨业务，在中建新疆建工引领下，可延伸到“1+N+X"模式（X=投资、运营），发挥建工优势覆盖项目全寿命周期。用全局视角服务项目，在服务过程中，消除咨询、勘察、设计、监理、造价等专业壁垒，使之相互间不再有清晰边界划分，只把这些专业的本质内核进行融合，以一个有机整体统一服务于工程建设项目，实现效能最大化。
目前，由于全过程工程咨询服务为新模式，客户对其认知程度较低，推行过程存在诸多困难。作为系统管理的核心业务——全过程项目管理的取费偏低，如何实施项目履约、做好商务策划，成为过程难点。
着眼大环境、大趋势下新疆建科院如何抓住机遇，需重点关注以下内容：一是抓住住建部推行绿色建造机遇，把全过程咨询与设计牵头的EPC融入注册建筑师负责制；二是抓紧人才梯队的建设，完善全过程咨询服务体系的建设；三是坚持产学研相结合；四是探索在数字化时代下网络互联网平台搭建。
稿件来源：综合管理部
编辑：佟志红
征途漫漫、惟有奋斗！
擘画新蓝图、开启新征程！
长按二维码关注