【三调】累并充实着！原来“三调”的背后还有这些故事

有人说，如果你身边有个人每天步数都排在榜首，且将第二名甩出几条街，那他可能是在做“三调”工作。除了早出晚归、跋山涉水的外业调查，内业的上图、检查、调整也是同样的辛苦，一个个精细图斑的背后可能有着鲜为人知的励志故事。今天，一起来走进广东省国土资源测绘院三调项目办，了解三调人的工作日常！

广东省国土资源测绘院三调项目办分为组织实施组、技术质量组和综合组三个工作组，承担着整个“三调”工作的管理与实施职责。“艰难困苦，玉汝于成”是三调办对“三调”工作的最大感慨。

拥抱挑战，精心组织实施

“每天10000步”是组织实施组的工作日常。两层楼的基地，可容纳1000多人同时作业，组织实施组组长郑敏辉带着组员们就这样穿梭其中，每天早晨从一张密密麻麻的计划执行表开始，奔走在工作安排、进度统筹、规则传达、细节讨论、协调沟通、答疑解惑等各个环节之间，又以一张日结的进度情况表结束。

“靠前服务，靠近服务”，当天的任务当天完成，当时出现的问题当时解决，决不能有半点拖延，这是郑敏辉对“三调”管理的一贯要求。

“三调”工作人员众多，结构复杂，高峰时期达到1200人。对于项目统筹管理，郑敏辉有一套独特的工作方法：他将其浓缩为“先谋后动”“充分信任”与“精神力量”三个关键词。

“三调”一开始，郑敏辉就为项目实施谋篇布局。这是各单位和部门第一次长期集中做项目，单位间界限的打破也就意味着要对全局效率的把控要求更高、更有策略。通过与各单位项目负责人一次次的开会、讨论，对每一阶段的提前部署，以及在关键节点直击困难，郑敏辉盘活了“三调”这一盘棋。

2018年10月，三调办接到要在2019年1月下发所有初始库数据供地方使用的任务，比原计划工作时间提前了三个月。三个月的时间里，郑敏辉全力攻坚，多方协调，加紧部署，优化人员配置，和工作人员几乎24小时“粘”在基地里。“白+黑”“5+2”，从午餐里挤时间，甚至从倒水里挤时间，倒计时牌每天都在提醒所有人，“今天又是分秒必争的一天”！

承担着全省共121个县区的初始库建设，任务总面积为17.99万平方公里，图斑数量达到912万个，图斑边长达到322万千米，最终，全体三调人用三个月时间完成了这个几乎不可能完成的任务。

省级审核时期，时间非常紧张，郑敏辉创新工作模式迎接新的挑战。他从审核员的角度出发，组织研究讨论，决定采取“统一队伍思想，保证队伍质量，统一由质量科检查”的工作模式，取代原来的“单位+质量科”两级检查法，为省级审核争取了宝贵的时间。

“事实证明，经过初始库建设锻炼出来的内业审核队伍也以优秀的成绩为省级审核交上了一份漂亮的答卷”，三调办综合实施组副组长叶远斌介绍道。

▲ 2019年3月29日，国家三调办专职副主任王华斌一行在郑敏辉等人的陪同下调研广东“三调”工作

在“三调”中成长，收获责任与担当

“发现每个人的长处，倡导思想的碰撞，也愿意在规则下给予他们充分的信任”，潜移默化下，郑敏辉的传帮带精神辐射到了整个组织实施组，许多青年骨干直言自己在此走向了成熟。

组织实施组成员黄跃钊便是其中之一。从一开始的找不到方向，到快速掌握工作方法，仿佛“经历了一次重要的蜕变”。如今，他已能根据数据情况、人员、质检等多方面情况制定计划执行表，并实时跟进项目进度，了解生产一线情况，及时解答问题，与各测区负责沟通优化生产作业方式。大家出现各种问题，也都乐于找他反映，并总能在他那里得到及时反馈，可谓“件件有着落，事事有回音”。

他还积极参与技术研究，协助编写多个技术方案，为测绘院初始库生产和省级审核提供了宝贵的参考意见，已然成长为一名优秀的青年骨干。

走进“三调”项目生产基地，会发现许多醒目的白板，有的贴满了工作规章制度，有的残留着工作讨论后的痕迹，有的记录着三调人的工作动态，还有的写着大大的工作标语。其中，“责任”与“担当”是出现频率最高的两个词，也是三调人的一面正身镜。正是这份责任与担当，一大批优秀的青年在这里默默演绎着青春的热血故事。

保障“三调”顺利进行的还有他们

1

数据质量关乎“求真、归真、保真”三大原则的落实度，技术质量组的工作很大程度上决定着广东“三调”的质量。他们，是“三调”质量的重要把关人。

身为技术质量组副组长，胡海驹认真学习领会把握上级要求，参与设计了广东“三调”的质量检查方案和工作流程，制定了切实可行的工作步骤，并要求作业人员严格遵照执行；并带领组员开发了专门的质检软件，实现了作业员责任到人的工作局面，提升了整个作业团队的工作责任意识。

同其他质量管理人员一样，区炬照在质量管理岗位上，认真学习国家、省对“三调”工作的质量要求，结合工作在学习、辨析、思考上下了大量的功夫。他还积极主动地做好质量检查人员的培训工作，时刻了解、追踪各作业单位的质量情况，及时与作业单位沟通解决出现的质量问题。

2

综合组则承担着项目人事、经费、宣传及后勤管理工作，他们默默奉献在“三调”项目的大后方。

👉 找好人，培养人，管理人，是做好“三调”工作的基础一环。从2018年3月开始，综合组相继开展上岗培训、人员考核等工作，为后续大规模生产奠定了基础。

👉 资金也是“三调”项目正常运转的坚强保障。从预算到执行，综合组扎扎实实做好财务工作，确保项目顺利开展。

👉 宣传则记录着三调人的点点滴滴，同时传递着三调人“团结、紧张、严肃、活泼”的精神面貌，凝聚着三调人的士气。

“虽然不在项目一线，但保障后勤有序运转，为三调人营造安全、舒适、温暖的工作环境，我们始终以高质量服务作为要求”，谈起“三调”工作，服务小组组长张文峰如是说。一年半以来，他带着不足十人的小组为一千多人默默服务着，从职工通勤住宿到项目安全生产，大事小事全由他们操劳，“无论台前还是幕后，大家都在团队氛围的感染下奋力争优”！

“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情”，这是曾经挂职揭东的郑敏辉信奉至今的信条。在“三调”这个联通南粤大地与方寸屏幕的战场，三调人在砥砺前行……

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来源：广东资源资源

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