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【行业】中国测绘 | 图商的生意究竟能做多大?

测绘之家 2022-04-26




王悦承,泰伯研究院执行院长、泰伯智库首席分析师



01 图商能做多大




作为经济社会的数字化基础设施,地图的地位不可撼动。但从产业化的角度来说,自2011年以来的近十年时间里,全球还没有任何一家独立图商的年度营收规模超过20亿美元。

图商的生意能做多大?新的盈利增长点在哪里?本文将透过历史数据为您分析。


市场竞争图商分分合合


图商,可以理解为是电子地图或数字地图的供应商。来看一组历史数据:2007年,通腾(TomTom,一家主营业务为地图的荷兰公司)营业收入达到17.37亿欧元,按当时汇率折算约合25.57亿美元,迄今为止,也没有任何一家独立图商年度营收超过这个数,图商营收达到了峰值。即使2008年,通腾以43亿美元收购荷兰另一家地图企业特里阿特拉斯(TeleAtlas),但营收也未能超越17亿欧元。2019年,通腾营收只有7.01亿欧元。


另一家图商HERE公司呢?这本是一家美国汽车导航软件较大的开发商,2008年,诺基亚以81亿美元收购诺纬达克(Navteq)公司(HERE的前身),7年后的2015年,诺基亚又以31亿美元将诺纬达克卖给了德国三大汽车巨头,他们分别持有三分之一的股权。根据相关上市财报资料, 2012年HERE营收11.03亿欧元,2016年为11.6亿欧元。HERE首席执行官埃德萨德•奥弗贝克(Edzard Overbeek)在2020年9月接受媒体采访时透露,截此到2020年8月中旬,HERE当年已经签订12亿美元的合同,有望在2020年打破魔咒,营收突破20亿美元。在被汽车厂商收购后,Here地图已经把目光转向了更高端的无人驾驶市场。


再看看非独立图商的营收数字会显著得多。作为多项业务的底层支撑,谷歌地图的营收一直没有在母公司的财务报表中单列,但这并不妨碍第三方分析师的估算。摩根斯坦利分析师布莱恩·诺瓦克(BrianNowack)在2019年推测,2020年谷歌地图的营业收入将增长64%,达到48.6亿美元。他进一步估算认为,作为一个超级应用程序,谷歌地图2023年的营收将达到110亿美元,其中电脑端占12.3亿美元,移动端占98.2亿美元。


将目光转向国内,独立图商四维图新在2019年的营收为23.1亿元。根据工信部在2017年公布的软件业务百强数据,阿里巴巴集团旗下高德公司在2016年的营收为22.21亿元。根据工信部《2019年中国软件业务收入前百家企业发展报告》,高德排在第55位,四维图新排在第84位,百度旗下的地图业务,以及腾讯旗下的地图业务没有对外公开营收数据。对免费对公众提供服务的国内图商而言,靠什么赚钱?虽然还没有明确的路径,但在数字经济下,或将有更好的发展。


图商的新增长点在哪里?


从收入结构上来看,交通与物流毫无疑问占据着图商收入的重量级份额。从商业模式以及对未来增长点的判断上,谷歌地图、四维图新和HERE有着不太相同的路径,尽管它们都不约而同地把云服务作为战略重点。


先看谷歌


谷歌地图在官方网站上宣称已经实现99%的全球覆盖,并且拥有10亿月活跃用户,是一个名副其实的超级应用程序。但在商业化变现上,谷歌地图一直在小心翼翼试探,最大的担心是影响用户体验,主要集中在两个方面:一是地图平台接口收入,二是在地图上嵌入商家广告。


地图平台接口收入是谷歌地图的重要收入来源。举例来说,优步2019年提交的首次公开上市(IPO)文件中提到,从2016年到2018年,优步共支付给谷歌地图5800万美元。也就是说,谷歌地图每年从优步这一家客户上就能获取将近2000万美元的收入。显然,谷歌地图想从接口收入上赚得更多。


从2018年6月11日起,谷歌地图开始调整接口服务的模式和价格。调整之前,谷歌地图提供18种应用程序接口;调整之后,接口压缩为3个类型,包括地图、路径和低点。更为重要的是,根据海外媒体的分析,谷歌地图的收费价格在调整后涨价幅度超过14倍。


按照泰伯研究院分析师的观点,谷歌地图对接口服务的大幅提价,主要瞄准的是企业级市场,锁定的行业包括网约车、游戏和资产跟踪(实时定位车辆、资产和设备)。


从2019年5月起,谷歌开始在地图上展示更多商家广告,主要方式是通过谷歌地图的“发现”服务(测试版)。摩根斯坦利分析师诺瓦克预测谷歌地图在2020年收入能够超过48亿美元,主要也是基于这个“发现”服务。在诺瓦克的预测中,谷歌地图原有接口服务收入大约贡献16亿美元,“发现”服务贡献20亿美元,电子商务贡献13亿美元。


如诺瓦克所预测,谷歌地图从2019年第四季度加快了商家广告嵌入的节奏。从2019年11月12日开始,谷歌地图进行了新一轮商家广告推广宣传,如在地图上展示放大的商家图钉。这种新的商家广告能带来多少收入?目前看尚没有公开数据,但预计谷歌地图的步伐不会迈得太快。


谷歌母公司的首席财务官露丝·普莱特(RuthPorat)在2020年3月接受采访时说,谷歌地图在嵌入商家广告方面依然非常谨慎,在这方面变现的尝试依然处在早期阶段。她称,尽管过去五年来不少投资者一直在探讨谷歌地图的商家广告话题,但每次她几乎都会用“缓慢推进”一词进行回复。


再看四维图新


打开四维图新官方网站,让人印象最深刻的是四维图新把自己定位为“智能汽车大脑”,业务布局为“五位一体”,包括数字地图、自动驾驶、汽车电子芯片、位置大数据以及智能网联。


该网站显示,从收入结构上来看,四维图新2019年数字地图业务的占比为36%,智能网联业务的占比为30%,汽车电子芯片业务的占比为18%,位置大数据业务的占比为10%,自动驾驶业务的占比为5%。


2020年上半年,受新冠疫情等各种因素的影响,数字地图业务占比减少至27.84%,智能网联业务占比上升至45%。近年来,数字地图曾一度是四维图新的主要收入业务,例如在2015年和2016年,四维图新数字地图业务占比分别为54%和51%。



与谷歌地图、HERE这些国外图商相比,四维图新的业务结构更为多样化,也复杂得多。主要有两点明显不同:一是拥有通过收购而来的汽车电子芯片业务,二是拥有面向政府的位置大数据业务。不过值得注意的是,HERE最近几年也加大了对政府用户即智慧城市领域的开拓力度。


从核心业务来看,四维图新大部分业务依然是汽车生态,包括数字地图、自动驾驶和智能网联。四维图新还推出了新能源出行整体解决方案,提供地图加充电一体化服务、在线路径规划助手、监控管理后台等一系列产品和解决方案。


最后看HERE


诺基亚时代的HERE曾被寄予厚望。翻开诺基亚2014年的财报,能看出HERE投资的三个方向:一是面向汽车厂商的位置与地图服务,二是面向企业的位置分析服务,三是面向个人用户的多屏出行体验。但从收入结构看,当时的HERE对汽车厂商的依赖程度非常高。财报中指出,HERE的销售收入主要来自于数量有限的汽车厂商,缺乏一个庞大的客户基数。


被德国三大汽车厂商“接管”以后,尤其是2016年首席执行官埃德萨德•奥弗贝克上任后,HERE的战略发生了根本性变化。新战略的核心在于“平台”两个字。


在来到HERE之前,奥弗贝克是思科公司的高级副总裁,负责思科一个具有1.5万人的全球服务部门,该部门当时年营业收入约为120亿美元。


2016年到2020年间,奥弗贝克为了把HERE塑造为全球化的、开放的位置服务平台,把重点放在了四个群体,包括投资者、用户、行业合作伙伴以及开发者。


HERE的投资方,从早期的德国三大汽车厂商(奥迪、宝马、奔驰),到现在增加了博世、大陆、英特尔、先锋、三菱和日本电报电话公司(NTT),股东构成的多样性,标志着HERE服务的用户群体有望从原有传统的汽车厂商,拓展到更宽广的生态,包括互联网、交通物流、零售、媒体、通信和公共服务等新的领域。其股东所在的地域,也从欧美拓展到了亚太地区,实现了股东全球化。在中国,HERE与四维图新组建了合资公司——图新瀚和。



HERE的股东结构越来越接近于奥弗贝克所说的三个三分之一:汽车行业占三分之一,技术行业占三分之一,电信、重工业、零售等其他行业占三分之一。


在过去几年时间里,HERE与行业里的众多巨头达成了合作伙伴关系。HERE对于自身平台的特征做了六个方向的描述,包括开放、中立、跨行业、安全、共享以及合作。通过与亚马逊云、百度云、微软云等公司的合作,HERE平台在全球共拥有330万名直接和间接开发者。这些开发者还可以在HERE平台上进行数据调用、数据分析和数据交易。


从战略的角度来说,HERE在位置服务领域的布局要领先于其他同类厂商,这既包括全球化的数据,也包括全球化的服务平台。过去几年的布局正在对HERE的营收产生积极影响。


奥弗贝克认为,当前位置数据与位置服务产业还处在刚刚启动阶段,位置数据已经嵌入了几乎所有的应用程序和企业资源管理系统,这恰好是位置服务领域的巨大增量空间。


结尾·梦想




图商的生意究竟能做多大?如果借用空间戳的概念,的确目前还不太容易估量,但前途是光明的。

当物联网与数字孪生概念越来越被产业界所接受时,代表测绘地理空间能力的图商,有充分的理由相信百亿美元营收不是梦想。

读者您觉得呢?


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来源:《中国测绘》;作者:王悦承

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