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过分关注非公交OD 无异于捡了芝麻丢了西瓜

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过分关注非公交OD,无异于捡了芝麻丢了西瓜

最近两年,公交大数据研究领域有一种观点,认为公交客流下降的原因,在于没有抓住非公交的OD,只是在公交体系内部研究公交。
似乎只要找到“公交不方便OD”或者“非公交OD”,去满足这部分人群的需求,公交客流就能实现增量,从而增长。
紧接着,各种主打研究非公交人群的出行分析平台快速推广,似乎研究出私家车出行群体、网约车出行群体、共享单车出行群体人群的出行OD,然后对着开行公交线路(或者高端一点的一人一座定制公交),全市公交客流就能够实现明显提升
然而,这样的线路各地开了不少,大多数陷入了尴尬的地步。倒不是说这类线路完全没有客流,但客流跟传统公交线路比起来,基本上很难达到传统大客流公交线路四分之一到五分之一的水平。
而定制类线路,往往凑齐30人一同成行的线路门槛,都十分困难。
但我们各地常规公交的运营分析人员,把大多数精力都放在了研究“增量客流”上,对存量客流的考虑不足,导致老线路流失的客流,远大于新线路那点增量。
一、研究非公交OD,能带来多少增量客流?
在对于50个城市的OD研究中发现,一座一般的300万城区人口的Ⅰ型大城市,即使是一种非公共交通方式的OD前十,也往往只有三五百甚至一两百。
除去一些城市由于高房价导致的长距离钟摆式通勤外,一般城市的非公共交通OD前十,每天的绝对数量并不算高。
在这样的数量背景下,又要考虑出行时间的分散乘客对于实际线路的接受程度发班间隔对于乘客的吸引力等关键因素,最终从“非公交OD”能够实际导向公交的客流数量其实很有限。
我们不妨从下面的图来看一下:

假设一座城市里,从A点到B点,每天有200人次的非公交OD出行,这些人可能采用开车、网约车、电动自行车等方式。

这其中,有意愿采用公共交通出行的,可能只有140人次。比如对于一部分已经买了车的人来说,购车成本已经是浸没成本,很难完全抛弃私家车。同样对一部分选择电单车不用等车的人来说,发车间隔大的公交难以有竞争力

而按照这样的OD分析,确定开行线路的走向和站点之后,往往由于线路路过堵点或者绕行,又会减少一部分潜在乘客,这时候只有100人次了。

最关键的要素之一发车间隔,往往新开通的线路,间隔一般比较大,这时候,也会劝退不少公交乘客,只剩60人次了。

最后,线路开通,从分析到的200人次非公交OD,到实际开行了线路,往往可能只转化到了30人次的真实客流,甚至更少。

如果结果是低于20人次的客流,甚至连定制公交的门槛都没有达到。

二、特殊的杭州

对于大多数城市来说,城市人口规模的增长在这两年开始明显稳定,趋于平缓。这里有一个例外,就是杭州。

杭州有着自己的先天优势,由于有竞争力的产业吸引了全国年轻人的流入。光2019年杭州全市人口一年增长55.4万人,2020年七普更是相比2019年公布的数字增长了157.6万人,一年新增的人口数量就相当于一座大城市,这是全国其他所有城市都难以比拟的。

在一年百万人口的增长背景下,自然有很多新增的公交出行需求,所以对杭州来说,研究这百万人口的增量出行需求,是一定能挖掘出来增量空间的。

所以,在杭州,做非公交OD的研究有很大意义,也开出来了一些日客流达到2000人次的线路。

但对于大多数城市来说,城区人口一年增长15万人,都已经是天花板了,更不要想一年增长50万人。通过超量的人口增长带来的公交客流提升,可遇而不可求。

这种背景之下,研究好如何保障原有的公交客流不流失,分析好原有客流的出行习惯和特征,做好他们的服务就显得尤为重要。

在这样的基础上,通过服务提升,保住现有客流,增加对于低频公交客流的吸引力。

尤其是在公交出行和其他交通方式出行之间摇摆的乘客,让他们认为坐公交的竞争力不输于其他交通方式,这是2023年公交提升优化的关键。

三、研究非公交OD真能成为客流增长点吗?

从各地的实践中来看,研究非公交OD,最大的作用是指导定制公交线路的开设

在一些城市,通过非公交OD的分析梳理,从出行方式意愿选择发车间隔容忍程度出发准确时间出发时间的波动程度等多个指标来看,能够从全天500个非公交出行OD凑齐每天稳定定时的30人选择定制公交就已经很不容易。

而一旦数字波动,上座率达不到定制公交盈亏平衡点,往往就导致了定制公交亏本运营甚至撤销。

而一个班次30人次定制公交,即使二十条线路。对于一个城市几十万上百万的公交日客流来说,真的只是杯水车薪。

想要让一座城市的定制公交日客流达到常规公交日客流的1%,在当下仍旧是一个相当有挑战的目标

结束语

各地2023年希望客流恢复的意愿可以理解,但找对发力点才是关键。

如果把精力都投入在去研究对客流提升影响力可能不到1%的非公交OD,而忽略了构成客流基础的99%,那无异于捡了芝麻,丢了西瓜。

事实上,我们的公交运营研究者,对于公交乘客仍旧不够了解,对于公交乘客流失原因的分析也不够深刻。

针对公交客流流失的深入原因分析和改善策略,其实才是2023年公交客流提升的关键所在。(未完待续)


来源:公交都市 文:潮水岩


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