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猪年大吉,开工啦开工啦!

永远好奇的唐朝 唐书房 2022-10-16

总在刹那间 有一些了解

春节减肥 不可能会实现

就在一转眼 发现你的脸

已经胖的不会再像从前

我已经看见 一出悲剧正上演

剧终没有喜悦 

肉仍然挂在你的腰前面

……

 

哈哈,书房的朋友们,过年好,情人节快乐,过去三周里,你是否又验证了一遍“每逢佳节胖三斤”定律?至于老唐嘛……不告诉你!

 

大假结束,幸福的日子依然要继续前行。今天咱们就开始试着忘记春节,将目光拉回投资,拉回阅读,拉回日拱一卒

 

自1月27日发布《春节前的最后一次推送》至今,书房沉默了9个交易日。这9个交易日,股市是欢乐的。书房朋友发来的“市值创历史新高”的喜讯,老唐看见了,恭喜这些朋友们

 

老唐期间无交易,也没创历史新高。2019年内收益20%。距离去年1月里创下的历史新高位置,大约还有12%的差距。


目前持仓比例为茅台39%,腾讯27%,分众13%,洋河8%,海康8%,古井B5%。


自2014年公开披露实盘至今,收益率分别为62%,13%,23%,62%,-18%,20%(均不含新股收益)。

 

年内很多股票的涨幅不小,牛市来了的声音越来越响,市场上左右梳胸毛摆造型的“股神”也必然会多起来。


——比如某v,只吹嘘他账户总盈利多少多少,貌似股神附体。但却有意无意地忽略他买的某某传媒,哪怕已经涨起来30%+,却还要再涨50%+才能回到他初次介入的价格,简直辣鸡的一塌糊涂。这个笨V是谁呢?你猜你猜,猜中无奖


老唐希望书房的朋友们,此刻更要牢记「别瞅傻子,瞅地」的六字真言,万万不可用所谓牛熊判断作为投资决策依据,尤其是不要以「牛市要来了」为依据买入股票。


我们永远需要记住,牛熊市只是投资者的Windfall(风落,意外之财)。好比撞死在树桩上的兔子,遇上了可以顺手捡回家或红烧或清炖,但若是坐在边上等死兔那是一定要饿肚皮+遗笑万年的

 

在股权既不「明显」高估,也不「明显」低估时,投资者最重要的工作,是约束自己将注意力放在/且仅放在/企业经营层面,以躲开投资市场里主要的两种坑:


  • 被所谓「行情」吸引,将资本配置在低效甚至无效的资产上,意图获取短期博弈;

  • 被股价波动的蝇头小利诱惑,将优质企业股权换成包赔的劣质资产:现金。 


实在扛不住题材股或短线的诱惑时,可以阅读《价值投资实战手册》第一章合计68页内容据多位读者反映,有静心奇效,All money money go my home 唵嘛呢叭咪吽……


说两件新动态。刚刚,海康和分众都有新公告,老唐简单点评几句。


海康是业绩快报,净利润113亿,增长20.46%。其实在老唐2018年10月20日发表的《聊聊2200亿的海康》一文里,就一一回答了当时市场弥漫的主要看空观点,包括贸易战制裁、华为竞争、行业空间、应收账款等,也提出我的观点:2200亿的海康比2017年五一老唐发表《王者海康》时更强大,更值得投资了(2200亿市值刚好是大底,纯属狗屎运,绝非老唐有什么抄底秘籍


同时,实际上我在文中已经给出了对2018年净利润的预测值,看截图





通过:

2018年净利润×1.22³=200亿

2018年净利润×1.15³=165亿

2018年净利润×1.10³=140亿

可知,老唐估算的2018年净利润约为105~110亿之间。目前快报113亿,略高于老唐预期。


分众是员工持股计划和改变回购用途和金额。这个略偏利好,但影响很小。


说它偏利好,是指核心员工愿意在这个价位进来和股东同舟共济,且人均金额不小——不计算现任董秘的2000万,人均也超过280万,不是小数字。无论是借款、锁定还是利益共享,总体来说对加强核心团队稳定性有帮助,所以老唐说略偏利好。


说影响很小,主要是金额上限就三亿,无论对公司股本结构还是对资本市场影响都很小。至于回购计划从「不超过30亿」,修改为「不低于15亿,不高于20亿」,只是按照交易所规定细化,表达的更清楚而已,实质无变化。这代表着公司还将回购价值4亿元到9亿元的股份。


回购股份的用途,这次更清晰了。记得之前有人在某篇文章下面问过老唐,问分众回购的股份究竟是用于股权激励还是会注销。我当时回答说「暂时没有明确,但推测是用于股权激励的概率大,注销的可能性小」。


算是明确了,回购的股份将用于员工持股或股权激励。意料之中的事情,而且在股权激励作价方面,我挺放心江南春这个人的。他是出了名的抠(这次回购时机也很好的展示了这一点),公司每一块钱里,有两毛三是他的,他比我会计较,交给他决定就是了

回顾完投资情况,给大家推荐几本春节前后看过的好书。

 

推荐1:《波克夏大学》,京东当当亚马逊都有售,不过由于是台版书,偏贵,最便宜的京东自营也要卖160多。鉴于这个题材的书,国内尚没有,我认为即便此价也是物超所值。 

该书逐年记录了巴菲特和芒格两人,在伯克希尔(台湾人翻译为波克夏)股东大会上的发言和回答股东提问时的要点,以及当年伯克希尔的重要交易、股价及公司净资产等历史数据。


时间跨度30年,自1986年至2015年,作者是两个人:皮考特和温伦。

 

皮考特是1979年毕业的哈佛大学经济学博士,毕业后继承了老爹的证券公司。皮考特在1982年接触到价值投资思想,并很快以2570美元的价格买下1股伯克希尔的股票,自1984年开始参加伯克希尔的年度股东大会(与现在动辄数万人参会不同,1984年参会人员仅300人左右),聆听巴菲特和芒格的教诲。

 

从1986年起,皮考特决定将参加大会所记录的相关材料,编成简报寄给皮考特投资公司的客户和朋友,本书的材料就来自于这些历史简报。

 

而另一位作者温伦,是皮考特的朋友。温伦从1983年到1992年在伯克希尔公司审计部工作,职位是内部审计员。温伦和另外六七名员工一起,负责审计伯克希尔下属子公司的财务报表,并为巴菲特整理他所需要的相关财务数据表格。


1992年,温伦离开伯克希尔,成为皮考特投资公司的合伙人,担任投资副总裁兼财务总监。

 

从这两个人的背景可以看出,这两位是价值投资的内行,并实时跟踪巴菲特与芒格超过30年的时间跨度。因此,他俩记录和整理的资料里,有部分事实和言论,是别处没有或比别处更详细的。

 

老唐准备抽空将其中部分内容整理出来,所以在读书过程中,遇到有价值的东西,就先折页标记。结果,这本书被我折成酱紫:

 

书是繁体字。读繁体字费劲或者没时间的朋友,也可以等老唐整理出来的摘要。


不过,最快也要下半年,因为就在十来天后,老唐准备陪同我家领导自驾出游。这次的目标是中国北方,耗时估计和2017年游中国南部差不多,大约三个来月,三月初出门,六月初回家。

 

走之前,老唐得赶紧把前面答应的芒格坑填了(别催,就这两周肯定搞定),所以暂时还顾不上这本。等不及的就买书看吧,老唐保证你不会后悔。


当然,老唐也期望有人整理出笔记发给我。会有吗?会吗?

 

推荐2:《光荣与梦想》四卷

 

这套书很有名,堆在书架上很久,一直没抽出时间看。春节期间终于忙里偷闲看完了。至于评价,我直接截图当时发在朋友圈的感受吧!

 

很少见历史书写这么好的,强烈推荐。也正是这本书里谈到的一些内容,触发了阅读了下面的另一本好书。

 

推荐3:《美国宪政历程:影响美国的25个司法大案

 

通过阅读这本书,以前脑海里许多疑问都解开了,自认对宪政和民主的认识加深了不少。只是,这些东西不方便在这儿聊,跳过吧!

 

阅读这本书,能够更全面地理解美帝三权分立的政治体系,以及精英们对历史进程的推动和改变。能够看到一部活的法律变迁史,看到活的人权变迁史。但这还不是它的主要价值,老唐觉着,阅读这本书还有以下现实价值:

 

  • 能增强我们对未来的信心,因为你会发现就在短短几十年前,美帝也曾经那么糟过,甚至有些地方远远比不上今天的天朝(我不是说经济和财富,就是说人权);

     

  • 跟随这些大案中持不同意见的律师和法官的推理,对提升逻辑思维能力大有裨益。天才们在山重水复疑无路里,反手一刀,劈出一片柳暗花明,让人拍案叫绝。同时难免自卑:我怎么想不到这点呢?是,这次咱们不够聪明,没想到,但读过本书后,下次遇到同类问题,谁也挡不住我找到那条路,对吧?

     

  • 能够深刻理解很多事情并非如表面看上去那么对错分明。两个意见完全相反的人,或许都是对的,只是因为他们站在不同的角度,有着不同的价值观或关注点。这个认识加深一层,可能线下线上的脾气都会变的更好点儿吧!哈哈

 

千万不要以为老唐把读过的书都拿出来推荐给你。老唐假期里还看过一本奇烂无比的书。奇烂无比主要形容翻译水平,因为原文水平究竟如何,我也不知。

 

书名忘了。只记得先遇到一处买卖「银行家承认书」的,想半天估计应该是「银行承兑汇票」


紧接着,又遇到了下图,然后就直接丢垃圾桶了。

谁能读懂这段话?谁能懂,老唐「中翻中」翻译官的帽子交给谁


我觉着,就这翻译水平,就算不归入谋财害命,也应该算浪费纸浆、破坏环保大业

 

书之外的东西,《流浪地球》和《疯狂的外星人》已经刷屏,不用老唐聊。推荐一部新美剧:《黑色星期一》,讲1987年10月19日世界性大股灾前后发生在华尔街的资本故事。


刚到第一季前三集,熟肉链接我放在文末的阅读原文,点击过去就能下载。故事挺精彩的,坑貌似也挖的很大,有看头。不过要注意,脏话很多且真的很脏,还有微量未成年人不宜镜头,需要避开孩子,你懂的……


开工开工,大家一起开工。我明后天还有两个聚会,之后就可以安心码芒格了。


假期里写了《价值投资实战手册》读书笔记的,可以将链接留在本文下面。正在读的,抓紧写哦:不把思想写下来,不会清楚的知道自己究竟想的是什么

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