江西省五一劳动奖章获得者风采录 | 这里有个“超书记”！
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编者按
为表彰先进、树立榜样，激励广大职工为江西高质量跨越式发展建功立业，省总工会决定，授予授予罗燕军等129名个人江西省五一劳动奖章；授予浮梁县妇幼保健院妇产科住院部等98个集体江西省工人先锋号。其中，我省卫生健康系统10名医务工作者获得江西省五一劳动奖章，4个集体获得江西省工人先锋号。这些个人和集体都是在平凡的岗位上恪尽职守、精益求精，脚踏实地为江西卫生健康事业发展贡献出自己的力量。江西卫生健康公众号聚焦这些受到表彰的先进人物和集体，让我们一起，向这些优秀劳动者致敬。
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傅超，江西省儿童医院党委书记。2022年获江西省五一劳动奖章。
再次见到傅超，他依旧热情爽朗。此时，距离他调任省儿童医院党委书记已近五年。五年来，省儿童医院认真贯彻中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，始终坚持党对医院工作的全面领导，医院的发展变化可谓不小：从阳明路老院区到红谷滩新院区，从曾经的“一床难求”到如今的“大门诊、精专科”，从人才外流到职工以院为家……医院环境更宽敞明亮了，就医体验更温馨有爱了，职工获得感、幸福感也更高了。
谈起这几年的发展变化，儿院人几乎不假思索地脱口而出：因为我们有个“超书记”！
要让儿童大病不出省
2018年4月，傅超受命赴任省儿童医院党委书记。上任之初，他就将实现“儿童大病不出省”作为自己的工作目标，并为此付出了身体力行的实践和努力。
江西经济发展相对不足，儿童得了大病、重病，家长大多往北上广大医院跑。这对一个家庭的人力、财力都是巨大的考验，尤其是边远地区的贫困家庭，更是苦不堪言。
在经过一番深思熟虑后，傅超已然打定主意：我多出去跑，患儿就不用往外跑了。
说干就干。他当即制定计划，积极争取机会，北上南下，多方协调，常常忙碌到忘记吃饭和休息。功夫不负有心人，在傅超的努力下，医院终于与高层次平台“握上手”了。2020年10月11日，省儿童医院与国家儿童医学中心签订合作协议，成为该中心的协作医院。国家儿童医学中心在专科帮扶、人才培养、科研创新等方面的优势资源，将会源源不断地输入到省儿童医院。
此外，傅超通过积极沟通，分别与北京儿童医院、中国医学科学院整形外科医院、南昌大学第二附属医院、湖南省儿童医院、南京医科大学附属儿童医院等多家医院的知名专家签订特聘协议，促成眼科、耳鼻咽喉科、神经外科、普外科、整形美容科、皮肤科、风湿免疫科等专科与知名专家达成合作。
至此，“儿童大病不出省”的目标已基本实现，奋斗的脚步却不曾停歇。临窗伫立，傅超开始思索下一步工作目标。凉风徐来，一切都恰如这初夏时节生机勃勃的草木，向上，向阳，茁壮成长。
人才要引进来，也要走出去
傅超始终认为“人才是第一生产力”。他耗费大量心血，建立起了全省儿科医学人才一体化培养体系。
“我来了以后，采取多种措施留住和引进人才。”谈起自己的人才培养“秘诀”，傅超口气中多了几分自信。此前，新生儿外科主任黄金狮被北京儿童医院高薪聘请。为防止优秀人才流失，傅超多方奔走呼吁，争取上级支持，任命黄金狮为省儿童医院副院长、省政协委员，在工作上、学术上大力支持他。
省儿童医院坚持不拘一格、任人唯才、德才兼备原则，向社会发布《江西省儿童医院人才引进方案》。对外，加大高层次人才引进力度，柔性引进人才，为高层次柔性引才项目提供资金支持，让医院发展有核心技术、智力支撑。
对内，傅超也摸索出一套行之有效的人才培养体系。修订完善医院高级职称、正高人员的聘任、岗位设置等方案；启动青年人才“双培养”工作，医院设立专项培训基金，通过以三年为一个周期的政治理论培养和业务能力培养，培养一批政治素质过硬和专业化能力突出的青年人才队伍；与南昌大学签署联合共建协议，成立南昌大学儿科医学院（南昌大学附属儿童医院），采取校院联合办学和管理模式，面向社会恢复儿科学专业招生……
不遗余力地聚人才、留人才、培人才，傅超称得上一位敬业称职的伯乐。
职工切身利益，再难也要解决
“新院区宽敞明亮，在这里工作心情都会好很多。”该院党办副主任戴辉娟开心地说道。医院红谷滩院区能够在既定时间投入试运行，傅超付出了千万倍的辛劳。他多次深入工地现场认真剖析问题，调度各方资源，协调解决了许许多多棘手的问题。
傅超有过多年的基层工作经验，对基层工作人员的工作、生活情况有着切身体会。
医护人员上班时间不固定，加之病患众多，常常是忙完之后错过了饭点，只能随便点个外卖解决。傅超亲自规划创建了职工食堂，并聘请专业厨师为医院职工做好健康营养的一日三餐。“超书记讲政治，谋发展、想发展，非常关心职工的切身利益。”后勤党总支书记陈友贵感叹道：“现在我们食堂办得很好，我再也不用从家里带饭了。”
“超书记来了以后，让大家看到了医院发展的希望。”机关党总支副书记况安楠补充道。
在行政楼二楼宽敞明亮的职工活动室内，两三个职工正在跑步机上挥汗如雨。“疫情期间，我们的职工在这里住了40多天，从来没感觉到不适。”傅超指着一排排摆放整齐的健身器材，不无自豪地说道。这是他为职工办的又一件实事。
职工满意度提高了，工作干劲自然更足了。出于对傅超的尊重和喜爱，大家私底下都叫他“超书记”。
鉴于严峻复杂的疫情形势，傅超第一时间组织召开专题党委会，研究部署全院疫情防控工作。他发出“我是党员我带头”的号召，与该院院长陶强轮流住在医院值守。遇到初筛阳性的情况，立即启动应急机制，体现“人民至上、生命至上”理念，快速妥善处置后续事宜。常常是一通忙完，已到了后半夜，第二天一大早，傅超又出现在了工作岗位上。
南昌抗疫，省儿童医院派出300余名医护人员支援核酸采样，并派出3名医护人员到南昌市第九医院参与儿童新冠救治；上饶抗疫，该院又陆续派出3批次20余名医护人员驰援。在“领头雁”傅超的带领下，医院的共产党员争相奔赴抗疫一线，鲜艳的党旗在疫情一线高高飘扬。
“对外，他做好儿童健康服务，改善群众就医体验；对内，他关注职工需求，为大家解决急难愁盼。”纪委书记张萍如是评价傅超。“班子有这样的带头人，团队工作开心舒心，大家感觉信心十足。”
熟悉傅超的人都知道，他有一个坚持了多年的习惯：每天早上都会在朋友圈发一篇文章，或是学术前沿动态，或是为人处世规则。是对自我的净化提升，亦是与他人的交流分享。在他办公室的墙上，挂着一幅诺大的字画，“超然物外”四个大字赫然醒目。或许，那飘逸潇洒的字体所蕴含的大公无私、超脱世俗的字义，就是他精神世界的真实写照。
文字/健康江西融媒体中心 王乃清
摄影/健康江西融媒体中心 陈国安
部分图片由江西省儿童医院提供
编辑/廖爱丽
统筹/戴岳华 王乃清
审核/黄迅前
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