董明珠：打败雷军的女人
作者 | quinn
报道 | 新芽NewSeed
ID: pelink
如果再来一个五年之约，谁胜谁负还不好说，或许赌约之外的5年才是最大的看头。
”董明珠与雷军的5年“10亿赌约”，终于分出了胜负。
4月28日晚间，格力电器公告披露2018年年报，公司实现营业总收入2000.24亿元，同比增长33.33%；实现归母净利润262.03亿元，同比增长16.97%。而根据此前小米在今年3月发布的2018年全年财报显示，其报告期内实现总营收1749亿元人民币，同比增长52.6%；经调整后净利润86亿元，同比增59.5%，与2016年的营收684.34亿元相比，2018年营收增长了超1000亿元。
尽管小米业绩的增速已足够亮眼，也兑现了“每年小米整体硬件业务的综合净利率不会超过5%”的承诺，但与格力2018年全年营收相比还是有着一定的差距，“10亿赌约”结局揭晓，以董明珠获胜告终。
小米All in Alot
回顾二者5年前的这次赌约，始于2013年12月12日的年度经济人物评选现场，格力电器董事长董明珠、小米公司董事长雷军一同上台领奖。当时，雷军表示，小米模式能不能战胜格力模式，要看未来5年，并请全国人民作证，5年之内，如果小米的营业额击败格力的话，董明珠输他一块钱就行了。倔强好胜的董明珠自然不甘示弱，回击道：“一块钱有什么好赌的，要赌就赌10个亿。”二者之间的“10亿赌约”就此立下。
彼时，小米刚刚成立3年，年营收为300多亿元，而格力电器已创办23年之久，年营收达到了1200多亿元，差距是显而易见的，董明珠立下赌约可谓是底气十足。
一心想证明小米模式比格力模式更厉害的雷军，却在2015、2016年经历了小米的低谷。根据IDC的数据显示，2016年第一季度到第四季度，小米手机销量同比下跌分别为32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年出货量则同比下跌达36%，市场份额也从2015年的15.1%下跌到8.9%。雷军在回忆那段灰暗历史时表示：“过去两年我们被蹂躏的不行了，大家都说我们快关门了”。
不过好在，雷军迅速做出了调整，从小米供应链入手，并重注小米的生态链企业，并在2017年制定了五大战略，即黑科技、新零售、国际化、人工智能及物联网金融。很快，小米仅用一年的时间就一改此前的颓势，在2017天猫“双11”中，小米天猫旗舰店销售支付金额24.64亿元，再次以手机销量第一、安卓手机支付金额第一的成绩在天猫“双11”夺得五连冠，并大幅刷新参加天猫“双11”以来的支付金额纪录，增长近100%。
2018年，小米则是开始All in AloT，其IoT平台已连接的IoT设备(不包括智能手机及笔记本电脑)数达到约150.9百万台，同比增长193.2%。根据小米2018年财报显示，小米IoT(物联网)与生活消费产品的收入为438亿元，同比增长86.9%，占小米总营收的比例为25.1%，较2017年的占比上升4.6个百分点。
在报告期内，小米全球智能电视出货量为840万台，同比增长225.5%，小米同时进入了白电市场，分别在2018年7月和12月推出了米家互联网空调和米家互联网洗烘一体机，与格力正面交锋。
格力多元化发展
而另一方格力，恰恰也在2015、2016年出现了业绩大幅下滑，究其原因与董明珠寻求多元化发展，但收效甚微不无关系。
2015年，董明珠宣布推出格力手机，推广时更是下足了功夫，甚至将自己的照片设为了手机开屏，但该品牌手机销量却十分惨淡。
2016年，董明珠又宣布进军新能源汽车领域，尽管格力电器收购珠海银隆并未获得股东同意，但她却以个人名义对珠海银隆投资10亿元，并拉来了王健林、刘强东等一起投资，共计30亿元。只是，董明珠的造车之路并不顺利，珠海银隆陷入了亏损、骗补、内斗等多条负面新闻之中。
以“铁娘子”著称的董明珠自然不会对业绩放任不管，2017年格力业绩便重回1500亿。而根据2018年财报显示，空调板块实现营收1556.82亿元,生活电器37.94亿元,智能装备31.09亿元,其他主营80.07亿元,其他业务275.31亿元，可以看出，格力在空调这一主营业务上仍然保持着优势。当然，董明珠倒也没有放弃多元化发展，高端设备便是着重发力点之一，目前已成立了六家专业化智能装备公司。
此前据媒体报道，在今年3月举办的博鳌亚洲论坛上，董明珠在演讲中提到自己与雷军的“10亿赌约”时说道：“实际上这10亿对我来讲，不是因为赌而赌，是我们赌的一个观念，究竟互联网和传统制造业中间的差距在哪里？究竟谁能笑到最后。当时我们赌的是这样的一个原因。”
结语
很有意思的是，这些年格力和小米都在纷纷进入对方的“地盘”。不过，董阿姨的布局效果甚微，而小米生态链布局十分完善。新芽不完全统计，这五六年小米投资了百余家公司。
虽然小米进军房地产行业曾让董明珠说“赌约不作数”了，但此前接受央视财经采访，她曾回应：“我相信我会赢，其实要不要钱真的不是太重要，更多的是通过这样一个（形式）激励大家，我认为更多的是让人们更加有一种激情。”
英雄惜英雄，雷军是否会兑现10亿赌约，还不得而知。数字上的胜负只是表面的，200多亿元的差距也并不能代表互联网就一定会一直落后于传统制造业。这几年，双方在营收上的差距不断在缩小，小米也展现出了作为互联网企业所拥有的灵活模式和高速增长率。
如果再来一个五年之约，谁胜谁负还不好说，或许赌约之外的5年才是最大的看头。
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