夯实基础防风险 驱动创新谋新篇 | 投资公司召开2021年运营系统工作会

3月5日，投资公司2021年运营系统专业会在沪召开。公司党委书记、董事长朱庆涛，党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓华，企划与信息化分管领导王洪秀出席会议。公司副总经理陈勇主持会议。

公司运营管理部经理田汝营作2020年系统工作报告，并从全年指标、运营体系调整、专业品牌提升、科技应用创新、标杆项目打造、运营市场拓展和运营重点难点几个方面整体部署了2021年重点工作。

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各二级单位运营工作负责人及直属项目公司总经理作年度运营工作报告，回顾2020年运营工作，总结经验和不足，制定了2021年工作目标和工作计划。

日照奎山项目和杨凌网球中心项目分别从客运枢纽类公共服务项目运营、体育场馆类项目赛事活动举办两个方面，做了项目运营经验交流。

王洪秀指出，运营系统要层层落实各级责任，要加强对标提升管理，要加强培训扩展知识库，要做好精益运营，要落实各级管理职能，要协同联动提升管理效能。

陈勇指出，运营管理部要做好五大职能工作；区域公司要建立健全运营相关制度；运营公司要加快市场拓展，项目公司要完善管理，落实重点工作。

胡晓华指出，运营系统要进一步加强团队建设，进一步加强防腐、廉政建设，进一步加强员工关怀，打造运营系统新品牌。

朱庆涛从制度保障、风险化解、运营创效、安全受控、项目履约、技术创新、技能竞赛七个方面肯定了2020年运营系统工作成果，并从内部管理需要、专业发展需要和局转型升级需要三个层面强调了当前进行运营管理体系调整的必要性。朱庆涛指出，运营系统全体人员要齐心协力做好以下三方面工作：一是要做好管运分离工作，做到高效管理；二是要做好项目运营交接工作，做到无缝衔接；三是要做好项目运营策划工作，做到全面受控。

会议最后，陈勇与二级单位运营负责人签订年度工作责任书。

会议共设1个主会场，21个分会场，公司运营管理部全体人员，各二级单位总经理和运营负责人，各项目公司总经理，全体运营系统人员共计70余人参会。

本期编辑：魏渊

素材来源：运营管理部

本期作者：运营管理部  霍昀

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