中建八局综合检查组（南片）莅临三公司检查指导工作
精益管控奠基础 抢抓机遇促转型
争先担当勇作为 凝心聚力共拼搏
1月2日，由局党委书记、董事长校荣春带队的综合检查组（南片）一行16人莅临三公司检查指导2017年度公司生产经营工作及精神文明建设工作情况，并对三公司提出了指导建议和希望。三公司领导班子，机关各部门经理陪同了检查。
公司总部机关汇报与检查
▲三公司党委书记、董事长李清超在汇报会上向检查组分别做了2017年度生产经营工作情况和精神文明建设工作情况汇报。
▲检查组一行参观了三公司 “荣史馆”
▲各系统对口检查公司机关各部门内业资料、工作台账等，还就具体工作进行了交流指导。
莅临在建项目
检查组一行来到公司南京金融城项目，听取了三公司南京公司总工程师、金融城项目经理陈刚就金融城项目的工程概括、项目亮点、生产、党建等方面的工作汇报。
▲局党委书记、董事长校荣春对项目全体员工提出五点殷切希望
校董事长肯定了大家付出的辛勤劳动，认为金融城项目成效明显，一是项目的策划系统很精细；二是项目的组织有序有效；三是项目工作亮点鲜明，技术含金量高，新工艺、新技术推广走在行业前列；四是项目团队建设有成效。他还希望项目全体员工做到，一是要加强目标管理，让目标取得实效；二是要搞好履约，通过干好工程，维护好现有市场；三是要持续改进，不断提升，把项目打造成行业标杆、打成就品牌项目，真正起到引领示范作用；四是全力推进总承包管理；五是一定要做好安全管理，确保万无一失。
▲检查组审查了项目相关资料，在项目部召开了由机关代表、项目代表参加的职工座谈会，进行了满意度问卷调查和企业文化知识考试。大家畅所欲言，对工作、生活和学习等浅谈了自己的看法，检查组都进行了一一解答，并为大家指明了今后的发展方向。
▲慰问困难职工
▲深入项目实地现场查看了工程质量和安全文明施工情况。
反馈点评会
检查组成员总结了三公司全年工作的亮点，同时结合公司实际及未来发展的规划提出了有针对性的建议。
▲局总经理助理、南办主任谭沁也随检查组参加了检查并给予了具体建议。
▲局总会计师谢松提出五点希望，一是希望公司进一步明确未来的发展方向；二是继续加大转型升级力度；三是继续加强精益化管理；四是进一步加强合规性建设；五是高度重视财务团队的建设和人才培养。
▲局副总经理孙维才从四个方面对三公司新一年发展提出要求，一是要强化区域经营，永恒的主题不能变；二是要注重三个聚焦，聚焦三高三大，聚焦公建公投，聚焦优势领域；三是要狠抓现场，以现场促市场；四是要在新的一年里加大信息的收集力度。
▲局党委副书记、工会主席于金伟对2017年三公司党委在党建、宣传和文化等方面取得的多项成果表示充分的肯定，尤其是对三公司能以江苏省第一名的顺位取得全国文明单位荣誉给予了高度的评价，认为三公司这一极具含金量荣誉的获得，彰显了三公司在南京乃至江苏地区的社会影响力。
于书记还从五个方面对公司党建工作提出具体要求，一是要高度重视党群体系建设；二是要总结好党建经验，推广党建成果；三是要继续展示好企业品牌；四是要学习贯彻好党的十九大精神，五是以本次检查为契机，以强有力的整改动作推动企业各项管理工作水平的提升。
校荣春
(中建八局党委书记、董事长)
校董事长对三公司2017年的整体工作表示了肯定，给予了五点评价，一是主要经济指标再创新高；二是企业管理得到加强，总部引领作用明显、重点工程履约进展顺利、示范工程产生积极效用、工程创优成效显著，以及财务资金管理持续改进；三是转型发展卓有成效，基础设施项目占比高，众多项目具有较强示范性；四是党建工作亮点纷呈，“一融入，两着力，三提高”成效显著，高度注重基层党建工作，“三个领先”效果明显，注重企业品牌打造，全国文明单位成功创建。
校董事长对三公司2018年的工作提出了指引性要求，他要求三公司要“勇于争先，奋发有为，实现三公司发展再上新台阶”，一是要坚决强化区域经营工作，区域发展是企业可持续发展的重要保证；二是要提高综合发展能力，拓展国内外两个市场，坚持做强做大房建主业，强化融投资转型发展，促进专业发展水平的提高；三是要深化内控管理，进一步加强管理体制建设，进一步加强工程履约，进一步提高企业引领能力，进一步提升企业发展质量；四是要抓好领导班子建设，发挥正能量、开创新局面，要注重凝心聚力、发挥好主要领导及领导班子的表率作用；五是要注重党建工作实效，要充分发挥央企的政治优势，提高市场竞争能力，促进企业更好发展。
最后，三公司党委书记、董事长李清超向在各个方面对三公司的支持和帮助的局各级领导表示衷心的感谢，同时表示对检查组提出的各项极具针对性和可操作性的建议抓好落实，争取把各项工作做的更好，决不辜负上级领导对我们的重托和期盼。