松月10月总结：真开心，我找到了自己的护城河
10月过完，2022年进度条所剩无几。年纪越大，越能感受到时间的快，最近好像明白为什么了，或许可以用数学题来解答：
小时候，一年时间是我们的十分之一，而现在和未来，一年时间是我们的三十分之一、四十分之一、五十分之一……年龄越大，对时间流逝的感知速度，理应变得越来越快。
我们这短暂的一生，其实就是和“时间”和“自己”这两样东西不断博弈。进入年底，工作和生活变得非常忙碌，只有晚上忙完了，才有时间好好回顾刚刚过去的一个月。
逆境和顺境，给脑子清醒之人最大的礼物，就是反思。以下是我10月几个重要的思考，希望和你分享，祝阅读愉快~
01、瓶颈通常在瓶子顶端，熬过去就好了
10月我推动了一个新产品上线，但效果远不如预期，天天沟通相关各方，来回不断修改产品和运营方案。
虽然目前还没啥正反馈，但我这次动用了很多之前没有尝试过的新方法，做的时候很沉浸，这大概就是《禅与摩托车维修艺术》所说的：能使你平静的就是高级的手艺，反之，则是低级的。
别气馁，接着尝试，我挺不想投降的。
本月还经历了一次全公司级的经营策略分析汇报，台下很多大佬，不自觉会有点紧张，还一直对自己说：大家不是来为难我的，而是来帮助我的。这个方法真的很好用，全程很顺利，真的收获到好多有价值的反馈！也推荐给当众讲话会紧张的人儿~
人生真是个钟摆，不在这里痛苦，就在那里痛苦。痛苦是常态，所以心态一定要稳。更残酷一点的说，职场中所谓的合作，最终也都是孤军奋战。做任何事情都是为了自己，想想这一点，任何自怜和委屈便不值一提。
其实我自己一直挺钝，也感谢自己的钝，在别人内耗时，我能略过内心感受，直接看到事情本身，也大概是每天要处理的事情太多，没时间照顾情绪；同时我做为运营，天职就是解决问题，这个过程能给我带来更大的快感。
我妈妈在我小时候跟我讲过一个道理，我一直记到现在：
明明都是鸡蛋，生鸡蛋一碰就碎，熟鸡蛋即使破了皮，内部还完好无损。同样的，有些人外表看起来一样，但有的就是生鸡蛋，遇到什么坎就碎了一地。
嗯，所以今天又是要做熟鸡蛋的一天。
在面临瓶颈的时候，其实就是能力/认知和现在不匹配，愤怒和悲伤来自于自己的无能，那就去学习好了。每次学东西，我都会想起呼兰在《某某与我》里说的：我相信，我能学会所有东西。
呼兰聊意义
李诞聊“不焦虑”
最近的心理能量是这些脱口秀演员给的。无论是逆境还是顺境，我都习惯把它们当做“中局”而非“终局”，没到最后，都是没打上蝴蝶结的礼物。
02、我找到了自己的护城河
这个月想明白了一件事，我的护城河是什么？以前我以为，是我的运营知识、我的产品矩阵、我的出版物……但这些都会随着时间流逝而过时的呀。
那我的护城河究竟是什么呢？这个月悟了，应该是“我的学习能力+我的好心态”。
我的学习能力，能让我能快速发现这个时代的趋势和我能抓住的机会，从而进行快速而有效的学习；我的好心态，能让我在激烈的竞争环境中，始终走好自己的步伐，答好自己的考卷，不内耗+不躺平+不卷着。
这个世界发展的太快，已经没有“一招鲜”吃遍天的东西了，每天企图拿旧钥匙去开新锁的人，迟早会被现实撞的满头是血。但答案也不是没有，那就是找到一把万能钥匙，这把万能钥匙就是：学习，持续学习；进化，不断进化。
对待自己，要时刻把自己当做变量。
同时，对待外部，你要搞懂“平台逻辑”和“用户逻辑”，会帮助你在任何地方游刃有余：
1）比如，我们作为公司的运营，给公司做抖音账号：
所谓平台逻辑，就是要思考平台为什么要给你流量？因为我能够帮助平台让用户在 APP 停留时间变长，我能够在不损害平台利益下形成正向的 GMV ，想明白这些，你往上倒推延伸就行了。
同时所谓用户逻辑，就是要同时满足用户，能在直播间能看到吸引他的产品，学习到他感兴趣的内容，能够消费……东方甄选就是结合平台逻辑和用户逻辑一个很好的案例。
2）再比如，我们个人在小红书上做副业：
所谓平台逻辑，就是要思考小红书为什么要给我流量？因为我能生产高质量的内容，让用户对我、对我的账号、对小红书这个平台产生依赖，而不是通过引流私域，让我和小红书平台形成敌对关系。
同时所谓用户逻辑，就是要满足我的目标用户的各个维度的内容需求，比如有用、有趣、有面子等。
3）再比如，我们每个人在职场上打工：
所谓平台逻辑，就是了解领导、部门、公司到底想要什么，我做的每一件事是不是让领导、部门和公司变得越来越好了，特别要思考，我有没有在这过程中产生了差异化的增量价值。
同时所谓用户逻辑，就是面向具体的产品和用户，你有没有做到一个运营人的职责，提供他们所需要的产品和服务，而不是为了所谓的KPI而不择手段。
03、会强迫自己做某些事，可能就是成长
没想到吧，我说的强迫，居然是强迫自己休息。
以前我完全没有这种意识，现在会有意为之，该出去锻炼了、该吃饭了、该去睡觉了……强迫自己做一些对长期有收益的事，现在输一点没关系，能赢在未来，才是真功夫。
有一天我开完会回家，抱着一堆材料回家。在地铁上，看到每个人都低着头刷着手机，之前和朋友聊起这个现象，TA说：其实没什么大事，大家只怕自己错过什么信息。
我有时候也会信息焦虑，但转念一想，这些信息对于1年后/10年后的我重要吗？想到这里，就释然了，因为我没有错过什么。
于是就这么发呆了一路，给大脑清了清缓存，好舒服。
这个月工作好忙，还要忙着新书宣传和读书会的事，但天天日行 2W 步，还办了美团骑行月卡，还“收获”了好多展览、秋色、好吃的……都没耽误，反而它们成为我的充电站，满格回来继续面对有点让让人挠头的生活和工作。
北京的一些秋天
看敦煌大展
半夜骑车出门
只为北京最好吃的肉桂卷
PS：对啦，写了2年的新书，上周终于发了！跟关心的小伙伴们汇报下成绩：目前经管榜第5名（居然还在刘润老师前面）小小的成就感～PS：签名版还剩不到100本还5折包邮，想入手的小伙伴要抓紧咯
还因为记录了很多碎片化生活日常，居然还在即刻上接到了商单，没想到我也有这天。但想想也正常，毕竟作为大众点评顶级V8会员，记录吃喝玩乐早成了我习惯，看着这些美好的图片和碎碎念的文字，能想起来当时和谁，在什么情况下一起吃了顿什么饭，是非常美好的事情呀~
04、提升个人敏锐度，来自不断的内省和外求
最近有个感悟，你想成为什么样的人，就要去做符合这个目标的事：
如果你想财务自由，就得去做财务自由的事；
如果你想保持健康，就得去做保持健康的事；
如果你想进步提升，就得去做进步提升的事…
看起来全是废话，其实全是真理。
那么问题来了，怎么知道究竟做什么事，才能趋近于目标呢，我的答案就是提升个人的敏锐度（在决策能力上），而这个来自日常不断的内省和外求。
比如，很多人都知道，野生运营是我业余做的，平时90%精力还是放在主职上，所以很早就开始思考，如何提升我的精力程度和时间利用效率，通过不断的内省和向外学习，现在已经摸索出一点技巧，最近也尝试系统输出，希望对想提高这部分能力的小伙伴有些帮助，我都录在这期播客里啦，感兴趣的小伙伴可来听（剧透一下，最近我把排队做核酸的时间都用起来了，居然发现身体素质提高了，究竟做了什么，听节目答案自然见分晓）👇
每个人的日子，都要靠自己打样，没人能给你抄作业，每个人为何走到现在，是由无数个以往的决定组成的，每步偏一点，终点千差万别。
但也不用焦虑，以前我做决定时，要么完全凭第六感，要么涉及到人生重要转折就会细细盘算，但如今我好像获得了一个做决定的心法：
当面临很多个选择却无法抉择时，想想哪个决定会为你带来更大的世界，就选它吧，人生更开阔。是的，生而为人，我需要更多体验。
10月过去，2022年进度条已剩不多，希望正在看此篇的你也能，心能定在现在，同时也装着未来，体验每一天可以感受到的日出、日落、有风起，有雪落。
人的一生能过得好，其实就是3句话：别害怕，去尝试；别灰心，再去尝试；最后，随缘，别后悔。
文末互动
另外，也想和你进一步交流，你找到你人生的护城河了吗，它是什么，在评论区和我聊聊呀。
活动1：第3期全域增长操盘手训练营
熟悉野生运营的小伙伴就知道，从去年开始，我和独孤菌就推出了运营系统课程，从私域操盘手训练营到用户运营训练营。
又经过将近快 5 个月的研发和迭代，野生运营的系统课又又又升级了（没错，这是第 5 次迭代），升级为“全域增长操盘训练营”，加入了流量体系化布局、渠道运营、增长实验及数据驱动、增长项目及团队管理等新内容。全域增长是目前可抄作业的“结构性增长”，打破结构，才能事半功倍，突破运营性增长的天花板。
本期训练营 11 月 27 日开课，历时 18 天，小班服务，3 名导师+2 名助教，前 50 名报名享受 749 元早鸟价格，第 51 名恢复原价 899 元，戳这里查看更多课程信息：全域运营要怎么落地？我们总结了8大模块和24个全流程节点
报名后添加运营官
“小天”微信
活动2：本周快闪报名
腾讯和阿里都在提的全域运营到底是个什么鬼？运营人如何有效运用？本周六晚8点，我邀请了有3段从0到1搭建运营体系经历的运营操盘手迪迪，来聊聊《如何用全域思维做好运营》，感兴趣的小伙伴戳戳海报来报名哦~
参加本次分享的小伙伴，还有机会得到《全域经营GMV提升策略拆解》等电子资料哦：）
本次报名仅限300人
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