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一代鞋王,再见!百丽宣布退市!

2017-08-01 财经三分钟

编辑 | 杨瑞

来源 | 21财闻汇综合


如果在大变革来临之际

不顺应时代的潮流,不做出应对之策

即便是再庞大的商业帝国,也不能幸免于难

没有人,能永远站在时代的顶峰!

1

百丽正式宣布退市!



对于中国的女孩子来说,很长一段时间内只要买女鞋,十有八九会买到百丽和它旗下的品牌。


也难怪百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒曾豪气地说:凡是女人路过的地方,都要有百丽。


就在新零售模式,开始风靡整个中国商业圈的时候,一个让人不胜唏嘘的消息来了!


北京时间2017年7月27日下午四点,“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。


时移势易,由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素,最终让这位昔日的王者日渐没落。


早在4月末,百丽国际公告称收到私有化通知,要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股,公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比,市值缩水近2/3!


最终,中国最大的鞋业企业百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。


而百丽的两位创始人,董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购,宣布出售全部的百丽股份。


而根据最新资料显示,邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份,也就意味着最终以套现百亿而离场,百丽从此不再是“百丽”!


此次百丽高达531亿港元的收购金额,也刷新了港交所的最高纪录。


2

曾不到两天就开一家店


1992年刚创立时,百丽只是一家资产200万港元的小厂


它凭着迅速占领商场和街边店等渠道,经过短短15年的发展,2007年5月百丽成功在港交所上市,上市之初市值便高达670亿港元。


据每日经济新闻报道,在百丽国际最辉煌的2013年,百丽的市值更是一度超过1500亿港元,成为中国最大鞋履零售商,“鞋王”的名号更加响亮。


公开资料显示,百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。


除了自有品牌外,百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为,百丽国际的存在,涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。

▲图片来源:百丽官网


纵观百丽当年的发展史,其实也是快速开店的扩张史。


2009年其新增鞋类自营零售网点681家;


2010年到2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家;


2011年,百丽最为巅峰,最为疯狂!这一年,百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。


绝大部分的百货商场,都有百丽的店面,由于品牌覆盖了各种年龄层,再加上店面的众多,百丽不仅仅占据了大量的客户,同时,也成为了百货商场青睐的对象。


一时间,百丽利润暴涨,市值狂增!最巅峰的时候,一度达到了1500亿!


“凡是有女人的地方,就有百丽!”只要有百货商场的地方,就有百丽的身影!”也成为了百丽公司创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语!

3

遭遇“关店潮”,一天关店三家!


行话说“得渠道者得天下”,然而百丽国际大举扩张店铺数量,也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。


就在所有人都认为百丽将打造出一个无比巨大的帝国的时候!2014年,百丽的“疯狂开店”戛然而止。


2014年,百丽公司开始首次出现店铺负增长!疯狂增长,陷入疯狂骤减!


2016年更是极具恶化,2016年6至8月,集团在内地关闭了276家门店,相当于平均每天关店3家。


在今年3月19日,百丽国际发布的四季度公告显示:


受鞋类业务低迷影响,截至2017年2月28日,百丽净利润将减少15%-25%,同比暴跌19.72%至17.33亿元。

百丽鞋类同店销售下降6.2%,2016-2017年度鞋类业务的收入、毛利及经营溢利较上一年度同期均有所下降。


曾经不到两天就能开一家新店的百丽,如今却沦落到不得不靠关店止损的地步。截至2017年2月28日,百丽在国内还剩13062家为鞋类店铺!

▲百丽产品的市场占有率自2014年开始下跌

4

鞋王“落幕”,一个时代结束了!


市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律!


就在百丽公司达到巅峰的时候,另一股势力开始崛起。


2013年,电子商务彻底爆发,这种商业渠道,颠覆了传统商业的线下单渠道模式!


面对电子商务的出现,百丽公司并没有认可这种模式,继续以线下渠道为王,而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价!


据华尔街见闻报道,在5月16日的发布会上,百丽首席执行官盛百椒表示,”过往百丽未能转型成功,自己仍然不会开电脑,连微信都没有,对市场的变化没有做出很好的预判,欠缺目前应对市场更加复杂情况的能力,进而导致了如此局面,没有找到转型路径,主要责任在我”。


盛百椒直言不讳表示,自己已经65岁了,能力及价值观上难以再为公司带来大贡献。


若此次私有化成功,自己将再工作两、三年,希望能起到承上启下的作用,帮助公司顺利转型过度,若是私有化不成功,公司未来也要以长远发展为主,不再纠结短期利益,也不再发布季度同店业绩数据。


“最近两年,每次开业绩会都难受,正是因为有责任感,所以感觉无法交代”。


“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”,在互联网时代,我们总是慨曾经辉煌无比、如今开始黯淡的企业。百丽在资本市场走了一遭回到了原点,让人不免唏嘘。


业界有人评价称,“鞋王”的唏嘘落幕,意味着以百货商场为核心的时代正式结束了!


百丽的成功兴于百货商场的盛起,百丽的失败也源于对百货商场的无限执着;面对电商的到来,百丽公司丝毫没放在心上,当真正意识到冲击的时候,已经为时晚矣。


没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!


这个世界唯一不变的就是变化本身!



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