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【记录】奏响文化“交”响乐 积聚发展正能量——武汉服务中心企业文化建设工作纪实

2016-10-18 金融服务中心 文化交行


在百年深厚文化底蕴的熏陶下、在交行精神的指引下,交通银行武汉服务中心以“敬业、进取、互助、成长”为行为理念,奏响了文化育人与经营管理的双响强音。



“敬业、进取、互助、成长”的武汉服务中心


武汉服务中心作为全行首家异地后台服务中心,自成立以来,始终坚持以“百年交行”文化基因为传承,以培育金融后台中心特色文化为引领,持续提升企业文化建设与经营管理的融合度,逐步形成并完善了一套适合80、90后为主体的后台服务中心企业文化育人模式。


坚持思想先行,深化教育强根基,为发展提供坚实支撑


中心党委高度重视员工的思想教育,并坚信只有统一思想,才能将企业文化和价值观“润物细无声”般的渗透到员工行为中,进而为中心健康发展提供坚实支撑。


强化监督执行,构筑风险合规文化。中心作为交行集中化业务处理中心和全行数据及应用灾备中心,承担着保障全行业务平稳运营的重要职责,但员工阅历浅、工作强度高、重复性强、人员流动性大等呼叫中心特性问题,给中心安全运营和员工行为管控提出更高要求。


对此,中心坚持以总行“全流程、全覆盖、责任制”全面风险管理文化为指引,按照总行“把风险管理放在全行工作的首位”的要求,扎实做好风险防范工作,将无形的风险合规文化渗透到业务管理各环节。



纪检知识集中培训


中心通过宣讲、问答、排查等形式,将风险文化“11 条”、“风险管理20条”成为员工耳熟能详的共同语言。定期召开全面风险管理委员会工作会议,及时总结回顾,做好风险问题整改复查;2016年8月,中心组织开展“长剑行动”专项案件防控活动,落实排查责任制,加强员工行为管控和关键岗位的风险排查。针对外包业务,加强外包一体化管理,加大C类外包专项排查、内控检查、现场行为管控力度,完善应急预案,有效防止人员密集流失产生的业务连续性风险。


近年来,组织开展了e校园合规知识课堂、合规“周周答”、合规屏保推送、合规签名承诺等活动,营造出良好的合规氛围,有效引导干部员工传导风险合规文化。



党建学习“周周答”专区


浸润新风正气,深化拓展廉洁文化。考虑到80、90后为主要群体的员工不太乐于接受僵化教条教育的特征,中心以“营造风清气正氛围,倡导简单人际关系”为导向,将廉政文化建设主要侧重于日常教育,并注重其新颖性,在寓教于乐中营造出良好的政治生态。



“看图说廉”活动猜字——糖衣炮弹


近两年,中心在参观警示教育基地、氛围营造、案件防控教育三项常规活动,思廉读书会、廉政文化进工区两项口碑活动,党风廉政知识竞赛、管理干部廉政学习季两项创新活动的基础上,不断拓展教育途径,创新教育形式,2015-2016年又创新组织开展了“看图说廉”、趣味“廉”连看、“勇闯廉关”、“廉政微课堂”、清廉主题摄影、剪纸、海报征集、廉政微视频拍摄等一系列参与性、体验性强的趣味廉政文化活动,促进廉政教育向纵深发展。



思廉读书会


同时,通过定期汇报党风廉政建设监督情况,进一步推进廉政建设工作;组织开展系列廉政学习教育活动,落实廉政学习要求;开展党员干部集中警示教育谈话,从思想源头上筑牢党员干部廉洁从业的思想防线,让全员真正做到“知禁令、明底线、守规矩”。


坚持以人为本,凝聚人心成合力,为发展注入持久动力


在企业文化的推进过程中,中心紧紧围绕“以人为本”这个中心,构建以“员工关爱”为保障,以“素质提升”和“人才培养”为两翼的融合格局,为中心发展注入了持久动力。


倡导竞赛文化,努力打造过硬队伍。作为交行后台服务中心,中心立足于降本增效,助力全行转型发展,这也就要求员工要在提升业务技能、保证服务质量的基础上,逐步提升业务效率。同时,针对中心员工年轻好学、上进敢拼的特质,中心以此为切入点,组织开展了多渠道、多层次、多形式的竞赛活动,以激发员工潜力,提升后台中心员工核心竞争力。



由中心承办的金融服务中心技能竞赛现场


如,连续参加5届全行金融服务中心技能竞赛,并取得优异成绩;8年开展8个不同主题的年度中心劳动竞赛,调动员工积极性,提升全员业务技能,服务业务发展;不断结合业务运营实际,贴近基层,持续开展业务技能竞赛、“天天爱打字”基础技能竞赛、“服务明星进班组”服务竞赛活动,以专题技能提升,促进员工切磋技能,拓宽员工知识面,营造出全员竞赛厉兵的良好氛围。



中心连续八年坚持开展不同主题劳动竞赛


培育关爱文化,有效提升幸福指数。针对中心人力和知识密集性强、人员年龄结构年轻化的特点,中心坚持“用25岁的机制管理25岁的队伍”,不断探索员工需求,关注员工成长,找准员工关爱工作的着力点,从细节关爱、家文化创建和人才培养入手,培育关爱文化。



邀请流动车管所进中心为员工办理业务


从关爱细节入手,持续化充实关爱内涵。针对中心员工年龄特征和适婚适孕需求,中心主动聚焦员工最关心的工作和生活问题,抓实员工关爱举措,通过扩大购房、买车等团购、易购平台,为员工提供更多普惠性服务;定期邀请医护人员开展孕期、颈椎等健康关爱讲座,满足员工就医需要;组织浪漫相亲联谊活动,帮助单身员工组建温馨小家;组织“健步走”活动,倡导“快乐工作,健康生活”的理念;开展多肉种植、陶艺、烘焙体验等系列艺术课程,丰富员工业余生活,以更阳光的心态投入工作。



组织开展健步走活动


从“家文化”创建入手,立体化丰富活动形式。中心高度关注员工生活,从“家文化”创建入手,连续举行8届不同主题的迎春长跑、无偿献血、集体婚礼、光盘行动、厨神大赛等一系列寓教于乐的文体和社会公益活动,极大丰富了员工精神文化生活,深受员工喜爱,并且经过不断积累,逐步形成了极具中心特色的活动品牌。



每年元旦“迎春长跑”活动


创新选育机制,专业化打造人才高地。中心把人才作为发展的第一资源,根据“因岗施教,分层培养”的思路,通过建立人才培养体系和技能培训体系,确保人才队伍不断层、不断档,员工技能水平与团队发展要求相匹配。



坚持开展不同主题厨神争霸赛


一方面,建立人才培养体系,从员工思想素质和业务素质着手,锤炼高水平专业化的员工队伍;另一方面,建立技能培训体系,开展行之有效的分层培养,重视员工综合素质提升,锤炼出高水平、专业化的人才队伍,为呼叫中心发展注入持久动力。



“疯狂育英班”新晋基层管理干部培训


坚持实化于行,文化建设激活力,为发展熔铸文化力量


中心发展兼顾营运管理和社会效应,追求中心与员工、与社会的和谐发展。中心坚持积极履行社会责任,努力树立交行品牌形象,以文化的力量助推中心持续健康发展。


服务文化融入爱。中心大力倡导“你若心中有爱,洒向客户都是爱”的服务理念,努力向客户提供统一品牌的后台营运支持,充分发挥服务提升在中心乃至全行发展转型中的助力作用,持续开展“星光闪耀,服务明星讲服务”系列巡讲活动,全年8名服务明星进行服务经验分享;通过中心质量俱乐部开展“轻松交流、同享进步”活动,为中心质检人员搭建起沟通交流平台。



来自客户的《五福满堂彩》表扬画


同时,中心将“爱”的理念深植员工心中,将爱融入服务并传递给万千客户,2016年3月中心收到一封特别的“表扬信”——一幅名为《五福满堂彩》的表扬画,这是中心收到的最特别的客户心意,寓意“武服满堂彩”,也承载着客户对我行服务的真诚赞许和感谢。如今,这幅表扬画已挂在了中心的荣誉墙,与一面面红彤彤的表扬锦旗相伴,述说着一个个关于优质服务的故事,也激励着武服人秉承“拼搏进取、责任立业、创新超越”的企业精神奋力前行。


责任文化践于行。近年来,中心积极响应总行提出的“精准扶贫、精准脱贫”要求,切实践行“责任立业”的企业文化精神,坚持把履行社会责任融入至中心发展战略中。连续3年与中心对口的襄阳市南漳县贫困小学开展志愿帮扶活动,2015年,中心又主动对接交行对口扶贫单位甘肃省天祝县开展献爱心活动,倾情开展“1+1帮扶”活动,中心204个班组与204名甘肃山区学生结对帮扶,4000多名员工积极主动加入“健走志愿者”队伍,利用碎片时间使用“健康交行”健步运动约48万公里,通过运动里程兑换,整体实现了被帮扶学生的心愿单。



南漳县三景小学校长为中心送来感谢信


2016年是中心连续第八年举办无偿献血活动,8年累计2000多名员工共计捐献血液近52万毫升,本地知名媒体竞相采访报道并高度赞扬中心8年来坚持履行社会责任的善行义举,“无偿献血”也早已成为中心的爱心品牌和公益名片,彰显出了员工乐于奉献爱心、中心积极履行社会责任的良好形象。



爱心涌动的献血现场


在中心“责任文化”的引领下,2016年7月,在中心接连遭遇暴雨、外部供能异常导致持续高温等恶劣天气考验之时,中心员工用实际行动诠释出“责任”的意义和内涵,员工冒着暴雨淌着齐腰深的渍水坚持到岗,战高温突击队员坚持每天早上6点到岗,晚上9点下班,自发搬运冰块累计重量达952吨。在持续十几天暴雨和六天高温停汽的考验下,中心全体员工积极践行“敬业、进取、互助、成长”的行为理念,努力向总分行和客户交上了一份满意答卷,也让交行精神在克难奋进中熠熠闪耀。


在百年深厚文化底蕴的熏陶下、在交行精神的指引下,中心以“敬业、进取、互助、成长”为行为理念,奏响了文化育人与经营管理的双响强音:中心近年来获得银行业最佳金融呼叫中心、全国最佳呼叫中心、全国模范职工之家、全国青年文明号、改革开放35周年企业文化竞争力优秀单位、全国金融系统思想政治工作先进单位、全国金融系统模范职工之家、全国金融“五四”红旗团委、湖北省“无偿献血工作先进单位”、交通银行首届“企业文化建设示范基地”、交通银行“第五届文明单位”等多项重要荣誉。


为实现“建设成为中国银行业最好的集中化后台”的美好愿景,中心将进一步弘扬交行精神,发挥后台中心的整合优势和支撑作用,树立高度的文化自觉与文化自信,持续以文化“铸魂”,以文化“聚心”,努力为全行深化改革转型发展积聚正能量。


(金融服务中心供稿)


出品︱帅  师   编辑︱毛志辉



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