【观点】从蓝图到现实：新城中心设计实施的思考与德中实践——“人民城市，未来之城”主题论坛观点分享（二）
“五个新城”建设是打开城市发展战略空间、构筑未来发展战略优势的“重要一招”。为集中反映上海实施“新城发力”战略以来开展的各项设计工作, 上海市新城规划建设推进协调领导小组办公室联合五个新城所在区政府和管委会，于2022年10月12日至11月30日举办2022上海新城设计展。在10月12日上午展览开幕后,主办方在上海城市规划展示馆五楼报告厅举办了“人民城市，未来之城”主题论坛，论坛邀请业界领域专家与设计团队首席，同时也是新城规划设计建设实践的亲历者，围绕如何践行人民城市理念、打造新城特色名牌、着力提升高品质空间展开交流研讨。现将论坛上的精彩主旨报告分期分享。
从蓝图到现实：新城中心设计实施的思考与德中实践
德国PPAS事务所合伙人 张宁
每一个新城中心都承载着自己的梦想与使命。
ppas在思考与实践中始终认为：都市作为“第二种秩序的人造物（Artefakt Zweiter Ordnung）”，它的成长必须建立在掌握特质、并逐步引导生长的基础之上。针对德国规划管控的流程特点，ppas发展出四个核心原则引导新成果转化的过程：
一、Translation of Characteristic 特征性转译
针对框架规划阶段特点，突出区域的特征，富有选择性与有重点的将城市的空间设计转译为便于理解、管控与实施的规划语言。
二、Constructive Control 建设性控制
法定的建造规划也需要设计的思考。规划师不是编写简单管控条款，而是通过富有建设性的方法，让新城中心的设计实现高还原度。
三、Guidance from Foresightness 前瞻性指引
建筑造型指引是B-Plan深度的补充，对新城全局性的理解与建筑实施的前瞻性考量在这里汇聚，建筑在规划的统一中得到多元的生长机会。
四、Creative Collaboration 创造性协同
利用设计委员会的平台，利用创造性的技术管理方式保证设计的高质量实施。
我们在参与嘉定新城的城市设计之中，借助新城“1+3+1”的协同平台，与合作伙伴一道，将这些思考与方法创造性运用到了中国的实践之中。
期待通过不断规划的探索，每一个新城中心的梦想都能完美的变作现实。
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