“三维度”助力“领头羊”跑出振兴加速度

乡村振兴，关键在人。近年来，元阳县坚持新时期好干部标准，选准、育强、管好村（社区）干部队伍，助力乡村振兴提速争先。

01

拓宽渠道 选优“领头雁”

一是坚持标准“选”。坚持好中选优，优中配强，细化“德才兼备”的用人标准和资格条件，成立县乡两级村“两委”换届人选资格联审小组，选用既是“正人”又是“能人”的人才担任村干部。换届后，村（社区）“两委”成员平均年龄为41岁，比换届前下降5岁，具有大专及以上学历189人，实现年龄、学历“一降一升”。二是纳入后备“选”。结合“领头雁”培养、“干部规划家乡行动”等工作，采取“需求清单+人才清单”双向选择模式，进一步健全将农村致富带头人、退伍军人、毕业大学生纳入村级后备干部机制，建立优秀人才信息库2200余人，确定回引对象124人，储备村后备干部215人。三是优化结构“选”。突出“年轻化、学历高、致富带富能力强”标准，在981名村（社区）“两委”成员中，农村实用人才793人，致富能手334人，退役军人47人，本乡本土大学生26人，村医村教33人，外出务工经商人员45人，村（社区）干部队伍结构更加优化。

02

创新方式 育强“先锋队”

一是集中培训“育”。围绕党的建设、乡村振兴、基层治理、产业发展等方面，每年县级组织村（社区）“两委”班子，乡级组织党支部书记、小组长、副组长开展培训，推荐村组干部、后备干部参加“双提升”行动，全面提升乡村振兴“领头雁”综合能力。持续深化“万名党员进党校”，累计开展培训78期，培训普通党员16500余人，全面完成第二轮”万名党员进党校”培训任务。二是结对帮扶“育”。建立“1对1”帮带机制，乡镇领导班子成员每人联系帮带1名村（社区）党组织书记，择优选择后备干部在所属村（社区）“两委”班子成员中选派帮带人，缩短后备干部成长周期。建立健全县乡村干部结对联系在外优秀人才制度，青年人才党支部先后推荐担任村“两委”成员52名，选派村干部到内地县市村（社区）挂职锻炼4名。三是擂台比武“育”。聚焦抓党建促乡村振兴重点工作任务，组织开展“乡村振兴大擂台”和“好支书大比武”活动，通过走村观摩、交流学习，以“比”促“学”、以“赛”促“进”，激发人人争当乡村振兴“主人翁”的干事创业热情。截至目前，共设置县级“乡村振兴大擂台”奖项6名、“好支书大比武”奖项6名，奖励资金12万元、水泥1000吨。

03

完善机制 管好“排头兵”

一是监督约束“管”。印发《关于全面实施村级事务阳光工程的通知》，探索建立“村（社区）‘两委’+乡贤”治理机制，全面落实“四议两公开”、党务村务财务“三公开”等制度，推动“阳光议事”延伸到乡村各个角落。厘清村级权力事项，会同县级民政部门制定下发村级“小微权力清单”，规范3大类30项运行流程，实现村级事务规范运行。加强村级组织运行情况监督，由县委组织部部领导带队组成4个实地调研工作组，完成139个村（社区）“两委”换届工作“回头看”工作。二是注重考核“管”。深化作风革命效能革命，抓实“我为群众办实事”活动，创建“红黄蓝”服务清单，明确推进措施、完成时限，倒逼村干部干事创业。用好村“两委”干部季度考核和年终评级，强化履职承诺、述职评议制度落实，对评定为“不称职”的村“两委”干部按规定及时调整。三是提升待遇“管”。全力保障村干部工资待遇，推行村级组织“大岗位制”，建立“基本薪酬+绩效考核奖励+村集体经济创收奖励”薪酬体系，为村干部缴纳养老保险金，购买医疗保险和意外伤害保险等，“正职”每人每月达4500元、“副职”每人每月达3500元、“委员”每人每月达2500元。不断提升政治待遇，村干部入选各级“两优一先”20名，从优秀村（社区）党组织书记考录乡镇机关公务员5人。

作者：县委组织部 卢叶

编辑：肖琳平

责编：申薇琦

监审：徐丽芳

总监：李艳梅

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