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松月B站首秀:如何在2020年成为超级个体(万字逐字稿回顾,建议收藏)

木公子 松月 野生运营社区 2022-10-19
1月23日晚9点(年29)松月第一次在B站开直播,还是挺紧张的,为什么安排在这时候呢,因为觉得年前大家都去嗨了,不会有太多人来看我出丑,哈哈哈。
 
最终效果还不错,也达到了预期的各项目的。
 
本次内容还是很干的(因为真的有用心在准备),但是直播无回放,幸亏我当时机智,同时了讯飞速记,逐字稿整理起来就省事多了。
 
本次直播主题:
2020年,运营人如何成为超级个体

本次直播大纲:
1、2020年新运营人的能力模型,能力层面
2、如何建立成长型思维,心态和情绪管理层面
3、聊一聊副业刚需,赚钱层面
4、松月的不成熟的职场和人生建议,人生规划层面
 
全文较长,感谢大暖宝宝同步制作的思维脑图,包含了本次直播的全部内容框架:

 
在enjoy正文前,先打一波广告:请大家关注我,一起见证一个B站UP主的冉冉升起第1次直播感觉还不错,以后争取一个月能上来和大家唠5块钱的~



  ◆  

本次直播逐字稿



大家好,我是松月,野生运营的主理人,很久没有视频直播了,这两天正好比较有空,想跟大家聊5块钱的,不知道来的朋友多少是野生运营的小伙伴,是的打1,不是打2,让我看看新老朋友的占比。

 

为什么要搞这次直播呢,除了我这两天真的比较闲外,还有其他一些目的,这也是我经常跟大家强调的,做任何事情先在脑子里彩排一遍,在眼前还原个真实场景,然后带着你的目的去优化你的每个环节。

 

先说说我这次直播的目的吧:

1、年底的时候,我不是在北京搞了一次野生运营的线下聚会嘛,这次我真的是纯佛系运营,全部都交给北京分社的小伙伴来策划和组织,整体下来流程很顺畅,中间还安排了8场干货分享,但在最后做活动调研反馈时,不少小伙伴(大概有9人)提到了没有我的分享,表示很遗憾;


2、很久没和大家近距离的互动了,经过了一段时间,松月又迭代了,想和大家汇报下我的最新情况,顺便梳理下最近的发现和思考;


3、短视频和直播已是大势了,趁着这次机会也好好摸摸直播的玩法,说不定B站UP主就此冉冉登场。

 

为什么选在今天呢,因为这是我第一次在B站开直播,还是挺紧张的,觉得安排在今天不会有太多人来看我出丑,哈哈哈。

 

今天咱们的直播大概是1个小时,松月一边讲,你可以在回复区跟我互动,就跟老朋友聊天一样,我也稍微没那么紧张。

 

在准备今天的内容时,特意考虑过会有什么人来听,我根据的是野生运营公众号后台画像,26~35岁占54%,18~25占32%,放到职场来看,就是工作3年以上和初入职场这部分人最多,但是呢,时间有限,我今天讲的内容不可能面面俱到,所以锚定了两类人群:

 

1)在职场混迹3~5年,甚至5年以上的老运营人,这类人经常面对的问题,大概率是面对职场和人生的停滞怎么解决

2)初入职场3年以内,这类人经常面对的问题,如何找到自己职场生态位,获得快速成长

 

我今天的内容会是这样一个安排:

1、2020年新运营人的能力模型,能力层面

2、如何建立成长型思维,心态和情绪管理层面

3、聊一聊副业刚需,赚钱层面

4、松月的不成熟的职场和人生建议,人生规划层面

 

然后呢,我给今天分享的内容,提炼了一个主题,也是我今天全程想强调的核心:

2020年,运营人如何成为超级个体

 

纯听我BB挺无聊的,中间肯定要有抽奖大家才能嗨啊,大家现在就可以参与了,参加的方式是关注野生运营社区公众号,有知道的朋友可以在评论区打一下,然后回复春节快乐,就能参与小程序抽奖啦。

 

一等奖 松月幸运数字,168元红包*1

二等奖  松月签名的由野生运营出版的教育案例合集纸质版,5本(包邮)

三等奖 松月的麻麻手作零食投喂包,3份(包邮)

 

另外需要说明的是,现在快递停了,二等奖和三等奖咱们都是年后寄出哈。

 

对了,奖品毕竟是有限的,所以松月还给大家准备了一份礼物,针对老朋友的,我开通了知识星球续费5折,现在距离过期还有60天的同学进入星球就可以看到续费入口,这个活动会持续到初七,也就是1月31日,而且5折是知识星球续费可设置的最低折扣哦,大家准备过期的现在就可以续费。




下面就正式开始咱们的内容。



Part1:2020年新运营人能力模型,能力层面


上周听 storm V直播,我也发到群里了,讲的真的是非常好,而且有句话说到心坎里去了,如果你希望得到比较公平的待遇,那么就去互联网行业,相比传统行业,互联网行业是充分竞争的,有能力的人会被看见,不行的人被淘汰,大家全凭结果说话。

 

所以可以看到,借助互联网崛起的年轻人很多,他们或许不是名校毕业,或许没有显赫的家世,或许没有人脉网络,但他们就是成了,背后的逻辑很简单,YOU CAN YOU UP。

 

去年的时候,我特意去查了刚毕业大学生的行业选择,25%的人首选互联网行业,选择互联网,除了相对公平和大趋势,可选择余地多也是个很重要的原因,互联网有太多细分工种了,就拿运营来说吧,就分为产品运营、用户运营、社群运营、内容运营,最近还出现了短视频运营和直播运营,每个岗位都有很大的机会,你只要做到前10%就有机会。

 

我做运营时间比较长了,在大厂、私人公司和创业公司都工作过,对互联网整体环境,还有工作流程都很了解,经常有同学,比较聚焦在刚毕业或者是工作3年以内的同学来问我:

 

我要去面试哪家公司的哪家岗位了,我应该做什么准备?

我收到哪家公司的哪个岗位的offer了,下个月去工作,但现在比较方啊,还有一段时间,我需要补哪方面的课呢?

……

 

今天很细节的不会聊到,时间有限,这些问题其实上很大部分是自己的能力模型没有找到,这两天我总结了几种新运营人才的能力模型吧,希望你能找到属于你的:

 

1、全栈型能力模型运营人

还记得很久之前看过《从零开始做运营》,张亮老师曾经就说过一段话“运营就是一个筐,什么都能往里面装”,这就给运营人提出了要求,就是什么都得会点,特别是在创业公司,可能这就是个机会点,但这也是有前提的,你的各项基本能力,比如文案能力,用户运营能力,数据分析能力,产品能力,甚至是商务拓展能力都在及格线以上,然后有一个特别显著的长板,并发展成整个公司没有人可以替代你的能力。

 

这样如此,机会一来,因为你早已准备好了,伸出手接住它就可以了。

 

拿我自己举例吧,刚大学毕业那会,我去了家电商公司,我是以文案身份进入公司的,中间过程活动策划离职了,公司也一直没有招到合适的人,然后我就顶上了,和天猫和京东部门一起做了很多以销售为导向的活动,那时候对我整个全栈能力模型的打造非常有帮助,在实战中了解了互联网活动策划的基本流程,同时也为我后来转运营打下了非常好的基础。

 

当时我在兼做活动运营的过程中,有意培养自己各方面的技能,着重培养自己内容方面,单点打击创意这方面,有很多小伙伴知道,我过去有大概3年的时间是做H5创意和策划的,2016年曾做过一个爆款案例“2016年你靠什么”,当年上线3天PV1个亿,搞垮了10几台服务器,也是靠这个作品当年得了个移动营销最佳案例奖。所以,内容运营就是我的长板,而且我要做到公司里没有人可以替代我,这样我就成了,拥有了核心竞争力,并且在刚毕业的前3年快速找到了自己的职场生态位。

 

2、业务型能力模型运营人

以前业务型能力模型运营人,虽然也很吃香,但还没有上升到100%安身立命的重要程度,更多还是前端销售背指标,也导致很多公司的产品经理其实绩效很难衡量,比如我做了一个什么按钮,到底对拉新、促活、留存和转化有多大影响,能不能拿出数据指标来,其实很难,不直接和业务结果挂钩,导致很多产品人在公司慢慢变成一个写PRD的机器,没有什么话语权,而且因为接触的面窄,也导致能力在很长时间内都没有显著的提升。

 

为什么说现在业务型能力模型的运营越来越吃香了呢,和整个经济大环境有关,寒冬之下,不仅工作难找,而且经常能听到大公司裁人的新闻,公司和个人能活下来是最重要的事,活下来靠什么,靠现金流,现金流对于运营和产品来说意味着什么,就是在于你有没有拿结果的能力。

 

前段时间看了唐韧老师的文章,有更深一层的感受,建议大家都去找原文看一下,这篇文章的名字叫《2019年,不好过的产品人》,里面很多话对于运营也是受用的,其中有一段我觉得特别扎心,同时也特别有道理,我念给大家听一下,我也把这句话写进了自己的日记里:

 

很多产品经理都是每天打着鸡血上班,晚上身负重伤回家,第二天重复第一天的过程,在身心备受折磨下匍匐前进。

 

能扛下来的,进步神速,扛不下来的,要么选择了离职,要么转移了阵地,都在一念之间。

 

有句话说,“那些杀不死你的,必使你强大”。

 

如果你有意把自己培养成业务型运营的话,除了刚才我们第1part所说的能力模型外,思维的高度也很重要,不要仅仅站在自己一亩三分地上,比如关注这个文案要怎么写,这张海报要怎么做,需要有一种抬升的感觉,想象自己是一架直升机,慢慢爬升到8848米,去俯瞰公司和整个业务,你会更能理解上级的决策,甚至于整个公司的决策。

 

3、风口型能力模型的运营人

最后讲到风口能力模型的运营人,如果你运营能力还没有达到全栈水平,而且也没有完全拿结果的能力,但如果你嗅觉敏锐,学习能力特别强,风口型能力模型运营也是一种尝试的方向,特别建议职场新人可以快速靠这种能力模型,去占领职场生态位。

 

这类人很像组织里的趋势探测器,对商业和环境有极强的判断力,鬼点子很多,而且学习新事物能力特别强,今天出来个视频号就可以同部门人说清楚这件事是什么,对于我们意味着什么,我们要不要跟进,怎么跟进,很像是组织里的外脑,当遇到看不清看不懂的时候,第一反应可能就会找他。

 

但不是说出出主意就可以了,需要有把想法落地的能力,比如现在的直播运营、短视频运营都是对应的风口型能力模型运营,没有什么前人经验,需要发挥自己的创造力,去打江山的。

 

最近来咨询我的运营朋友比较多,集中在行业怎么选,我究竟适不适合这个岗位等等,主要集中在刚毕业大学生和刚入职场人群,这大概也跟春招准备到了有关,之前我在知识星球上也有聊到:

 

判断一家公司值不值得去,关键你想通过职场,成为什么样的人?来这家公司对你成为这样的人,在专业能力、思维能力、人脉资源上是否有帮助。

 

对于刚毕业的年轻人来说,特别是3年以内的,虽然钱很重要,但肯定不是第一位的。

 

就拿我举例子吧,我对教育行业是极其有热情,那我找工作,优先会在教育和知识付费领域挑;其次,我喜欢可以拿到结果的工作,那到具体层面,就是产品和运营相结合,在面试的时候就会有意试探公司的架构体系,公司文化和上级领导风格,能不能给与我这些东西;最后我现在也是在积累阶段,未来是要自己做点事情的,现在的公司是否能给我提供充足的人脉和资源,通过在工作中合作关系,变成自己的人脉和资源,这也非常重要。

 

有时候我和非常年轻的小朋友聊这些话题,特别担心他们会觉得我站着说话不嫌腰疼,就像王源那句歌词讲的那样嘛,“世界上没有真正的感同身受”,但说真的,我也是从这个阶段走过来的,而且当时很多知识体系还没有现在那么成熟,比如用户运营要怎么做,数据要怎么分析,当时是没有那么多的知识付费产品,要不就是自己摸索,要不就是跟公司的前辈学,所以很理解大家的迷茫和选择恐惧。

 

这两天放假,突然想到一种方式,松月能不能发起一个线上模拟实习项目,让大家能在进入职场前跟着我,把产品运营、用户运营、内容运营每天要干什么摸一下,比如例会怎么开,周报怎么写,产品文档怎么写,评审会要和技术怎么撕……我觉得吧,从实战中学习比上什么课强,发现问题才能解决问题,这也是我这两天临时的一个小想法,不知道有多少小伙伴会感兴趣。



Part2:如何建立成长型思维,心态和情绪管理层面


讲完了能力,再讲讲如何建立成长型思维,这主要涉及到的是心态和情绪管理层面。

 

我自己的体验和我的观察,包括我和身边具有成长型思维的人,都有一些共性特质,最显而易见点就是好奇心和排难心。

 

一个个讲吧,首先是好奇心这种东西。我看过很多人,做事情都是冲着PK去的,比如我这件事一定要比谁谁谁做的牛逼,完全没必要,做任何事情其实都是为了自己。

 

你的出发点往往决定你能走多远。如果你的目标是要做一件对标别人的事,那你的天花板就是「别人」,在整件事里,你可能永远做不了自己,永远跟着别人走。

 

而且做事情我建议大家别功利性质别太重,不是非得说成功,不能失败,这样压力就太大了。我还是拿自己举例子吧,我做很多事情多源自于,哎,这个想法感觉很不错耶,这样做然后再那样接着这样,如果我是一个用户感觉挺爽的,别人会不会也有同样的感觉,不知道哎,试试看咯,在工作中我经常是这样一种状态,所以我在工作中热情很高,同时也因为好奇心重,热情高,做事情也没有奔着非得成功的心态去,所以就算后面失败了,内心也不没有太大负担,大不了再复盘咯。

 

有人会说,我天生没有好奇心怎么办,是不是拥有成长型思维就很难了。我想说的是,无论你多大,好奇心是可以通过后天培养的,最简单的办法就是凡事多问几个为什么。
 
看到朋友圈有案例刷屏了,看到某个大学同学突然成了上市公司的CEO、甚至是公司楼下早餐店突然卖起了月卡,你都可以停下来想想,背后的逻辑是什么?
 
这也是我连续搞了那么3次教育圈增长案例拆解活动的原因,想窥探爆款背后的秘密,没想到这件事情本身已经成了爆款,包括群响CEO刘思毅老师,零一裂变鉴锋老师都来问我这件事...这也是我在最初没有想到的,然后一步步做了PDF合集,纸质版,居然这件事还构建了一个小小的商业小闭环。
 
对了,在这里也跟大家说下,已经购买纸质版教育圈案例合集的小伙伴,统一在年后发货哈,具体时间松月会通知,要求顺丰的宝宝已经收到货了,还有购买了还没有PDF的可戳松月领取。
 
然后有人问我,还想买纸质版怎么办,这一批已经售罄啦,现在微店可以下单,但要等印厂上班,估计2月15日发货,着急的宝宝下单后可找我领取PDF,具体发货日期我会私信通知。
 
我还想到个例子,我去年这时候自己不是在做社群嘛,很多优质内容无法沉淀下来,我就去看别人家做社群是怎么做的,然后就发现知识星球这个工具,然后自己摸索着运营慢慢运营,现在运营的也还不错,最好的时候冲到了付费榜17名,我觉得这对于业余来做这件事情还算不错啦。
 
到了双十一的时候,我们公司要搞直播卖货,当时我就想,从公司层面跑MVP涉及到的人员和环节太多,那先自己跑一次吧,当时就好奇直播卖货到底要怎么玩,怎么构建一个正循环,而且还让用户不反感。
 
当时有在群里的小伙伴应该知道我在双十一的运营动作,11.10~11.12,连续3天,请来了来浪的CEO达尔文、独孤菌和我连续3天群里直播,目标就是奔着星球销售去的,最终实现了30.3%的转化率,好奇这中间的运营细节怎么做的,可以关注野生运营社区公众号有完整复盘文章,这次运营实验也证明在知识付费领域直播卖货是具有可能性的,但需要提前建立信任感。
 
既然说到了知识星球这件事,我就顺便来波广告啊,针对知识老朋友的,我开通了知识星球续费5折,现在距离过期还有 60 天的同学进入星球就可以看到续费入口,也就是说3月23日前过期的用户现在都可以以5折折扣续费1年,而且5折是星球能给到续费的最低折扣,因为大家是最早相信松月的,愿意付费我自然要对大家好一点,大家可登录知识星球App 续费,或者在野生运营公众号回复知识星球,我给大家设置了续费的卡片。
 
还要讲到好奇心的另一个层面,就是对新事物感兴趣程度和学习能力上,最近短视频和直播很火,我这次上来直播也是想摸摸新趋势,看看能怎么玩,有什么机会点,之后可以做什么样的迭代,连我的偶像stormzhang今年都立了个FALG说是要占短视频的坑,如此好学,我等凡人更是不能落下,努力学习新事物,并找到和自己现有的业务的结合点。
 
本来春节我是想拉着大家跟我学习一门新技能的,主题都想好了“敢不敢用14天成为短视频领域行业的高手”用14天时间,摸透短视频的拍摄、运营及背后MCN运作基本规律,但当时考虑到春节有点虐,参与人数应该不会高,所以考虑年后试试看。相关的也可以再做延展,如何短时间成为一个领域的专家,其实是有方法可依的,之前我看了知乎还有很多大V的路径总结了这么一些小心得,这里可以跟大家分享下: 


1)看这个行业的经典书和畅销书,5本够了,然后做好笔记,整理思维脑图;
2)关注5个左右相关行业公众号,每天浏览行业内容;
3)和这个行业的高手建立链接,多交流;
4)学到的东西,要能持续输出,也就是费曼学习法,说,写都可以;
5)去实践,在做的时候增加自己的体感,之后复盘;
6)用你擅长领域的眼光去看这个行业,有什么共同的底层逻辑,怎么才能更好的融会贯通,跨界越多,你越能成为专家。
 
另外再讲讲排难这个特质,也是可以通过后台培养的,其实我自己没有发现自己这个特质,还是朋友告诉我的,从小到大,我都是个运气不太好的人:考800米必来大姨妈、买几箱统一绿茶连个再来一瓶都没有、人生目前中过最大的彩票是8块......注定和好运气无缘的我,从小就靠自我洗脑:松月啊,想要什么东西,就凭自己能力去拿。久而久之,养成了看起来有点【奇怪】的思维方式,跟《逆商》那本书说的很像:
 
遇到困难的时候,脑子里会跳出个小人,特开心的说,“太好了又遇到难题了,我要想想办法,把它搞定”!
 
我这种思考方式和成长经历有很大关系,为什么大家遇到事情都会先想到消极面,因为每个人都有损失厌恶心理,会优先计算自己会损失多少,大家也可以尝试着每次遇到问题,换一个角度去思考,凡事都有两面性,有风险必然有机遇,面对困难的时候,可以先看看机会点。
 
光有好奇心和排难心不够,这解决的是热情和意愿度的问题,要真正获得肉眼可见的成长,就必须建立一套行之有效的思维方式,也就是我常常挂在嘴上的思维模型。去年我对一句话特别认可,成年人的学习不应该是更多知识,而应该是更好的思维模型,这才是应对这个变化的社会的思维利器。关于思维模型的学习,除了报课程外,看书是系统的学习方法,看谁的书呢,必须是思维模型鼻祖查理芒格的《穷查理宝典》,在中国在大力推广这套体系的成甲老师的书,比如《好好学习》和《好好思考》也值得学。
 
春节放假在家,其实是很好整理思路的时间,不会有工作中各种杂事的打扰,如果你也想好好整理思路,让自己的思维能力有比较大的提升,可以加入前两天松月发起的活动,这次发布了两个【春节长见识】活动”春节长知识不长肉“是读书活动,这次的必读书就是讲思维模型的《查理包宝典》哦,还有十几本包括投资,理财,运营,思考等选读书目供大家挑选,这些都在微信读书上,反正最近病毒肆虐,大家正好也别出门了,多注意身体,在家读书还是一个很不错的选择,推荐在大城市过年的伙伴们参加,另外一个活动是”我在家乡(下沉市场)的观察和发现“,在春节期间松月会建一个群,如果你回家特别是下沉市场,在群里可以贡献你的所看所思所想,以运营洞察,人性思考和商业新玩法为佳。
 
这两个活动今天24点就截止报名了,想要参加的小伙伴快快报名哦。同样也是关注野生运营社区公众号,在历史文章里可以找到并报名。
 
另外还有个人与公司的关系,我也想分享下我的看法,我经常听朋友说每天不想上班啊,给的钱那么少,活儿还那么多,领导都是傻逼诸如此类的。
 
大家待的都是职场,所遇到的情况都差不多,跟你分享下我怎么看待这件事的,不管你的上级领导有多少傻*,不管你公司看上去有多烂,大部分活着的公司都是赚钱的,那它就是离你最近的商业案例,试着去研究它,琢磨透它,是怎么开展业务的,是怎么盈利的,搞清楚这些你离创业需要拥有的能力也不远了。
 
另外除了工资外,公司还能提供给你什么,尽量去用,比如试错的空间,人脉资源,工具资源等,帮助自己在平台上做成事的都尽力争取,我每天去上班其实都是反向压榨公司的心态去的,这个心态真的挺管用,也挺鸡血的,你不妨试一试。
 
去年一整年换了工作,也认识了很多人,很多人都提到我有成长型思维这点特质,这两天有意识在做梳理,今年如果可以的话,我想出个系统化的课程,包括线上还有线下工作坊,如果真的做成了,我会来和大家汇报的。



Part3:聊聊副业,赚钱层面


去年副业这个话题很火,也有不少小伙伴咨询我这个问题,这次也想跟大家聊一聊。

 

首先要明确做副业的目的,我相信99%的人都是为了赚钱。

 

但很多人把副业做成了兼职,我看过好多人,下了班去开滴滴、写几块钱一条的微博、甚至还有送外卖送快递的,这真的不是副业啊,这就是兼职,出售自己【工作之外】的剩余时间。

 

副业是什么呢,整合自己【能力相关】的剩余价值,比如用自媒体放大自己的才华,比如利用自己的人脉做一个可变现的圈子等等。

 

而且副业一定是有复利性的,有杠杆的,有成长性的,放到整个时间来看,对你的能力是有提升的,而兼职投入的是单次单次的时间和精力,边际效益很低,而且大概率都是低水平重复的工作,听我的,别做。

 

但做副业就是另外一套逻辑,它可以是伴随你一生的创业经历,而且最好和你主业形成一个打配合的关系。

 

还是拿我举例子吧,我做野生运营这件事,当时就是想聚集一波做在线教育很厉害的产品和运营,通过互相学习,丰富自己的眼界,达到向高人学习快速获得成长的目的,但之后大家也看到了,知识,圈子,人脉网,包括我运营增长的试验田都在这里发生,这个把它界定为副业是符合逻辑的,而且关键是他能和我的主业打配合,形成一个相互促进的作用。

 

今年野生运营这件事情还会继续夯实,至于要怎么做,大家等着看吧。

 

最近在看一本台版书,关于副业的,叫《不离职创业》,这个跟现在聊的副业很像。

 

大家一提起创业,就觉得风险超级巨大,好像创业只能二选一,要不就all in(全部投入),要不就完全不做。

 

作者提出一个很有意思的名词叫“不离职创业”,先用思考零成本的方法找到自己喜欢的事情,也就是先发散再收敛的思路,.一旦选定了方向,确定好了想去的地方,就要把计划与自己的生活完美结合起来,不然目标实现的难度会非常大。

 

这本书暂时只可以买纸质版,某宝有,如果你有不离职想做点事情的话,可以参考这本书的一些思路。

 

除了找方向外,在平时的时候要有意培养自己的商业嗅觉,也就是做刻意练习,任何一个灵感随手记录下来,你觉得大概率是靠谱的,然后去实践。

 

我举一个我自己的小例子,去年4,5月的时候毕业前夕,有很多在线教育机构来我这里询问人才,最后直接B端提供人才服务商都找到我了,当时我就发现这是个机会,通过我的社群发现找工作的人,然后把合适的人推到合适的岗位上,因为都是社群里的小伙伴,比较了解,质量也比较高,而且前后打点的也比较好,企业主就按员工内推给我结算,当时一周最多有3个入职,还是满可观的,如果成功度过试用期,还会有一笔奖金。

 

刚才这只是个例子,大家不要抄来就用,当时是赶上了毕业前夕,我就顺便搭了这个台子做了这件事,来联系下自己的商业嗅觉,这事儿得靠天时地利人和。稳定的副业还得靠做有长期价值的事。

 

赚钱其实就是两头,入口和出口,刚才讲了入口,现在讲一下出口。

 

最好刚毕业就能建立自己的理财意识,做好每个月的记账,这样你才能知道你的钱都花在哪里,哪些是可以避免的。

 

比如有些不必要的生活开支,比如下馆子吃饭,动不动就买新的iPhone,明明旧的还可以用,类似这种,就是没必要的开支,可以缩减甚至砍掉。

 

还有些必需的开支,其实上是投资,比如一台高配的笔记本电脑,一张健身卡,他是给你赋能的,在综合各家性价比后,该出手时就出手,这钱不能省。

 

另外也有人好奇我平时做什么投资,这里跟大家说一个最简单的,听完就能操作的 买指数基金,这也是我去年一直在研究的,只要国运上升,这是个稳赚不赔的买卖,如果你想学系统化的知识,可以看下《指数基金定投指南》,还给大家推荐这个作者的公众号“定投10年赚10倍”,每天都有文章推送,看多了就自然而然懂一些,还有更懒的想马上进场怎么办,可以复制大神投资,大家可以下载蛋卷基金,然后关注下螺丝钉,每周二都会有复制定投策略,大家根据自己的资金情况做定投。

 

另外保险的钱也不能省,30岁以下的年轻人,意外险和重疾险这两个险种要给自己买一份,每年没多少钱,但不怕一万就怕万一,出了事就是救命钱,甚至能减少你90%经济负担,家人也会得到赔偿。



Part4:一些不成熟的小建议,人生规划层


今天讲的很多了,其实都是根据松月往常的人生经验,也没什么参考的价值,就当跟大家聊天呗。
 
最后想从我的维度和思考给大家一些职场和人生的不成熟的小建议,也欢迎后面继续探讨。
 
首先一定要管理好精力和时间,身体健康真的很重要,你生病了,公司连看都不会看你一眼,去年网易的事情大家也看到了,努力工作没错,但别玩命,真的,公司不差你一个,但如果你嗝屁了,你父母还有你朋友,是真的真的很难过。
 
我一周会跑步5次,每次大概是40分钟,所以一年到头生病算很少,长期锻炼真的有提升免疫力的功效。当时坚持跑步只是为了减肥,因为我是易胖体质嘛,喝点凉水都会肥,但现在每天跑步已经形成身体习惯了,哪天不跑还不习惯,现在我的 KEEP 已经得到了103枚勋章 欢迎小伙伴们来battle。
 
另外就是睡觉,这点我做的很不到位,但最近有在调整,我一个产品经理朋友分享给我他的作息方法我觉得蛮好的,最近也在实验,人体从晚11点开始排毒,无论如何11点都要睡觉,忙不过来?6个小时后,也就是5点爬起来再工作,大家也可以趁着春节期间试试这个办法,看看适不适合你。
 
另外我看过很多运营人,生活真的很无聊,每天除了上班,加班,周末就是在家躺尸。人生的意义应该是多元化的体验,一定要有自己的爱好,一定要留出玩的时间,不要除了工作,别的事情啥也不知道啥也不感兴趣,这样的人生说真的没啥意思。
 
另外给大家一个建议是,不要让自己的人生完全依附在平台上,也就是公司上,至少有Plan B、C甚至D,就是给自己建设一个反脆弱系统,我有工作可以,没有工作我可以做BCD,把自己变成一个乒乓球,遇到阻击可以弹起来,别做玻璃杯,看上去坚硬无比,一遇到阻击就碎了。
 
还有一个要和大家分享的,也是我最近深有体会的,不要努力补短板,而要放大长板,社会化分工越来越细了,专业的人做专业的事,你要能力全面,但更要长板突出,做到身上带着标签优势行走的人。
 

最后还想跟大家说说情绪管理这件事,工作中很多时候我们产能低,其实是情绪管理没做好,绩效=潜能-干扰。自己会觉知情绪,接纳情绪,剖析内因,及时把负面情绪丢出去时,情绪便不再阻碍我。记住千万不要把时间浪费在情绪里,有问题就去解决,与自我对话,断舍离,冥想休息等都可以,要把自己陷入事情里面,而不是情绪里面。

 

然后跟各位汇报下松月去年大致干了啥,2019年做了挺多事情,首先是来了一家三观匹配的公司,虽然累,但感觉有成长,另外写了书,估计今年3月能出,大家村头没纸了,可以买点,另外就是建立了30岁的1.0生态系统,这里面有能力,财务,生活,虽然还有几年,但中间还需要迭代,我不想等着到时候在规划,措手不及很尬。


还进行了约15分钟在线互动,这里就不展开了……



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今日话题讨论

下次直播,你希望松月聊什么话题,下方留言告诉我哦~


如果你是第一次看我,欢迎关注公众号回复“松月”,就可以加松月微信交个朋友辣!



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