上影任仲伦：电影需要共鸣，做不到何必浪费几千万
任仲伦，教授，上海电影（集团）有限公司董事长、总裁，上海电影制片厂厂长，上海电影股份有限公司董事长。曾推出了一批有影响力的作品，如 《2046》、《地下铁》、《长恨歌》、和《伯爵夫人》等，探索出了一套合拍片的新思路。
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“如果只是把电影作为一个商品，只是把它作为一个赚钱的工具，我觉得是小看了电影，也把电影的价值拉低了。”
——任仲伦 “电影是一门艺术做不到打动人心，就是小看了电影”
《暴娱》主播妍妍：在我们80后的印象中，不管是上海美术制片厂还是上海电影制片厂生产的影片，都对我们产生了深远的影响。包括后面上海电影集团，它的很多片子都是文艺片，在上影上市以后您对文艺片和电影市场会有怎样的考虑？
任仲伦：这几年在制片方针上我们一直坚持“三足鼎立”，就是我们会拍一些人文价值比较高的影片，比方说跟贾樟柯合作的《三峡好人》，跟李安合作的《色戒》，包括我们自己做的《西藏天空》，最近拍摄的《春系》都是人文价值比较高的，在电影产业商业化的背景下能坚守的企业不多。
但是我们坚持拍人文价值的影片，完全是在企业能够赚钱背景下，去支持和坚持这样的艺术探索。但是对于一个影片来讲，我们可能更多去关注商业价值和投资回报，比方说最近超过十亿票房的《盗墓笔记》。
《暴娱》主播妍妍：从文人角度您觉得电影它对于社会需承载怎样的价值？
任仲伦：我一直觉得电影是一个全球性的产业，它跟其他艺术样式最大的不同就是它能走的很远，就像一部好的影片，它会超越你的区域，超越你的国家，走向整个人类。从这个角度讲，电影有商业属性是一个商品，通过投资、市场回报来取得它的商业价值。它另外一个属性是艺术，电影应该担负起沟通人类情感，打动人心这样的责任，也就是艺术的最高标准。如果只是把电影作为一个商品，把它作为一个赚钱的工具，我觉得把电影给小看了，把电影的价值拉低了。
“上影三个‘小目标’也是很大的”
《暴娱》主播妍妍：公司上市以后，您觉得自己有什么样的变化吗？
任仲伦：上市以后我觉得最大变化是自己的市场主体的意识更强了，对企业的管理和运行规范更严了，社会性的期待更高了，反过来你的压力也更大了，就是公众希望你创造价值，而且让这个价值能够实现，甚至是能够变现，这就是一个使命，我觉得既是一种挑战，某种意义上也是一种幸福。
《暴娱》主播妍妍：之前王健林的小目标是一个亿，公司上市以后会有一个什么样的小目标呢？目前上影的市值是147亿。
任仲伦：谢谢你这么关心我们。我们下一个小目标是“三箭齐发”。第一是上影出品，我们今年除了电影《盗墓笔记》，还有十二月份的《铁道飞虎》，明年我们更多的影片，像跟王家卫合作的《繁花》，跟江志强合作的《葫芦兄弟》，还有跟徐克合作的《法门寺密码》会有一大批高商业价值的影片出现。
第二是上影市场。市场是我们现在的主体，我们主要是想做到两点，一个是发行，我们希望发行做的更强大一点，这一次《盗墓笔记》能做到十个亿，体现我们发行的核心竞争力。我们是想发行优先，希望发行不仅仅在传统意义上的发行，还是在全版权、全球化的发行，也是我们一个目标。另外是我们的院线，我们院线在109个城市有三百多家店，我希望我们的院线在市场占比达到10%左右，那个时候在上影股份板块上我们对市场会更有号召力。
第三就是我们的目标。上影片场基地有六百多亩地，上海的一些主要的外景地，摄影棚和制作的设备，我们会把它二级改造，打造一个世界级的片场，主要内涵有三个，一个是上海老城市景观，像石库门，南京路这些各种建筑为背景的外经拍摄地，还有我们跟德国巴德斯图堡这样世界顶级的公司合作，就把我们的摄影棚后期制作建立更高标准。
“电影需要共鸣，做不到何必浪费钱。”
《暴娱》主播妍妍：所以您明年要出的这些商业大片，也是有这样一个基本线的是吧？
任仲伦：商业影片有它的规律，电影是在一段时间历史上有作家电影，就是作家、编剧或者导演纯粹的只表达自己，你观众能不能接受，接受多少跟他无关，他也能完成他自己表达。这一段历史对世界电影有贡献，但是这个贡献实际上很短暂，因为电影它本性上来讲是大众艺术，它需要至少几十万人，甚至更多人跟你产生共鸣，不能产生共鸣的，就会没有票房。
《暴娱》主播妍妍：没有票房。
任仲伦：对，没有人买票房，你何必用几千万人民币，或者几千万美金拍一部电影。如果完全是个人表达，写一个微博、微信就可以了，成本很低，会有人点赞你；没人点赞也没什么成本，也损失不大。如果你是为了个人表达花几千万，甚至上亿人民币没人跟你共鸣，个人很惨，老板更惨。
所以一般来讲电影这个本质，你要找到一个共鸣点，赢得大家共鸣，做不到就千万不要用电影这个形式，微信微博挺好，挺方便的。
“好的IP改编，会有几千万的利润”
《暴娱》主播妍妍：现在电影行业也出现不少民营企业像华谊的市值就很高，中影也上市了，未来您觉得有什么样的挑战？和这些高手要过招的时候，自己有什么样的优势和不足？
任仲伦：电影行业始终处在挑战中，做好电影企业的领导者，有三个基本必备的基本功，第一必须有职业理想，你没有职业理想，你忍受不了每件事从头开始，对吧？我们一部影片完成了，第二部影片又从头想起，选题是什么，剧本怎么创作，找哪些人创作，找哪些人制作，怎么发行，每一个都是从头开始，所以你必须有理想，没有理想何必呢。
《暴娱》主播妍妍：上影未来会在除了电影外，包括网剧，网大，网深内容这块有一些布局吗？或者说IP这块会有哪些布局？
任仲伦：这实际上是两个概念，第一我们现在提出来坚持一个产业链完整，多片种发展，创作能领先，就是市场竞争力领先，国际影响力领先的现代影业集团，这是我们一个战略目标。就是在创作制片、发行、营销、传播还有片场技术，我们都能打通，实际上中国现有的电影企业中，真正把产业链贯通的企业不多的，美国的六大公司都是产业链贯通的。
第二个优势是我们过去形成的有形资产和无形资产，有形资产就是我们的固定资产，像我经常讲上影的固定资产，用我们形象化的语言说，是一棵大树，五朵金花，四块宝地。一个大树我们是上影总部，很少有电影企业有十万以上建筑面积的总部。
《暴娱》主播妍妍：后续会把那些美术片继续发展？
任仲伦：都会去发展，我们大概开发有十部以上的东西，包括我们这次《盗墓笔记》取得这个成功后也是要做《盗墓笔记二》、《盗墓笔记三》。我们会收购一些比较有影响的，你看我们今年做的电视剧《九州天空城》、《两生花》都是网剧改编过来的，不仅有很大影响力，效益也挺好，一部好的就有几千万的利润。
《暴娱》主播妍妍：您现在也年过六旬了，在执掌上影这样大体量公司会有一些力不从心的地方吗？或者到您现在的年龄还有什么是您希望使出洪荒之力去做的事情？
任仲伦：我感觉企业像接力棒一样，一棒一棒去完成，在自己跑的这一百米当中，跑的尽量精彩，跑的尽量漂亮，我觉得这是我们的使命，在这个过程当中要用洪荒之力，竭尽全力去推进。
编辑 | 王凯叶
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