阿里被侵害女员工艰难维权:企业价值观为何频遭拷问?
文案 · 录音 | 邵叶凡
推送排版 | 白雪萌
Hello大家好!欢迎收听本期的传说公关,我是小编邵叶凡。8月7号,一位阿里巴巴女员工发长文曝光,称其在出差期间被领导和客户灌醉并遭到侵犯、猥亵。该员工一度向上司反映,却遭到冷漠处理。近日,该事件在网络平台持续发酵并冲上热搜,引发了一轮网友对阿里企业价值观的质疑。
阿里事件发酵时间轴
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首先,阿里此次事件经历了从内部维权向外部危机的演变。最初该女员工只是向上司反映维权,以及在内网发长文等方式请求援助。不得已之下也只是选择在公司食堂这样并不对外的场所发传单。然而,面对潜伏的危机,阿里并未及时回应。
图为网传阿里女员工在公司食堂发传单
随后,该女员工的自述截图经过声援者在脉脉、微博、知乎等社交平台转发,形成庞大声量,从而演变为阿里舆情危机。
受害女员工在内网发布长文的部分截图
社交媒体上相关内容截图
相关微博评论截图
对此,企业应当意识到员工也是公共关系的受众之一,在对外进行公关传播的同时,不能忽视对内的传播管理。否则,将可能会引发木桶效应,也即对内公关的短板将会影响整体公关的效果。
阿里女员工受侵害事件爆出后,8月8日凌晨,阿里董事局主席兼CEO张勇发文称对此事“震惊、气愤、羞愧”。然而,其不知情态度却遭到网友群嘲。此时距离案发当晚已过去整整十天,在此期间信息始终未传达到阿里高层,恐怕难以简单归咎于沟通不力,而更应反思组织治理的系统性漏洞。
阿里董事局主席兼CEO张勇回应
在此次事件中,阿里的员工选择了在食堂发传单这样原始的维权方式,这种“迫不得已”与阿里作为一家互联网巨头应有的企业管理风格格格不入。在反思危机公关的效力的同时,更应该看到阿里组织失灵的危机本质。事实上,没有制度与规范的刚性支撑,所谓的企业价值观、企业形象均是空中楼阁,难以为继。
阿里所倡导和维护的企业价值观曾是一段佳话。然而,从P8红线到酒桌文化,近年来阿里频频陷入的危机,正不断消耗着公众对其企业价值的认同与信任。
对于危机的破坏性机制,学者胡百精曾解释道:“危机所破坏的,除了组织与利益相关者在事实层面的权力关系、利益关系和真相外,还有与之并生的价值关系、道德契约与信任机制。”
然而,组织往往偏重于事件应对,而忽视价值重建。阿里事件中企业除了需要及时彻查真相,回应利益相关方关切,更需要思考如何重建话语体系与公共精神。唯有此,才能收获超越利益意识之上的价值认同和价值合法性。
好啦,本期的传说公关到这里就结束了。对于阿里女员工受侵害事件大家有什么看法呢?欢迎在评论区互动留言哦,我们下期再见!
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