【青创·新闻】海尔55.8亿美元收购美国通用电气家电业务！（全球500强是“砸”出来的～）

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6月7日，海尔收购美国通用电气家电业务的交易完成，最终收购价55.8亿美元。此次收购，潜在买家众多，其中不乏三星、伊莱克斯、LG、美的等知名企业，最后被低调行事的海尔夺得花魁，既在意料之外，又在意料之中。

55.8亿美元天价收购，海尔再扩国际版图，震惊！美国标志性企业被中国企业霸气拿下，为海尔点赞！ 创客

青创宝还真是大手笔啊，但是海尔收购通用家电的意义可是远远大于这55.8亿哦~

是啊，这可是海尔进军国际化的一个大好机会，相信海尔必定能够抓住机遇，迎接挑战！ 创客

青创宝这也是中国家电进军国际的一个重大事件呢！海尔是怎么做到的呢？一起来看看吧~

海尔再扩国际版图，意义重大！

通用电气公司是美国标志性企业，在美国发展有百年历史，备受当地用户认可。在欧美市场，GE、惠而浦、博世等家电品牌长期霸占中高端市场，这恰是中国企业最难攻下的高地。
拿下美国通用电气公司家电业务，意味着拿下了它的研发、渠道、产品、品牌，更重要的是，它拥有大量高端市场的用户，这对于极力拓展海外市场的海尔而言，尤为重要，能全面加速海尔的国际化进程。

这不是海尔公司的海外第一次收购！2011年，海尔以100亿日元左右的价格，收购日本三洋在日本和东南亚地区的洗衣机、冰箱等电器业务；2012年，海尔又以7亿美元的价格，拿下新西兰家电企业斐雪派克。
海尔收购通用家电，既是海尔国际化进程的里程碑事件，也是中国家电进军国际发展史上的重大事件。

砸出的世界500强品牌！

青岛市电冰箱厂是海尔公司的前身。1984年，34岁的张瑞敏入驻青岛市电冰箱厂。他是短短一年中被派来的第四位厂长，前三位都已负气离开。他刚一上台，就颁布13条规定，从禁止随地大小便开始，揭开了海尔现代管理之路的序幕。
1985年的一天，一位朋友要买一台冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。张瑞敏把职工们叫到车间，问大家怎么办？多数人提出，也不影响使用，便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元，相当于一名职工两年的收入。
张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤！很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里，张瑞敏发动和主持了一个又一个会议，讨论的主题非常集中：如何从我做起，提高产品质量。三年以后，海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。

张瑞敏说：“长久以来，我们有一个荒唐的观念，把产品分为合格品、二等品、三等品还有劣等品。好东西卖给外国人，劣等品出口转内销自己用，难道我们天生就比外国人贱，只配用残次品？这种观念助长了我们的自卑、懒惰和不负责任，难怪人家看不起我们，从今往后，海尔的产品不再分等级了，有缺陷的产品就是废品，把这些废品都砸了，只有砸得心里流血，才能长点记性！”一场砸冰箱的事件，不仅使海尔成为了当时注重质量的代名词，同时也震服了所有的人。
结果，就是一柄大锤，伴随着那阵阵巨响，真正砸醒了海尔人的质量意识！从此，在家电行业，海尔人砸毁76台有缺陷冰箱的故事就传开了！至于那把著名的大锤，已经收入国家历史博物馆。张瑞敏有着严格的产品质量意识，只有严格要求，企业才能朝着正规的方向迈进。

张瑞敏一直认为，“国门之内无名牌”，所以，他的理想是将海尔打造成世界名牌。1998年，海尔启动了企业的国际化战略。之后的10年时间，张瑞敏一步步地实现了自己的理想。
如今，海尔冰箱已经成为世界电冰箱行业中销量排名第一的品牌，海尔集团已经成长为世界第4大白色家电制造商。海尔已经进入全球100多个国家和地区的市场，并在美国、意大利、巴基斯坦、约旦等国家建立了30个制造基地，形成了全球化的网络。
今天的海尔创造逾了千亿人民币的年收入，成为真正的国际品牌，晋级全球500强。

两个小故事

1995年7月6日，海尔广州工贸公司与潮州用户陈志义约好，7月8日上门送去他选购好的一款滚筒洗衣机。那时，潮州还没有海尔的专卖店。
次日上午，驻广州服务人员毛宗良租了一辆车，拉着洗衣机上路了。到下午2点，车出了问题，而离最近的海丰城还有两公里路。烈日下，小毛守着洗衣机拼命地拦着偶尔过往的车，但司机都不愿拉，拦了十几辆车没有结果，此时已是下午3点钟了。“不能再等了……”小毛开始在路边找绳子，他决定将洗衣机背到用户家。当用户得知毛宗良为了与自己的约定背着洗衣机而来时，被小毛这种对用户负责的精神深深感动了！
这是一个关于“爱心”的故事，在消费者需要商家微笑的时候，很多企业摆起卖方市场中老大的姿态。而海尔却不然，用另一种方式表达了对“上帝”的尊重，促使家电产业进入了服务提升阶段。迄今为止，中国的消费者已经能够在许多领域内感受到“上帝”的待遇，家电领域的服务就是其中最好的之一。

2005年，海尔集团副总裁喻子达作为发展中国家企业的唯一代表，出席国际电工委员会（IEC）在德国召开的未来高新技术顾问委员会大会，并当选委员。海尔成为第一个进入该机构的发展中国家的企业。
目前，海尔多项国际标准提案敲开IEC大门，IEC有正式的国际标准4176项，海尔集团的“防电墙”热水器技术和“双动力”洗衣机技术两项标准被列入IEC标准提案。成为国际标准需要五步，其中防电墙技术已通过四步，将成为中国第一个IEC正式国际标准。标志着中国自主品牌开始深层次参与国际标准的竞争，说明中国企业在争得国际标准话语权方面迈出了关键一步。海尔技术成为了国家标准，标志着中国的企业开始摆脱低档，逐步朝高精尖迈进。
这是一个关于“决心”的故事，中国从改革开放以来，在生产能力方面不断提升，大量的生产型企业在出口创汇方面做出了巨大贡献。但是，因为缺乏高科技含量的产品，中国成了世界上中低档产品的代名词。海尔让国人挺起了腰杆，用这种特殊的方式向世界证明：中国也将引领世界的高端领域。这样的品牌，谁能不尊敬？

中国品牌进军国际！

通过收购来打开欧美中高端市场，于中国企业而言，是最有效的捷径。海尔之前，还有大批中国企业出海觅食，寻求收购标的。
早在2004年，TCL收购了汤姆逊的全球彩电业务，同年收购了欧洲手机制造商阿尔卡特朗讯；2015年6月，创维正式收购德国老牌电视机制造商美兹的TV业务，同年8月初，海信正式对外宣布以2370万美元收购夏普墨西哥彩电工厂和夏普电视美洲地区（巴西除外）五年的品牌使用权。
家电企业疯狂海外并购的背后，意味着中国家电产业发展阶段的全面升级。海尔对通用家电的这次收购，吹响了中国家电品牌进军国际市场的号角！

真不愧是“砸出来”的世界500强品牌啊，有这样追求产品质量的精神，企业必定越办越好！ 创客

青创宝青们在创业的路上也要像我们的民族企业多多学习呢，加油海尔！加油中国！

素材来源：UC头条

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