新时代如何在中美创新创业？ | 从大众创新实验室到"大得创同实验室(ATLATL)"

新时代如何在中美创新创业？

与朱鹏程博士

见面交流研讨会

2017年4月30日，我们药时代发表文章《中国人在美国创新创业 | 朱鹏程博士》，得到广大朋友们的密切关注。很多朋友希望与朱鹏程博士认识，探讨如何在当下这个新时代里在中国、美国进行创新创业。为了满足朋友们的需求，药时代在5月18日在张江创业工坊Vπ空间主办了一场小型研讨会，邀请朱鹏程博士与关注的朋友们见面交流，主题为“新时代如何在中美创新创业？ | 与朱鹏程博士见面交流研讨会”。

在研讨会上，朱鹏程博士的好友兼校友、倚世科技公司的董事长唐明博士进行了热情洋溢的开场介绍。之后，朱博士与大家分享了自己在美国成功的创业故事，以及即将在中国开展的新计划。现场讨论气氛十分热烈，出席活动的嘉宾们进行了广泛而成果丰硕的意见交换。

大众创新实验室

朱鹏程博士是MiLabs（大众创新实验室）的创始人之一。在这个被他称为“大众创新实验室”的地方，已经孕育出了多个如Editas、C4 Therapeutics、CRISPR Therapeutics、Gristone等一批在生物医药领域优秀的独角兽公司，走在了全球创新的最前沿。第一年产生的投融资达到40亿美金，被《Science》、《Fortune》、《Boston Globe》等杂志争相报道，被誉为全世界最顶级的创新实验室。

成立大众创新实验室的最初想法始于2010年。起初，朱博士希望在波士顿生物医学界的华人圈中建立一个“共享实验室”，通过整合资源成为理想的创新创业场地。然而，一没资金、二没场地、三没设备，朱博士和创业伙伴们要想做成这件一事谈何容易。为此，他们不懈地游说地产商和联系投资人，在历经了多次的困难和失望后，终于用自己的创意和决心赢得了投资者的青睐。2014年，就是大众创新实验室的生物医药创新梦开始的时刻，通过租借而来的Vertex公司部分设施就成了创新征途开始的地方。

让我们来做你的COO

“我们不是孵化器，而是更像一个公开的研发中心，” 朱博士这样解释大众创新实验室的商业模式：“入驻企业就好比是大型跨国药企中的一个个项目组，而我们则相当于你的COO（首席运营官）。”

生物医药创业的一个最主要挑战就是在于，相比于单纯的实验室科研具有高度的操作复杂性。除了最基础的核心技术创新，创业者往往还要亲自处理实验室场地和设备管理、前台、环境评估、IT基础设施等等繁杂的后勤事务，使得创业者难以与大企业站在同一条起跑线上进行创新。朱博士认为，这一传统的模式无法充分地利用资源，生物医药创新需要有新的模式。

大众创新实验室就是要解决这样的难题，通过为创业团队提供全方位的上述后勤服务，节省了大量的时间和经济成本，让创业者能将精力集中于技术研发这一产生核心价值的工作上。自成立以来，大众创新实验室已经接纳了从几个人到近百人的创业团队，并根据团队的具体情况，为其量身定做了个性化的服务组合。在那里，创业团队可以“拎包入住”，只需交纳相对较少的会员费用，便可使用研发所需的场地和实验设施。 

不过，朱博士表示，大众创新实验室并不充当投资者的角色。他相信，真正好的项目自然会受到资本市场的青睐。确实，仅仅靠三人起步的CRISPR Therapeutics，在17个月后便实现了IPO；同样靠三人起家的C4 Therapeutics也只用了不到3周的时间，便获得了罗氏7.5亿美元的合作协议。这些具有传奇色彩的创业故事，无不依托于大众创新实验室的“创新工场”。

实现自我超越，让中国的生物医药研发走上新台阶

如今，朱博士的视野早已不限于最初的波士顿，而是已经放眼全球，并且有了大历史的宏观角度。在深刻认识到中国的未来发展前景，尤其是医药产业的巨大潜力后，朱博士决定回国创业，开创出中国升级版本的大众创新实验室，孕育出成功的中国本土初创企业，从而提升中国整体的创新环境。

作为大众创新实验室“中国梦”的起点，朱博士毫不犹豫地选择了上海。“上海已经成为了领先的创新中心，” 他说道：“这里兼具了纽约的经济中心地位、波士顿的创新环境和湾区的加州的战略纵深。” 

目前，位于上海张江的Class A级别大型研发中心ATLATL（大得创同实验室）已经在建设当中，计划于今年底前正式开始运营，并已与多家国内初创团队达成了进驻意向，有望成为国内最大的生物医药行业创新研发中心。朱博士表示，ATLATL（大得创同实验室）十分期待与广大创业者、投资者、大型药企和CRO等开展合作，充分整合资源以形成创新研发的集聚地，并最终打造生物医药创新的生态系统。

让我们共同期待，大得创同实验室（ATLATL）成为中国生物医药创新的孕育地和加速器，实现广大创业团队的梦想！

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