中建八局投资发展公司召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会

7月28-29日，中建八局投资发展公司召开学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神学习研讨会暨2021年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，认真传达和落实集团、局年中工作会精神，总结上半年工作，研判当前形势，部署和推进下半年重点工作，确保全面完成年度目标任务。

中建八局副总经理储小彬，局副总会计师、金融业务部总经理张素英，投资管理部总经理何朱意，投资公司党委书记、董事长朱庆涛出席会议并讲话，党委副书记、总经理王炳民作年中工作报告。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡晓华主持。

朱庆涛指出，今年上半年，公司各项工作取得阶段性成绩，投资拓展稳步推进、运营业务稳健发展、创新创投加速孵化、生态环保开局良好，获取中建轻资产运营第一单——济南长清全民健身中心，环保业务连中4标，并获取八局在长三角生态绿色一体化发展示范区的首个环保项目。

朱庆涛表示，习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话，是引领全党全国人民立足新起点，接力新征程的科学行动指南。公司上下要从“强化理论武装、抓好学习教育、勇于担当作为”三个方面领会思想精髓，凝聚奋进力量；从“充分发挥党的领导作用、层层压实党建工作责任、全面加强基层组织建设”三个方面坚持党的领导，提升党建质量；从“紧盯关键少数、聚焦重点任务、坚持从严执纪”三个方面筑牢廉政防线，确保风清气正；从“牢固树立长期整改意识、持续营造实干担当氛围、始终坚持服务职工导向”三个方面突出服务群众，改进全员作风。

朱庆涛要求，公司上下必须加紧脚步不懈奋斗，坚决打赢下半年攻坚战。投资公司要通过“加速推进城市更新业务、着力创新投资模式、坚持高质量投资、全力确保重点项目落地”拓宽赛道，加快综合投资转型；要通过“完善创新创投体系建设、培育产业发展核心能力、加速成果转化做实、实现重点项目尽快落地”聚焦赋能，强化创投孵化支撑；要通过“加快轻资产拓展步伐、完善轻资产拓展路径、聚焦专业能力建设、强化管运分离要求”做大做强，提升运营业务能级；要通过“加快区域市场布局、坚持科技创新引领、强化资质培育获取、确保项目完美履约”创新驱动，抢抓环保发展机遇。

朱庆涛强调，要坚决推进治理结构现代化，科学优化新业务治理结构、全面增强组织运行效能、着力提升人才发展质量、坚决打破领导职务“铁交椅”，全面焕发组织和人才生命力、创造力，以奋斗创造辉煌、用实干成就未来，为实现“十四五”战略目标交上一份满意答卷。

受疫情影响，王炳民以视频方式连线主会场作年中工作报告。报告以《实干笃行 奋楫争先 为圆满完成全年目标不懈努力》为题，指出，今年上半年，公司围绕“党建创新拓展年”和“创新创效深化年”主题，市场营销积极有为、资产运营步伐稳健、环保业务持续发力、创新创投加速布局、创效能级不断增强、项目管理持续加强、资金管控富有成效、风险防控务实有力、党的建设全面加强，公司继续保持良好发展态势。

王炳民强调，下半年，公司上下要增强责任感、紧迫感，主动作为，综合施策，全面推进各项工作。一是切实抓好投资拓展，聚焦重大项目、坚持模式创新、优化营销机制，全力确保项目落地；二是切实抓好运营管理，加强体系引领、资源整合、科技赋能，着力强化专业打造；三是切实抓好环保业务，提升营销能力、履约能力、科研能力，加快培育发展能力；四是切实抓好创新业务，突破资本运作、加速创业孵化、加快项目落地，集聚创新发展动能；五是切实抓好建设履约，夯实项目履约、品质管理，持续提升项目品质；六是切实抓好价值创造，纵深开展“价值创造”三年行动、切实提升投资效益、强化运营环保业务商务管理，深入拓展创效空间；七是切实抓好资金统筹，优化金融管理、狠抓回款工作，全面加强资源保障；八是切实抓好风险管理，全面落实安全管理、推进低效无效资产清理、跟踪化解退出风险、着力深化审计监督、持续防范疫情风险，持续筑牢风控防线；九是切实抓好党建引领，持续深化理论学习、品牌宣传、队伍建设，不断凝聚发展合力。

何朱意在讲话中指出，投资公司要优化业务方向，加速城市更新布局；加速区域布局，持续做大规模；聚焦重点项目，高效推进，责任到人；加强投资体系建设，倡导“体系拓展”。何朱意强调，要坚持“经营者营销”、“区域经营”，坚持体系联动、融合发展，坚持总部引领、提高拓展水平，坚持投资推进会和月度投资例会制度，抓实责任状项目，加强人才培养，做好基础支撑。

张素英从问题导向出发，从融资、回款、项目可研、资金业务、新产业、具体项目六个方面对投资公司下半年工作提出了具体的要求，在讲话中指出，投资公司要重点关注项目全生命周期的现金流和创效评价，要持续提升项目科研的精准度和后评价机制，要常抓不懈资金和工作业务的合规性，要加快培育新产业、规划全新的资本运作。

储小彬在讲话中指出，上半年投资公司持续探索优化、探索创新、革新布局、聚焦运营和创新业务，聚力推进高质量发展，取得了阶段性成果。针对下半年工作，储小彬提出五点建议：一是坚定信心，全力推进年度目标实现，始终把投资项目质量放在第一位，回归投资的本质，坚持规模与质量并重；二是应势革新，全面践行投资发展战略，明确战略定位与布局，以运营价值衡量投资，加速创新创投孵化，尽快切入城市更新市场；三是整合资源，全面推进重点项目落地，细化明确拓展方向，培育自主营销能力，确保年度重点项目落地；四是加强履约，全面有效防控运营风险，系统联动、源头优化项目条件，重视项目全生命周期风险管控，尽快化解回款风险；五是培育激励，全面提升人才发展质量，围绕新赛道，提前扩大人才储备，优化结构，做好薪酬制度保障。

▲各业务分管领导作专题报告

▲项目公司经验交流

会议发布了《中建八局投资公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神工作方案》，传达了中建集团、八局年中工作会会议精神，签订了重大项目营销责任书。各业务系统分管领导先后围绕上半年运营分析、市场拓展、创新业务、运营业务、环保业务、商法系统、建设系统作专题报告，在肯定成绩的基础上，分析存在的问题，提出下半年思路举措。乌鲁木齐机场项目、杭州亚运三馆项目负责人作项目公司经验交流。胡晓华对会议作小结，要求各单位做好会议精神的学习贯彻落实，进一步推动公司实现更高质量发展。

▲胡晓华宣读方案、传达上级精神、作会议小结

▲签订重大项目营销责任书

29日，会议邀请知名城市更新专家，城市更新网创始人总经理、深圳城市更新咨询服务有限公司总经理宋留强，为全体参会人员作《国家“十四五”规划风口与城市更新项目拓展》专题培训。宋老师从国家“十四五”规划出发，结合各地实践案例，对城市更新的模式、投资与拓展进行专业解读。

培训开始前，组织召开C职级优秀年轻干部梯队民主推荐会，有关人员参会。

公司领导张贺涛、陈勇、韩春明、林媛媛、吴量、王洪秀，助理总经理，总部部门负责人，专业公司、区域公司领导班子，项目公司主要负责人在主会场参会。总部部门副职、二级单位部门负责人、江苏分公司、乌鲁木齐机场项目班子成员及部门负责人以视频方式参会。

编辑：魏渊

审核：诸方圆 王淅

内容来源：魏渊

素材来源：综合管理部  人力资源部

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