【创业家·内参】初创企业赶紧躲开10个“雷”！（步步惊心～）

导读：实际上，很多投资人都希望自己投资的企业家犯过错，因为创业者探索的是人们未知的领域，他们认为创始人从失败案例中学到的知识比从成功案例中学到的东西多。因此创业公司的每一个失败案例可以提高投资人下一次投资成功的几率。但是，投资人期望创业者能够了解常见的错误，而不是重蹈覆辙。

青创宝，前几天我听说一个特别逗的段子，创业四大坑：融资、跑会、孵化器和大学生。 创客

青创宝噗~还怪押韵的呢，不能全这么说呢~创业路上确实有诸多“坑”，但不是这些啦！

别卖关子！你可麻利儿说，别让我掉进去了！再爬出来，宝宝心会好累~ 创客

青创宝创业者会遇到很多同样的绊脚石，然而，重复经历以下提及的10种错误，并不会让你的智商提高，相反，会让你损失惨重！

赶紧把他们丢进垃圾箱！ 创客

1

认为已经知道了用户的想法和需求

你喜欢的一个新的解决方案，并不意味着你的用户会喜欢。在花费金钱之前，确保你要与潜在客户、行业专家、投资人进行过直接的沟通。

2

盲目地认为你没有真正的竞争对手

通常情况下，没有竞争对手意味着没有市场，或者意味着你没有仔细地考察市场。如果这是一个全新的市场，竞争对手比较少，教育潜在用户的时间和花费可能会超过公司生存的时间和预算。相对来说，在较少的竞争者面前进行创新所面临的风险较少。

3

试图用一个方案解决世上所有问题

创业公司需要集中精力把一件事情做好。很多时候许多事情无法同时处理好，便将你的新技术展示给所有的人，并告诉他们所有的潜在用途。这是一件很有诱惑力的事情，但也存在风险：要么使用户感到迷惑，让他们等待你所描述的未来，要么用拙劣的解决方案让他们大失所望。

4

过高估计公司的收益增长

由于公司需要内部发展、招聘、培训、品牌建设和客户支持，公司的每一项业务都需要花时间扩大规模、渗入市场。一般来说，公司前5年的收益超过10%的情况很少发生，这种预测也可能会让你和你的投资人失望。

5

认为没有必要注册任何知识产权

有些企业家认为市场份额占有第一，会让他们一直领先于其他竞争对手。他们忘了很多大公司有很多资源，一旦他们看到了商机，就会醒来，这样会轻易地抢走你的市场份额。所以，你需要将专利和商标作为他们进入市场的壁垒。

6

完全指望朋友和家人来运营公司

每一家创业公司都是一种新的挑战，需要真正的奉献精神、经验和技巧才能幸存下来。朋友和家人可能告诉你一些你想听到的话，而不是你需要听到的话。个人关系和情感会让很多公司倒闭，你一定要小心。

7

低估了自己的资金需求

如果企业家低估了自己的资金需求，或者将精力集中在某个产品的开发上，其他项目常常会失败。聪明的创始人会在自己的预算上设定一个“缓冲区”，找到一个强有力的财务顾问，然后亲自签署每一份账单。

8

不招聘比你更聪明的人

当创业公司在发展阶段需要帮助的时候，很多企业家都会雇佣缺少经验的人，而不是找拥有真正技能和丰富经验的人来弥补他们的弱点。但你需要的是，招聘可以培训你的人，而不招需要你培训的人。招人的时候慢一些，解雇人的时候快一些。

9

忽略员工的感受

如果你太忙，没有时间和你的团队沟通目标和状态，那么你会降低员工的动力、士气和生产力，同时你也营造了不良的文化氛围。如果创业公司的员工以快乐、斗志昂扬的态度工作，那么他们会提供更好的用户体验，刺激用户的增长。

10

公司没有具体的目标或规划

创办公司比建房子更复杂。从来没见过哪座房子在没有设计图和规划的前提下，能够赢得建筑大奖的。公司的规划并不是针对投资人的，而是用来指导你和团队的工作量，以及预期成果的。

在你进行下一次创业时，创业者可以多付出一点，努力避免这10种错误。这样做可能也会节约你的时间，避免不必要的创业花费，也避免了下一次创业时因为没有听从前辈的经验而尴尬。但是，这并不预示着你再次创业时会具有更好的管理财务的能力，或者成功的几率更大。创业之路上还有许多需要学习的哦~

（素材来源：36氪）

中国青年创业行动祝全国青年创客猴年大吉！创业成功！

本期执行主编：李仁泽｜编辑：付家玉投稿邮箱：[e-mail]

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