任晋生：创新需要钱，更需要一种精神
日前，第八届中国医药企业家年会暨2016'医药产业创新论坛成功举办。在“企业家谈创新”环节，先声药业董事长任晋生就国内生物医药领域的创新现状、变化与机会，发表了他的观点。
我们正在全球对创新型公司进行投资
我们先声也是一家重视创新药研发的企业，但是在2008年以后的几年，我们的营销增长基本上都是10%左右，陷入了一段时间的停滞。这两年，我们引进了新总裁，对内部管理进行了变革，销售进入高增长轨道。今年1-9月份，销售同比增长率达到了41%。这让我感受到了管理的魅力，还是这么多产品，还是这么多人，但是管理体系、管理理念改变以后，企业有了全新的改变。
我们在过去两年多时间里尝试着进行了一系列的投资。其中一家总部在波士顿的基因测序公司，是全球第一个“一千美金就可以完成全基因组测序”的公司。另外我们投了一个基因数据处理公司，这一家在全球处于领先地位。几个月前，MIT科技评论评选全球50个最聪明的公司，这两家都入选其中。因为我们自己比较“笨”，所以我们还是投一些更加聪明的公司。
国内的研发投入还需要大幅度提高
“海归”推动了国内医药创新的进展
投入和人才，是我们最迫切需要的
从中国医药的研发总投入看，我们目前只是美国的4%，也许还不到这个比例，我的判断是只有3%。所以在这个情况下，我们要说马上取得巨大的成功这是完全不可能的。在什么情况下有可能？我们再过10年或者15年，我们把3%研发投入的权重变成30%，这才能看到希望，那意味着我们需要增加10倍。好在全球前50位的制药公司研发总投入的增长率已经下来了，他们在那里等我们，所以我们必须努力来追赶。
我最近接触很多创业的团队，我们在美国投资又接触了很多优秀的公司，我感觉到最重要的有两点。一点是钱，必须要大幅度的加大投入，另外一点就是我们必须要有专业的人。在过去的10年，中国创新药方面取得的一些进展，我认为与“海归”团队回来创业密不可分，他们做出了巨大的贡献。我们特别要把掌声给我们行业的“海归”群体。没有他们，我们完全靠本土团队在黑暗中摸索，还需要比较长的时间。
前几天有一位“海归”从加州大学伯克利分校回来，我们进行了一些交流。他说我们创新药物研发的环境特别奇葩，我们要将更多的资源投入到这个领域里面，有一个特别重要的关键点是让所有的投入者，包括出资人、研发团队和经营团队有更多的经济回报，得到奖励与肯定。但是在中国，这方面太难了。他将美国的别墅卖掉，回国进行创新药研发，过程很艰难，现在差不多已经快熬出来了。但是他同一个小区里面一个中学的同学做一点小生意，炒一下房子，收益可能比他大很多。所以想一想，中国医药产业创新真正的竞争对手不是我们行业内的人，真正的竞争对手或者最大的敌人是房价的高涨。
所以在创新药的环境方面，我们的媒体朋友们未必要花百分之八九十的篇幅来关注看病难、看病贵，我们应该更多的关注我们的创新能力太弱，我们需要更多的资源、更多的钱、更多优秀的人才汇集到创新药物的领域。这样我们这批80后、90后的小朋友，你们年纪大了以后，用到的药才会特别有效，还很便宜。所以我们大家应该一起朝这方面努力。
我们面对三股变革的浪潮
我们需要企业家精神和创业精神
第一是以分子生物学基因测序为代表，这个方面的发展速度特别快。Illumina公司，他们生产的最先进的X10很贵，每套1000万美元，全球一共卖出去30套，其中有10套卖到了中国。第二是移动互联网、大数据的技术。第三是平台化的商业模式，所有厉害的公司都是开放的平台化的公司，扁平化的管理。这三股浪潮结合起来，将对生命科学领域产生巨大的冲击，这三股变革力量还会产生化学反应，同时又衍生出巨大的机会。
最后，我认为中国特别重要、需要的是企业家精神，创业精神。我发给美国好朋友的邮件，他们星期六、星期天一般不会回复，因为他们都要休息。同时他们有每年固定的休假时间，上班时间很多时候还要喝咖啡。但是在中国，我们在座的企业家、创业家，我们的科学家回来创业，我们有一股精神。这股精神就是把星期六、星期天的时间都要用起来，几乎没有休假，也没有喝咖啡的时间。所以这种精神我认为一定会释放巨大的能量，在眼下全球经济的寒流中，我认为还有一股暖流，还有希望，还有机会。我对未来还是很有信心，希望和大家一起合作，一起努力，谢谢！
（来源：先声药业集团）