CityDAO 的使命和关键指标

Original MetaCat MetaCat

收录于合集

翻译：MetaCat

原文作者：CityDAO

在过去的几个月里，CityDAO 变得非常去中心化：从核心团队转变为公会结构。为保持团结，我们制定了使命宣言和关键指标，将公会和项目提案结合在一起。

使命

每个组织都需要一颗北极星。我们的使命公会达成如下共识：

CityDAO 的使命是打造未来的区块链原生网络城市。

这意味着我们正在建立一个基于区块链的去中心化城市、一个由我们社区联合的 DAO 拥有的财产网络。也许它甚至可以在未来包含一个真正的法人组织的城市。

CityDAO 作为一个网络城市 - 集体拥有财产并由一个互联网社区组成

关键指标

大多数成功的组织都有明确的方法来量化他们为之努力的目标。在 CityDAO，我们有一个新的关键指标： CityDAO 财产的公民时间。

CityDAO 财产的公民时间 = 公民人数 x CityDAO 财产的天数。

例如，如果 7 名公民在 CityDAO 土地上花费 2 天，则对应 14 公民时间。这个指标将使我们围绕创建一个有效的 CityDAO 财产网络。

一些例子：

有人提议在 Parcel 0 上建造一个人们可以用来生活/露营的结构。这可能会增加公民时间✅
为共享办公/社区漫谈（务虚）会购买新地块。这可能会增加公民时间✅
构建一个元宇宙游戏❌

为什么这很重要？

我们的使命和关键指标不仅仅是崇高的理想。由于我们没有 CEO 或高管发号施令，决定我们能做什么和不能做什么，因此关键指标可以帮助我们达成一致。当我们评估新项目时，我们应该考虑：这是否会让我们更接近我们的使命？这会增加公民时间吗？

CityDAO 作为工厂

大家都认为特斯拉在制造汽车，但埃隆·马斯克解释说：产品是工厂，而不是汽车。工厂是使一切成为可能的东西。对于 CityDAO 来说，这看起来像是将我们的思维模式从集体辩论实施细节转向专注于让项目团队完成工作。

工厂才是产品，不是特斯拉汽车

转向项目团队

让事情在去中心化组织中完成的最好方法是让有明确计划的小组加入 DAO，提出具体的建议并执行。提案需要概述一些基本内容，比如：谁在从事该项目及其资格、成功标准是什么、他们需要多少资金、财务状况，以及是否是大宗房地产购买：对可能出现的问题进行深思熟虑的分析。他们应该对如何实施他们的提案有一个明确的计划，并因此获得赞助。

虽然 DAO 的上层建筑是去中心化的，但在这些小团队中，领导者拥有完全的自主权来决定他们与谁一起工作、如何完成工作以及大家如何获得报酬。

共赢的心态

在我们之前的结构中，公会垄断了执行。现在，公会更像是资源池，公会成员可以自由执行，为项目团队之间的人才创造了一个健康、竞争的市场。

将我们的 Parcels 0、1、2 编号是一种零和思维，其中多个想法竞争成为“Parcel 1”。出于这个原因，我们将把命名约定转变为像 Parcel Agartha 这样的项目名称，从而将思维方式从竞争转变为共赢。

为了给工厂播种，我们发布了 CityDAO 提案指南 [1]，以阐明流程并提供一些示例。

让我们建设未来的城市！

[1] https://www.notion.so/citydao/CityDAO-Proposal-Guide-75e5188b17214b0b8b09516ae7f01d0b

原文链接：https://city.mirror.xyz/OQ-VjksyKPgdswhN8vmnk3o_CNPym6PJ0EAFdX6h5TA

往期相关内容:

为开放元宇宙而战

元宇宙终将到来的 7 个原因

Web3、开放元宇宙，以及它们如何结合在一起