问答2022：关于地产的压力和动力，哪个更大？
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上一篇说到了关于地产的行业发展和发展观，谁对谁错。
结论是行业发展或许会有一些被资本裹挟的弯路，
但是理性回归以及韧性坚守，势必会是整个行业在未来向好的关于信心的最好信心。
并且这同样会是从生产者到消费者，共同的通路与回归。
未来是一定向好
同样，有小伙伴在后台留言，说如果没有规模，就不可能有好的集采和成本管控，就缺乏足够的项目做新材料和新技术的试点，包括服务以及数字化服务，都缺乏足够的客户样本规模。
在这里必须澄清一下的是，是规模不要被资本化裹挟，比如所谓负债2万亿的超级房企。
有同样规模却高喊“活下去”的万科，不就是既有规模，也基业长青的代表典范？
所以，敲黑板，是不要资本化的扩张之路，走行业正道，多大都没错。
走正道方能得正果
也有小伙伴说，这个说起来容易，但是做起来不知道有多大的压力。
再敲一下黑板，
小伙伴们可以去采访一下这一年来资金以及产品相对健康的企业，
看一下这些企业面对整个行业去资本化的大浪潮，他们的压力更大，
还是回头看一路走来，走下去的动力更大？
接下来就有了今天这一篇，关于压力和动力的讨论。
答案首先是肯定的，因为前途一定是光明的，虽然道路往往有着不少的曲折。
就像前面文章里提到的，整个地产作为国民经济支柱行业的地位，包括作为一个不受美元兑换体系的庞大且优质的资本平台，在中美关系中也是一张重要的底牌。
那么，一系列的政策包括手段，核心目的是为了挤压泡沫，并且驱逐“资本化”的行业发展观，而不是遏制房地产生产或者消费。
说白了，如果通俗点的理解，
就是：老老实实盖房子，安安全全买房子。
别想着把地产资本化，尤其不能融外资，这个风险更加大。
驱逐地产“资本化”
所以，当整个行业的发展，尤其在生产和消费端开始出现滑坡，甚至是信心不足的时候，
一系列的能够提振市场信心的政策和手段，自然应运而生。
无论是银行通过金融手段进行的降息降准，还是前段时间国家发改委提出的鼓励消费中带有地产消费的字眼，
包括基于这些政策的投射在消费端的开发商关于促进销售的喊话、折扣、购房补贴，
对于从业者和购房者，无疑都是一阵寒冬中，温暖的春风和呼唤。
信心的提振，永远是动力的源泉。
央行降息降准是为提振信心
即使是冬天的阴霾还会持续，包括冰冻市场的升温，恢复到相对理想的状态也还需要时间。
但是基于“生产—消费”行业本质的企业，感受到的复苏的气息，一定会更加的浓烈和亲近。
同时，在产品附加值、体验服价值、服务附加值，以及基于客户视角的好的项目和产品，感受到的客户认同的购买，也一定会随着流通性的进一步放开，迎来增长。
这就呼应了前文关于发展观的论断，
稳健认真做行业的，价值和资产属性让渡给消费者的，不仅是行业支柱，更是更快迎来春天的，关于韧性的回报。
长期主义者必将收获回报
首先可以明确的是，哪个理性回归的路或者韧性坚持的路，不是一条压力之路？
因为这都是在走出当下道路的舒适区，选择的一条，相对难走的路。
我们的调控和政策，将迎来和以往不一样的变化。
为什么这么说？这可能会是许多小伙伴，一定会问到的话题。
从2020年的，无论是三道红线的融资端的政策出台，还是基于供应端的两集中的土地供应，
核心的调控目标，应该是在挤压资本化泡沫和外资风险。
甚至是对于土地这种生产资料的两集中供应的控制，本质上是停留在“风险防控”和“行业发展安全”的角度。
回顾再往前的，基于消费端的，通过购房资格筛选出来的限购限贷的调控政策，其实也是在规避“投机性购房”进入正常的房屋流通领域，严格意义上也是“风险防控”和“行业发展安全”的消费端控制。
限购等是在消费端控制风险
前面一篇文章里提到的，关于生产力的那一段，如果没看过的小伙伴，可以去做一个回顾。
从无论是金融政策、土地集中供应，以及限购限贷政策。
没有哪个政策，在管控甚至提升，地产行业的的生产，以及生产力。
然后就有了，无论是从业者还是购房者都见怪不怪的，因为施工质量、以为交房减配、因为差异化交付标准导致的，房屋使用的一系列维权。
而这，在2021年9月份杭州开始竞品质土地出让中，吹响了关于生产和生产力管控的，集结号。
你可以理解这是动力，也可以理解这是压力。
但在很多的理解里，这无疑是一个持续许久的紧箍咒般的压力存在。
还有土地集中出让，带来的相对集中的商品房集中供应，
其实对于从产品到推广再到营销的这一个，从业者耳熟能详的工作链条，会是一个相当红海的大考。
甚至是基于集中供应而产生的集中出现的，涌向销售中心的购房者群体，对于下游具有带客能力的分销甚至渠道行业，会不会也造成一定的冲击。
生产力管控的集结号开始吹响
上述这些，集中生产和集中供应的新常态的市场变化，同样对于过往的经验甚至认知，
既带来颠覆性的冲击，应该也带来了前所未见的压力。
让我们这些从业者和行业一样的理性回归，
以及更加坚守并且学习新方法、新通路、新工具的韧性的考验，
和希望与动力一起，因压力随行业步入更好的未来。
新年的头3篇，其实是在回答自己以及许多小伙伴，内心深处的一些疑问以及纠结。
从行业的地位和因为发展观导致，或是引发的政策性泡沫挤压，
再到关于生产力才是行业发展核心逻辑的理性回归与韧性的一些思考，
还有这一篇，关于压力和动力，动力和压力的辩证理解。
有的时候，我们需要对问题，穿透问题去求一个解答，或是了解；
有的时候，我们需要对当下，穿透当下去看一下未来的方向，以及挑战；
有的时候，我们需要对希望和困难，压力和动力有一些更加辩证的理解，以及改变；
有的时候，我们需要适当的驻足一下，做一些回顾，以及思考，然后再出发。
这是我们，对并不确定的2022年的一些帮着确定甚至笃定自己的，新年的礼物。
希望对你有用，或许只是些许微光，或者力量，也就够了。
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