这本书,半导体从业者,值得好好读一遍
全民谈“芯”,我们到底缺少什么?
硅谷的繁荣,他们到底付出了什么?
陈少民教授带你走进半导体产业的战略高地。
在讨论全世界IT产业的竞争态势时候,必须要讨论美国的硅谷。早在1945年时,CMOS在硅谷就被发明出来了。之后仙童、英特尔、国家半导体等公司一家家诞生,个人电脑、互联网、智能手机、IOT、云计算、无人驾驶汽车、人工智能等产品一波接着一波涌现。
由于硅谷的巨大成功和巨大影响力,其他国家和地区纷纷起而效之。有许多公司在硅谷设置了研发中心,也吸引了许多的风险投资商进驻。有一家高科技的CPU公司,风险投资商前后总共投资了8000万美元,2000年的时候因为没有后续的资金进入而无以为继,弹尽援绝,只能宣告破产。最后由台湾“工研院”电通所花了50万美元将该公司的人连同IP(技术)都买了回去,技术就扩散到了其他区域,这些区域甚至在将来成为了硅谷公司的竞争对手,诸如此类的例子不胜枚举。
到底是什么东西让硅谷这么有创新力
如果回到1985年,日本在IT产业界几乎把美国都打败了,那时日本有很多厉害的公司,如索尼、东芝、松下等。但在这种情况下,美国把心定了下来,甚至连哈佛商学院的教授都承认日本第一,好好地做自我检讨,思想如何才能迎头赶上。果然,在10年之后,美国就迎头赶上了。20世纪90年代的时候,美国凭借个人电脑平台崛起的机会再造了美国的半导体产业,那是整个半导体生态的洗牌。美国打败日本,反败为胜,再度坐上半导体霸主的宝座。
2008年,金融海啸来了,大家又都喊“美国要垮了”。结果,过了3年,到了2011年底趋势就很清楚了。在硅谷高科技公司的带领下,新经济攻城略地,所向披靡。美国的经济从谷底反弹一路往上,促成了多年的经济荣景。无论是社交网络、团购、还是电动汽车、人工智能,各大公司纷纷上市,而且营业额巨大。硅谷的高科技公司再一次用实力向全世界证明了他们的领先地位。
硅谷仍然是人类科技和文明变革的先行者,这是我们不得不佩服的。也让我们不得不重新思考到底什么是IT创新?如果IT创新是一个让IT成长的很重要的一个驱动力,也是人类文明进程中重要的驱动力,那我们必须很诚实地面对这个问题:“到底什么是东西让硅谷这么有创新力?”难道建一个产业园,把地铲平,把果树铲掉,然后盖几幢大楼,放几个办事窗口,让人一天就可以办完公司注册,这就叫创新园吗?
有一次,有一行人来硅谷访问,他们来自某国的高科技创新园。我恰巧与该国的这个创新园的负责人有个对话。他很骄傲地介绍他们的创新园依山傍水,非常漂亮,有很多漂亮的建筑物。政府在创新园里放置了很多业务窗口,一天就可以办完注册公司的所有流程。然而硅谷却没有高楼大厦,一般都是一二层的楼。既没有拥挤的地方,也没有五彩的霓虹灯。硅谷多的是树,一切都很简单。在与这个负责人谈完话之后,我的心里产生了一个观念,这个国家的这个创新园与豪华品牌的楼房其实没有什么不一样。然而创新园里最重要的其实是人,而能吸引人的最重要因素是文化。什么是文化?一群人在同一时间里的集体行为就可以称之为文化。硅谷可以拥有今天这样的规模,是因为它有创新的文化,这是其他地方所不具备的。
名家推荐
陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》,以他多年在高科技半导体行业的经验,历经美国硅谷、中国台湾、中国大陆等区域,提供了各区域消长的比较及代表性公司成功或没落的原因。本书观察入微、分析深入,很值得一读,对电子半导体从业者有所助益。
——居龙(SEMI中国区总裁,全球副总裁)
陈少民先生的《战略高地》这本书围绕整个高技术产业生态,详细分析了美国、欧洲、日、韩等国家和地区以及三星、苹果、谷歌、台积电等大公司几十年来的兴衰成败、纵横捭阖,为中国芯片等领域的高技术企业提供了许多宝贵的经验教训。
——倪光南(中国工程院院士)
陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》对于创新之于高新企业的作用多有洞见,让我感到耳目一新,豁然开朗。创新既是一种科学,又是一种艺术,它是人类文明最高的结晶,让我们一起来拥抱创新!
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《战略高地》一书很好地诠释了全球IT创新与竞争的格局,这本书告诉我们,这些核心技术需要我们长期的积累,甚至需要社会改变对技术的看法。
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——王宁国(长鑫存储董事长)
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——魏少军(清华大学教授)
中国的高新产业如何在新的时代弯道超车?陈少民先生的新书《战略高地——全球竞争与创新》给出了国际视野的意见和建议。
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作者介绍
陈少民教授
美国宾州州立大学
电机计算机工程硕士
基督徒,拥有30年的半导体从业经验。之前,有长达27年在美国的硅谷工作和生活。曾多年任多家国际知名上市半导体公司副总、董事及总经理等职。曾任华美半导体会长,是多个研发机构的顾问,是多家国内外知名大学的客座教授。是《如此说才能造就人》《老爸的叮咛》及《跨越两千年的影响力》的作者。
内容简介
《战略高地》视野广阔、宏观,对全球区域间的竞争及获利模式进行了深入的分析。作者不是从技术的角度切入,更多的是探讨顶层设计、商务模式、生态圈、创新及文化。当大家都要了解硅谷时,他分享了多年收集的硅谷的生态圈及前50大上市公司的资料和数据,包括了产业环境、商务模式、文化、策略、资源分配及产出投入比,供大家参考。并在此基础上,对比分析了世界各个高科技版图之间的竞争、长短、商业模式及文化,包括了美国硅谷、欧洲、韩国、日本、中国台湾、印度及以色列。
《战略高地》揭秘硅谷、苹果、谷歌、英特尔、三星获利和经营模式
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摩尔精英是领先的芯片设计加速器,重构半导体基础设施,让中国没有难做的芯片。主营业务包括“芯片设计服务、供应链运营服务、人才服务、企业服务”。覆盖半导体产业链1500多家芯片设计企业和50万工程师,掌握集成电路精准大数据。目前员工200人且快速增长中,在上海、硅谷、南京、北京、深圳、西安、成都、合肥、广州等地有分支机构和员工。