微信小程序最权威的价值分析、现状、问题和趋势全在这里了

自2017年1月9日小程序正式上线至今，外界一直对小程序的争议不断。线上流量饱和，线下成为必争之地，对于传统企业和门店，是否能通过小程序这种新物种、新技术解决零售流通环节中的问题，值得思考。小程序将如何重构生态系统，带来新的服务和价值，俨然已成为整个业界关注的焦点。

8月12日，由阿拉丁数据统计平台和html5梦工厂主办的阿拉丁小程序高峰论坛在北京国际会议中心成功召开。

在会上，国内首家获得小程序行业融资的数据统计平台——阿拉丁小程序统计平台CEO史文禄，作为此次会议东道主及第一位分享嘉宾，就小程序的生态现状及未来趋势进行开题演讲。阿拉丁数据研究院首席分析师刘赞，除对国内首份小程序研究报告进行深度解析并公布第一份小程序行业TOP100企业榜单之外，也首次对外发布阿拉丁小程序数据统计平台升级与新产品。

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「阿拉丁」数据研究院首席分析师刘赞

小程序2017Q2研究报告

1.小程序的商业价值

商业价值1：基于需求场景聚合高频和低频服务

商业价值2：公众号与小程序联动，提升社会化营销效果

商业价值3：新的流量入口，全新的获客机会

2.小程序发展现状

·互联网企业主力探索，大型传统企业积极布局

·工具类小程序领先，零售、生活服务小程序有亮点

·零售、生活服务小程序覆盖多领域

·共享领域领先应用小程序

·APP建网络生态，小程序落在生活场景

·微信社交背景下的垂直社交应用，实现深度营销

·公众号、LBS和小程序系统入口是主要入口场景

3.目前小程序遇到的问题

如何更懂、更好应用小程序？

实际上本身小程序现在出现的时间很短，可能更需要一些数据平台或者是一些研究机构，能够对它有一个更加充分的描述，让更多的企业去了解它。

小程序推广遇到的问题该如何解决？

数据显示，小程序现在的周留存率大概是10%左右，现在的用户习惯还在培养，是不是要提前开发？其实对于整个的这个用户推广缺少工具。二维码是一个很好的方式连接商务和用户，但实际上是不是在二维码附加更多的信息，得到这个用户之后，更精准的区分，提供更好的服务，这样也需要一些工具实现。

4.小程序发展趋势

小程序的流量快速增长，2017年第四季度将会达到一季度七倍左右的数据。

点击下方链接下载小程序完整榜单数据及研究报告

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有赞CEO助理冷面

在小程序方面，不能“唯小程序论”

在移动互联网、社交平台、移动支付发展到一定程度的时候，开始为新的生态推波助澜，归根结底，玩法变了，认知该升级了。

我们目前能够看到的四个变化

1.人：从流量经济到单客经济

2.货：从销售品类到服务需求场景

3.场：从门店经营到全渠道经营

4.价值：从满足消费者功能需求到消费体验升级

在未来3-5年，事情在一点一点起变化，他对新零售中长期规划的推测是：

新零售=人工智能+大数据+柔性供应链

但新零售的短期现实实际上还是门店+网上卖货+网上营销。是朴素的、可执行的，在往线上走，也包含往线下走。

在小程序方面，不能“唯小程序论”，目前市面给商家的很多小程序只是比微信黄页再高级一点，就是一个官方。你的展示型小程序解决不了什么问题。我们要解决的必须要深挖，必须做成交易和营销才有价值。帮助商家的网上营销无缝连接社交或资讯平台才是正道。

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朝夕日历CEO程昊

做工具类小程序要考虑以下三点

做工具的时候，基本上按这三个环节考量在微信上做工具合不合适，有场景化，有传播，有交易。

工具是不是能抓住场景，这个场景里面用户会瞬间想到你。第二个是有传播，工具自身有没有传播的欲望，我做了一个功能，用户看了页面之后，你不用特别强的引导，可能就有分享的冲动，都会比较好。

最后一个好就是有交易，如果用户能支付，如果所有的钱都属于你更好，中间有一些抽成也比较OK。这三点能满足的话，你在微信上做工具，从我们的测试来看，有一个不错的结果。

小程序在最近开放了很多入口，在阿拉丁的数据研究报告中显示，小程序已经开放了41个入口，曾经入口深的问题已经不存在了，之后理论上会出现在任何地方，从现在来看也是，聊天里面出现了，搜索里面出现了，钱包里面也出现了，我估计用不了多久，朋友圈估计也能出现。包括小程序和各种各样的之间的打通都能搞定，因为它是一种能力。

给我们带来的启发就是场景要更细。因为小程序在很多地方跟APP还有一点差距，这种情况下，我们觉得用户希望用纯粹简单的东西。

未来我们可能也是在针对细分场景里面引入更多的社交、社区，让它做的更深。小程序有APP的体验，又能方便无缝的跳转，在物联网时代或者是人工智能时代，优势会远远大于APP。所以我们现在整个团队把非常多的程序投到小程序上。

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群应用创始人杨芳贤

小程序可能是微信最伟大的创新跟实践

杨芳贤用16个字对小程序半年来的状态作出概括：「在追捧中急转遇冷，在质疑中回归理性」。虽然有很多小程序不好用，不代表小程序不行。小程序本质是微信发布的具有「社交+」能力的PaaS平台。对于小程序来说，有更多的开发者参与到小程序的开发当中去，才是小程序是否能真正获得那个市场的关键点。

对于开发者来说，小程序的生态已经出现了，这个跟2000年前后的PC互联网时代，包括跟8年前的移动互联网时代是非常类似的，整个小程序的上下游实际上是存在着很多的创业机会。

此外，除了小程序产业上下游以外，我们可以看到小程序里面，我们认为2C的领域，对基础服务来说，信息服务和工具类服务，未来小程序是有可能完全替代工具类的服务。此外个人消费服务，涉及到衣食住行，吃喝玩乐的领域，这个领域也是微信重点关注和支持的领域。

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险峰长青副总裁吴炳见

这三种情况会产生新的流量

吴炳见为大家展示了一份数据：在PC时代，浏览器占比是55%，在手机上微信占比60%。PC端上浏览器的市场份额相对碎片化，而手机上把所有的碎片化使用时间加起来都不及微信的十分之一。所以相比工具，它更像是一个浏览器。

小程序未来可能的机会

基于微信的9亿月活，60亿pv，2000万公众号，新的网页规则。在交易环节上，可能是一个巨大的机会，第二个可能的机会是跟线下业态的结合，第三个确定又不确定的机会是游戏和社交。

我们认为三种情况下会产生新的流量，

一种是有新的终端产生，PC往移动就是一个新的终端。

第二种是新的巨头产生，微博微信的出现是巨头，会带来新机会。

第三点是新的人群的产生，比如说95后、00后产生就会有像B站，电竞这样的机会。小程序连接应该是一个路径，无需下载且随时存在。

也许我们都非常高估了最近一两年的机会点，但我们一定是低估了小程序未来三五年的机会。

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盛派科技创始人苏震巍

小程序是战略层面的产品

对于开发者而言，需要遵从价值链去思考。针对上游和下游两个点切入。在价值链当中要找到一个交点，而后慢慢迭代。

他给了微信开发者三个建议：

一个是找准方向。因为风口一直在变，很多互联网的思维，其实偶然性还是蛮多的，很多的爆品一下子出来，但是你让那家公司再去做一模一样的东西出来，他已经做不出来了。你要么追，要么等。在小程序的过程中已经是等的准备了。

另外一个是大家要学习不断适应新的场景。努力是重要的，马云说拿着望远镜都看不到底的时候，危险就来了。我们看到的对手对我们的精力还是非常大的。

最后一个是顺势创新。应该把更多的精力放在怎么定位一个价值链的中心，更好的服务这样的一些人，包括像小程序这样的一些东西，把它作为一个更好的一个连接的工具。

除了此次会议的演讲嘉宾，我们还邀请了著名小程序观察者阿禅、国内最大奢侈品电商平台—第五大道奢侈品网创始人孙多菲；小打卡创始人徐佳义；iH5互动大师创始人孟智平参与最后的圆桌互动环节，为大家带来满满干货。

点击下方阅读原文，获取刘赞及程昊演讲PPT，圆桌互动环节及更多深度解析PPT请关注明晚的推送。