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从刷屏程度来看，2021 确实可以被称作「元宇宙元年」：巨头布局、其他大公司和初创企业也试图在其中完成自己的拼图。这一点从最近所有的 2021 年度科技盘点中也有所体现。然而有一种观点认为，元宇宙是被重新整合包装的概念，或许元宇宙就是未来，但它是一种表象，是 Web3.0 中的一个巨大的应用场景，而真正的科技浪潮革新应该被概括为 Web3.0。Web3.0 这个词是 2014 年由以太坊联合创始人 Gavin Wood 创造的。去年，Web3 概念变得流行，特别到去年年底，市场对 Web3 兴趣激增，这主要是由于加密货币投资者以及知名技术专家和公司带来的影响。（还记得去年 12 月 8 日红杉宣布的「All in crypto」吗？）红杉资本将其推特账号简介改为「从想法到落地。我们帮助有胆识的人缔造传奇 DAO，从创意到代币空投。让我们一起冲吧！」，但次日该简介被删除｜图：Twitter虽然 Web3 仍是一个模糊的概念，但基本可以被概括为基于区块链的去中心化版本的互联网（区块链是许多主要加密货币和不可替代代币或 NFT 背后的技术）。基于去中心化的愿景，还有两个重要的概念，DAO（去中心化自治组织）和 DeFi（去中心化金融）。其中，DeFi 是成为区块链技术和加密货币最流行的用例之一，它旨在创建更开放、自由和公平的金融市场体系，任何有互联网连接的人都可以访问这些市场。约 10 年前，就出现了一家秉持和 DeFi 相同的愿景创立的公司，它就是目前全球第二大加密货币交易所 Coinbase。去年 4 月，Coinbase 作为加密数字货币交易所第一股在纳斯达克上市，业内认为：「其上市将提高主流资本对于数字资产的接受程度」。或许也正是如此， Coinbase 还被《INC.》杂志评选为 2021 年年度公司。Coinbase 总裁兼首席运营官 Emilie Choi 也曾在去年公开表示：「Coinbase 进入公开市场反映了主流金融界对加密货币的接受，以及自十多年前诞生以来，这一行业已逐渐走向成熟，并且目前已经到了一个关键的转折点。」《INC.》的总编辑 Bill Saporito 这样评价这家公司：「Coinbase 在加密经济行业最初的十年风雨中既是该行业的灯塔，又是其动力源。」Coinbase 由前 Airbnb 工程师 Brian Armstrong 于 2011 年 7 月创立，最初由 Y Combinator 资助。2012 年，联合创始人、前高盛交易员 Fred Ehrsam 加入该公司，之后 Coinbase 推出了购买、出售和存储比特币的服务。作为加密领域的巨头，目前 Coinbase 平台上有 7300 万用户和超过 2550 亿美元的资产。为了跟上增长步伐，它 2021 年雇用了约 1200 名新员工，员工人数增加了一倍多。截止到 2021 年前三个季度，Coinbase 的收入增长了近八倍，从上一年的 6.92 亿美元增至 53.4 亿美元，并产生了 27.8 亿美元的利润，净利润率高达 52% 。1. 散户和机构投资者的交易收入是第一大资金来源。Coinbase 收取 0.5% 到 3.99% 的交易费用，具体取决于支付类型、用户居住国家/地区、账户类型、交易价值等。2021 年第二季度，Coinbase 报告零售交易费收入为 18 亿 美元，机构交易费收入为 1.024 亿美元。Coinbase 收入报告｜图：Coinbase SEC 文件2. 订阅和服务收入是第二个收入来源。这 1.026 亿美元的收入流包括托管费、区块链奖励、利息收入和其他类型的服务。3. 第三个收入来源是 Coinbase 拥有的加密资产的销售。公司有时可能会将自己的资产出售给客户，并将其记录为收入。2021 年第二季度，这一收入流价值近 1.95 亿美元。该公司还受益于非同质代币 (NFT) 的兴起，这些代币通常基于以太坊并推动对其基础代币以太的需求。最重要的是，Coinbase从创业公司转变为企业，在 4 月直接上市，这意味着它没有出售任何新股，因为该公司不需要筹钱。（它的市值在去年 11 月中旬曾短暂突破 1000 亿美元）。之所以选择上市，是因为 Brian Armstrong 希望接受监管机构和公开市场，使 Coinbase 尽可能透明，甚至是平凡。这一做法再次重申了 Brian Armstrong 的目标：增加世界的经济自由度。同样，Armstrong 将 Coinbase 视为 Web 3.0 的架构者之一，他说：「加密经济和加密文化让我感到非常兴奋的一点是，我们可以建设一个更美好的未来，任何人都可以参与其中，机会就在我们身边。」Armstrong 正在尽他所能引导这种无限可能的精神。尽管 Coinbase 的大部分收入依赖执行交易的费用。它利润丰厚，但波动很大——第三季度的即期交易量与上一季度相比下降了 29%，导致股价下滑。于是他想让公司的业务变得更加多元化，这些举措包括为开发人员提供的托管服务 Coinbase Cloud（可以看作是加密货币的 AWS）、为机构提供的交易平台 Prime 和 Coinbase NFT。还有 Coinbase Direct Debit 和 Coinbase Reimburse，可让用户存入工资和费用付款。还有一张 Coinbase 借记卡。正如 Armstrong 一再表明的那样，Coinbase 希望成为「资产领域的亚马逊」。「今年我们顺利成为一家上市公司，以后将拥有多种收入来源，我们将看到更多加密技术的使用。不仅仅是人们把它当做投机交易，而是实际上用它来进行 NFT、游戏和 DeFi，现在甚至是身份验证和元宇宙。」Coinbase 已成为投资者眼中的加密资产王者，因为在其交易所上市的资产价格大幅上涨。这种发展在很大程度上是加密资产演变为投资工具的结果。Coinbase 在安全性、合规性和易用性方面的卓越表现帮助推动了用户数量的增长。2020 vs 2021，谷歌的搜索趋势强调人们了对「比特币投资」的关注｜图：CB Insights其中，对于合规性的大量投入是 Coinbase 将自己与其他交易所区分开来的关键。自成立之初，Coinbase 就投资于与监管机构建立关系并获得关键许可证，例如纽约金融服务部的「BitLicense」。Coinbase 遵守的其他法规包括向 FinCEN 注册为货币服务业务，以及《银行保密法》和《爱国者法》（USA PATRIOT Act）。Coinbase 称相关法案「要求 Coinbase 验证客户身份，保留长达 5 年的货币交易记录，并报告某些交易」。因此，Coinbase 是监管机构和执法部门破译去中心化黑市活动的福音。Coinbase 这样的交易所与区块链跟踪公司，如 Chainalysis 合作协助执法部门反洗钱。正如美国财政部长 Steve Mnuchin 在最近的一次采访中所说：「如果你有一个拥有比特币的钱包，那么该公司与银行有相同的义务来了解客户，并且我们可以跟踪这些活动。」它还与执法部门密切合作，Coinbase 遵循严格的身份验证程序，以遵守 KYC（了解你的客户）和 AML（反洗钱）等法规，并跟踪和监控发送到其站点和从其站点发送的加密资产。但 Coinbase 也反击过它所认为的政府过度干预：在一个公开案例中，美国国税局要求提供 2013 年至 2015 年期间的客户记录。2017 年 11 月该案的法庭文件很好地总结了这一争议：「在每个相关年份，只有 800 到 900 名纳税人报告了与比特币相关的收益，并且超过 14,000 名 Coinbase 用户购买、出售、发送或收到了至少 20,000 美元特定年份的比特币价值表明，许多 Coinbase 用户可能没有报告他们的比特币收益。」Coinbase 拒绝交出记录，最终通过减少客户数量和提供的数据范围在法庭上赢得了部分胜利。该公司此后同意向 IRS（美国国家税务局）提供 14,000 名用户的记录，对于具有强烈隐私担忧的 Coinbase 用户来说，这是一个有点不令人满意的结果。此外，Coinbase 在 32 个国家/地区运营其交易所，包括英国和瑞士。该公司表示，它「致力于根据需要获得其经营数字货币业务所在国家/地区的当地法律的许可」。总之，公司建立了重要的监管护城河，这些努力得到了回报。任何潜在的竞争对手都必须通过无数的法律程序才能达到与 Coinbase 相同的水平。除了安全性和合规性之外，Coinbase 的 UI 设计和 APP 还帮助该公司将自己定位为事实上的美国加密资产经纪商。与早期的迭代相比，Coinbase 当前的用户体验简单、干净，非常适合加密资产散户投资者。最值得注意的是 Coinbase 的移动应用程序。作为公司品牌的证明，它是 2017 年 12 月上旬 Apple App Store 上下载次数最多的应用程序。该应用程序在 2021 年 5 月短暂夺回了 Apple App Store 的头把交椅。尽管如此，问题仍然存在：Coinbase 是简单地从数字货币狂热中获利，还是建立在更开放、自由的全球金融体系的最初愿景之上？答案很可能是两者兼而有之。Coinbase 在首次上市时的估值超过 100 亿美元，这体现了币圈的狂热。与此同时，Coinbase 正在通过增加更多的加密资产并探索区块链技术的可能用例，以对冲其核心业务，以应对日益激烈的竞争、执行风险和不确定的加密资产市场。Brian Armstrong 去年制定了一项增长战略，将指导公司未来五年的方向。增长战略基于三个支柱：1. 加密作为一种投资工具。投资加密货币仍然是 Coinbase 的核心业务。该公司计划以比以前更快的速度向其平台添加新的加密货币。Coinbase 还将为专业交易者提供类似于传统市场的复杂交易工具。这种机构基础设施将使各种规模的机构能够投资于加密市场。最后，Coinbase 计划继续扩展到目前尚未运营的国家/地区。
2. 加密作为一种新的金融系统。Coinbase 将开发新产品，帮助加密货币持有者使用他们的硬币并访问去中心化金融工具。该公司还计划开发允许企业接受加密货币的工具，而用户将能够通过赌注赚钱（在持有某些加密货币的同时获得奖励）。Armstrong 还承诺，该平台将提供借贷机会。
3. 加密作为应用程序平台。Coinbase 认为，加密创新不仅限于金融用例。该公司将帮助其用户发现新的加密应用程序，并将通过 Coinbase Ventures 为项目提供资金。此外，Coinbase 加密基础设施将向非加密组织开放，为他们提供对加密经济的访问。
早在 2018 年，Coinbase 就进行了大规模收购，以巩固其产品的零售业务。截止 2021 年，Coinbase 已收购了 19 家初创公司，总数达到 21 家。由于 Coinbase 希望使其收入来源多样化并减少对散户投资者交易费用的依赖，我们很可能会在未来几年看到进一步的收购。Coinbase 收购公司一览｜图：CB InsightsCoinbase 也活跃在投资领域，Coinbase Ventures (CV) 是 2018 年推出的风险投资机构。截至 2021 年 8 月，CV 已投资了 150 多家公司，并且是 2021 年上半年第三大活跃的企业风险投资 (CVC) 投资者。正如预期的那样，大多数交易都是针对一系列加密初创公司的，包括：Coinbase 还投资了 DeFi 公司，如 Vega Protocol、Saddle、Uniswap 等。这家加密货币交易所巨头支持初创公司建立去中心化交易所，可能是为了获得未来可能挑战其核心交易所产品的空间。Coinbase Ventures 是 2021 上半年第三大活跃的企业风险投资 (CVC) ｜图：CB Insights但该公司也投资了一些与其产品类似的中心化交易所，如 Pintu、Bitso 和 CoinDCX。Coinbase 总裁兼首席运营官 Emilie Choi 表示，投资于竞争对手是联合创始人 Brian Armstrong 本人支持的一项政策。去年 9 月，Brian Armstrong 在其个人博客上说到：「技术是我们可以拉动改善人类状况的最长杠杆。从本质上讲，加密货币是一项技术突破。我们的战略和路线图旨在解决这些挑战：我们专注于构建易于使用的产品，以抽象出区块链的复杂性，并且我们正在构建功能正常的金融系统的原语（primitive）。」
Coinbase Strategy Teardown: How Coinbase Grew Into The King Midas Of Crypto
https://t.cn/A6J2fGEC
Coinbase Brought Crypto to Main Street. Now Brian Armstrong Wants to Be Your Banker
https://t.cn/A6J2f4hP
日本电器公司 Panasonic（松下） 旗下子公司 Shiftall 宣布将在今年春天陆续开卖元宇宙相关商品，产品包括：MeganeX VR 眼镜、穿戴冷热设备 Pebble Feel 与蓝牙麦克风 Mutalk。产品目前在美国最大国际消费性电子展 CES 中展出。 1.VR 眼镜 MeganeX，900 美元以下，Shiftall 强调，市面上与「MeganeX」性能相同的不少，但重量还要求少于300 克的设备就很少见了。
2.穿戴冷热设备 Pebble Feel，200 美元左右，Pebble Feel 则是一款手掌大小的可穿戴式冷/热设备，因为可以让人体感觉冷或热，所以又有个人空调之称，设备可在进入元宇宙中透过SteamVR 组件配合使用。设备中带有Pelche 高性能元件，用户可以透过搭配特殊的衬衫，在元宇宙中体验最低 9 度，最高 42 度的温度体验。
3. 蓝牙麦克风 Mutalk， 200 美元左右，设备具防漏音功能，让旁人无法听到自己讲话的声音，即使在安静的环境或是正激烈的游戏过程中，只要戴上设备就不用担心吵到周遭，或是担心讲话的内容被旁人听到。（话说这产品佩戴真的舒适吗？）
Shiftall 首席执行官岩佐琢磨佩戴防漏音麦克风做产品介绍｜图：共同社Shiftall 执行长（CEO）岩佐琢磨对此强调：「Panasonic 此次将通过硬件设备的角度切入元宇宙领域。」
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