网红的生命周期只有2年？不，这三个方法让你永不过气！
今年流行三大经济
共享经济、社群经济和网红经济
尤其是网红
几乎就在一夜之间
成了家喻户晓的话题
其蹿红的速度就跟当年的『互联网思维』一样
做互联网的不懂网红
都不好意思出门打招呼
霍金注册了微博
迅速引来百万粉丝
成为科学新网红
给网红经济添了把柴火
网红”一跃已经成为一种重要的互联网营销渠道。但是，网红就犹如一场骤雨，来得快，去得也快。
那些轰动一时的网红们
你们还记得吗？
林更新的网红女友
王思聪的网红女友
罗志祥的网红女友
言承旭的网红（前）女友
单纯网红的生命周期只有2年——很多人提到过这个观点。但是咱们苦心经营的网红营销，可不是为了短暂的两年生命周期的。
网红过气被遗忘对于网红来说是一个很沉重却又不得不直面的问题，那么我们应该怎么办呢？
不断更换刺激源
网红升级
长期相处的夫妻缺乏“激情”（刺激适应了），但往往换了新的衣服（比如女仆装），或者换了居住地点（比如突然住进了远途旅游的酒店），就容易产生新的刺激感。
同样，网红也经常用到这样的方法：罗辑思维并不是单纯固守每天的60秒语音和自己的视频节目，还不断地通过各种跨界合作让用户感到新意。卖月饼、甲方闭嘴、投资papi酱等，让罗辑思维几乎每月都有新玩法，不断提供新的刺激。
即使没有升级的新形象、新活动出现，仅仅原有的形象变换场景，都有可能重新激活一个网红（就像跑去陌生远方住宿的夫妻一样）。早就被审美疲劳的段子手，把同样的内容制作成视频可以火一把，把视频内容搬上大银幕又可以火一把，等这个刺激适应了，随着新技术的出现，原来审美疲劳的电影，转制成3D又可以再来一波。甚至，将来VR技术成熟，3D经典转VR也可以再风靡一次（我们称之为“IP的重复利用”）。
实际上，“刺激适应”在没有网红之前就在营销界普遍存在了，在企业营销方面，更多称之为“品牌老化”——很多曾经火爆的品牌概念，因为消费者逐渐适应了刺激，导致越来越让人“无感”。
所以，一些品牌总是通过各种活动，在保留核心品牌价值的基础上，重新激活品牌。有百年历史的可口可乐，不断换包装、换概念，今天歌词瓶，明天台词瓶，后天又星球大战瓶、世界杯瓶等，让人产生新的刺激感。当年诺基亚的“科技以换壳为本”，也是通过不断地刻意制造新刺激，来重新激活用户的期待。
如果你要推出全新产品，最好想办法制造熟悉感，以方便用户接受（所以当年乔布斯说第一代iPhone是全屏iPod+手机+浏览器）；而如果是旧产品或过气网红，用户对你已经产生审美疲劳，自然就要想办法制造新鲜感。
不依赖自身感官刺激
内容工具化
为了减缓审美疲劳，网红需要不断地提供新刺激，但迟早有一天，招式会用尽。而且，一旦变化不当，还有扭曲定位的危险，甚至会损失掉过去的经典形象。怎么办呢？其实这种问题，过去的产品界早就解决过了。
不知道你有没有产生过这种疑问：为什么用户会对我这个做内容的网红产生审美疲劳，但不对办公室的打印机和电脑产生审美疲劳？为什么我就不能像它们一样？
因为打印机的存在，并不是为了满足某种“感官体验”（摸起来爽、看起来顺眼等），而是为了帮你完成另一个任务（打印办公室文件）。也就是说，它的存在，本身就具有工具价值，并不依赖感官上的“刺激感”。
感官易消逝，工具永留存。网红如果想持续存在，就需要具备工具价值，能够帮用户完成某个生活中本来就需要被完成的任务，而不仅仅是“提供直接的感官体验”。
那么，对于一个网红来说，怎么做才算已经被“工具化”，而不再是仅仅提供“感官体验”呢？最简单的标准：你的用户是单纯因为你而想起你，还是因为另外一件事而想起你？
对于网红来说，如果想要延长生命周期，就不能局限于单纯给用户提供感官体验这样的外部刺激，还应该让自己具备工具属性，能够帮用户解决另一个本来就需要做的任务。而这一切，就需要依赖某个“外部触发器”或者“外部来源”。
提供内部刺激
网红游戏化
网红延长生命周期的第三种方法就是把自身的外部刺激，逐步转化成内部刺激。任何外部刺激（比如金钱、性、美食、愉悦感）等都会被适应，但有一种刺激带来的正面体验却几乎不会被适应，这种刺激就是“内部刺激”，比如通过不断努力获得了自信，幸福感的提升是这样的：
如果说外部刺激是用户得到的东西（比如金钱、搞笑感、图片的性感体验等），那么内部刺激就是用户自己付出的东西（比如通过努力来实现自己的某个目标），而内部刺激，则不容易产生“刺激适应”。
当一个人主动为某件事付出了努力并得到积极反馈的时候，他往往就不会产生所谓的审美疲劳，而会长时间继续做这件事。有研究发现，大学布置作业越多的教授，获得的学生评分越高（虽然大家都讨厌作业）。这是因为，学生已经为这门课主动投入了大量的努力，这些努力本身反过来强化了他们的兴趣。
实际上，多年的夫妻之所以没有因为审美疲劳而离婚，不是因为妻子或丈夫总是提供新鲜刺激，而是因为他们共同努力维系家庭的过程（这是内部刺激）。
所以，作为网红，如果你仅仅给用户提供某种外部刺激，他们很容易审美疲劳，但如果让他们自己做一些事并且获得反馈，就好多了。比如大量网红做过的优选用户评论上头条、让用户帮忙提供选题、开弹幕提供参与、组织学习会等，都是让用户主动参与行为。
网红不光要给用户施加刺激（不论是愉悦感还是搞笑），最好还要引导你的用户主动做出努力，以得到“内部刺激”（比如经常被使用的抽奖换积分升级等）。你要做的，并不是给用户提供产品，而是刺激他们去实现自己的目标。
写
在
最
后
认为拼命制造优质内容就可以维持成功，往往是因为很多功成名就的人经常犯的典型错误：忘记了当初自己是为什么成功的。
很多网红最初的内容，简直可以用粗制滥造来形容——不专业的剪辑、低质量配音甚至画面都不是高清的，根本不可能跟大牌正规军相比。但这没有阻挡他们的成功，因为“精良制作”往往不是最初成功的必要条件——他们当时之所以成功，往往是因为勇敢创新所提供的独特视角，转化成了用户的“新鲜刺激感”。
网红并不神秘，它随时随地驻扎在你的周遭，甚至你本身就是某个群体的网红，只是碍于网红意识的薄弱，你并未发现，或者由于现在处于『网灰期』，你的势能尚未触发用户内心的追随机制。但无妨，每颗向上生长的种子，都注定是未来世界的一朵奇葩，你只有摆正价值观导向、横下一条心，不断地向下扎根、汲取营养，终会破土而出，并迎来属于自己的网红时代。