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小空间 大能量!黄浦区的这个体育社会组织共享空间不简单

黄浦体育 上海体育 2022-07-25

走进建国西路135号黄浦体育综合楼西侧的一楼,一处集中展示黄浦区70家体育社会组织的名牌墙映入眼帘。这里就是黄浦区体育社会组织“共享空间”

把体育社会组织品牌建设摆在突出位置。2017年,黄浦区体育局筹备成立了全市首家体育社会组织服务中心和党建服务站,通过政策和机制上的创新,搭建起了以“合作、交流、分享、共赢”为理念的平台,创新打造具有黄浦特色的公共体育“共享空间”服务体系。2020年,黄浦区体育社会组织共享空间的正式启用标志着体育社会组织有了属于自己的共享家园。

建立“黄浦区体育社会组织共享空间”包括“黄浦区体育社会组织办公共享空间”和“黄浦区体育社会组织多功能共享空间”服务平台,做好服务平台运营管理,孵化功能培育,不断完善黄浦区体育社会组织服务创新体制和机制。


小小空间功能全


“共享空间”总使用面积约800平方米。其中,办公共享空间使用面积约140平方米,设有14个办公共享工位,40个临时储物箱,可容纳30余人的多媒体会议室,以及约60平方米的休闲洽谈区和私密电话亭;多功能共享空间使用面积约660平方米,设有黄浦体育、党建等多媒体展示栏、党群活动室、体育社会组织展示区、多媒体会议(培训)厅和室内健身操房等。共享空间坚持每天上午8:30到20:30开放,为市、区级体育社会组织、体育健身团队、区体育局及直属单位等提供服务。

黄浦区皓浦青训负责人胡越说:“共享空间试运营的时候我们就进来了。当时很巧,团队刚建立要开会,因为足球项目人员比较多,需要有大厅和多媒体系统的空间,外面一时借不到。共享空间有会议室、大屏、电脑投影,功能齐全,就像是为我们度身定制的,解决了我们的问题。”

黄浦区社区体育指导员协会蔡政表示,“在共享空间办公,环境优美、交通便利。只要线上预约,就能满足临时办公、寄存办公用品、开展工作会议的日常需求。空间配有无线网络、打印机、饮水机、私密电话亭等设施,给我们工作带来很大的便利。”

“共享空间”内设有展示触摸屏,方便参观者自行查阅和互动交流。通过“名人轶事、品牌赛事、体育场馆、滨江岸线、大事记”等子模块展示黄浦体育发展历程和成果;通过“组织介绍、组织活动、组织荣誉、共享空间、中心动态、我要加入”等子模块,提供全民健身公共服务产品查询,了解黄浦体育社会组织建设与发展情况。

“共享空间”还设有可供优秀体育社会组织分批轮换展示区域,原则上每半年更换一次,每期可提供4家优秀体育社会组织进行包括组织介绍、品牌特色、赛事活动、创新成果等方面的文字、照片和实物展示。2020年至今,8家区优秀体育社会组织在二期布展中进行了展示宣传。

除了硬件,还有软件服务。2018年起,针对部分体育社会组织没有专门的财务人员,有些体育社会组织财务管理不规范的情况,“共享空间”出台财务代记账扶持政策,并以第三方委托代理方式提供服务。此外,还为体育社会组织的筹备申请和成立、变更、年检、换届、注销登记等工作提供政策咨询和指导服务。

共享空间开放至今,共服务预约申请317场次,接待人数达9052人次,平均每月接待1294人次。


小小空间活动多


在管理上,委托黄浦区社会体育指导员协会承担共享空间的日常开放管理工作,充分发挥指导员协会的科学指导和志愿服务职能。定位“群众体育科学指导培训基地”的功能,“共享空间”向各体育社会组织开放资源,开展与群众体育相关的培训、训练、指导等活动。共享空间开放至今,共组织开展各类培训和科学指导活动214场,平均每月30场,服务人数达6294人次。黄浦区寸土寸金,场地资源成为制约体育团体高效开展服务运作的重要因素。为此,共享空间设置一个可容纳100-150人活动的场地,可供开展培训、讲座、交流、小型赛事等活动。

黄浦区社会体育指导员协会充分利用共享空间场地,开展社会体育指导员培训活动。除了开展对社会体育指导员资质培训和认证,不断扩大社会体育指导员队伍;还组织了包括射艺、太极、橡筋操、健身设施巡查、急救等项目共5场培训,吸引近150名社会体育指导员参加。

在“双减”背景下,为了丰富小学生下午放学后课余时间的体育活动,黄浦区社会体育指导员协会利用共享空间小操房场地优势,开设了“运动四点档”青少年公益培训项目,精心挑选适合青少年的爵士舞和体适能课程,聘请专业体育教师,带领小朋友有效运动、培养兴趣,得到学生及家长的一致好评。

黄浦区棋牌协会利用共享空间定期开展青少年桥牌培训和比赛,丰富了青少年业余生活。至今,共开展培训活动29场,培训课时196小时。


共享空间的健身操房,为各街道“一街一品”团队提供一个风雨无阻的训练场所。共享空间开放至今,已为“一街一品”健身团队提供服务93场,服务时间353小时。


办体育,不只是体育部门一家的事。近年来,黄浦区体育局加快转变政府职能,把能由市场做的事情交给市场,能由社会做的事情交给社会,积极推动社会组织发展,逐步让社会组织成为体育公共服务的主角。


黄浦区体育局做好“店小二”,做好服务平台运营管理,孵化功能培育,不断完善体育社会组织服务创新体制和机制,让优秀的社会组织和企业纷纷登台唱戏,真正把黄浦区的全民健身赛事活动从“我们办”变成“大家办”

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